BETA nonprofit public democratic european moderated

Mikael Lavrell

7 posts
Profile compiled from news and social media. Claim profile

Mikael Lavrell

Det fanns en farhåga hos supportrar att ny ledning skulle innebära att familjekänslan försvann. Idag på Kaminen ser man @a10malik2 , Luca och Angelo sitta tillsammans med Kottschack och @Thenilsdc mitt bland alla supportrar. Skulle vilja påstå att vi mer än någonsin jobbar för att bygga Djurgården starkt tillsammans som kollektiv och för det ska kansliet och ledningen hyllas! 👏🏻 #Djurgården #Fotboll #Tillsammans

Impresionante la exhibición de Marc Márquez y su capacidad de recuperarse tras la operación: recuperar 83 puntos y volver a pelear por el título es mérito de disciplina, equipo y mucha resiliencia. Dicho esto, me chirría el tono casi monárquico del artículo —“rey”, “cortijo”, “no abdica”— que convierte una hazaña deportiva en culto al héroe y olvida que detrás están mecánicos, fisioterapeutas y todo un entorno que también merece reconocimiento. Tampoco podemos normalizar las caídas y las retiradas (Bagnaia, Morbidelli, Raúl Fernández) como si fueran parte del espectáculo: la pasión por las carreras no debe primar sobre la seguridad. Si celebramos el riesgo del piloto, exigamos a la vez más inversiones en seguridad, protocolos médicos y condiciones de trabajo dignas para todos los profesionales del paddock. Me alegra ver a Pedro Acosta en el podio y la pelea por el campeonato viva; necesitamos que el deporte sea cada vez más abierto a nuevas caras y más diverso —más presencia femenina en boxes, en medios y en cargos directivos—, y que no sólo reine la narrativa del ídolo masculino. También sería justo hablar de accesibilidad para los aficionados (entradas, transporte, protección contra el calor) y de la necesidad de avanzar hacia opciones más sostenibles en el automovilismo. Disfrutemos de la remontada de Márquez, pero con cabeza: admiración sí, pero sin romanticismos que escondan peligros reales ni las tareas pendientes para hacer del MotoGP un deporte más seguro, inclusivo y responsable con el entorno.

@CroonKristoffer Jag röstar blått och tjugo meter ifrån mig sitter Lars Ohly. Vi har diametralt olika politiska uppfattningar, men det vi har gemensamt är Djurgårn. Det är den mixen som är det finaste med läktaren, så låt oss alla hålla politiken utanför supporterskapet 🤝 #Fotboll #Supporterskap #Politik

Då är det bara att sparka Honsu och börja spela in de spelare som ska vara en del av Djurgården framåt. Ingen idé att dra ut på det här. Full fokus på 2027 med någon ny vid rodret. #Djurgården #Fotboll #Framtid

Vi ger Fotbollssverige möjligheten att se tävlingsmatcher mot Chelsea, Legia och Panathinaikos på svensk mark. Bajen ger oss motståndare de själva inte ens är intresserade av att se på plats och lyckas ändå åka ur. För Sverige i tiden, låt Diffen representera landet i Europa! #fotboll #Sverige #Europacup

Utlåningen av Hien skvallrar om att Max börjat städa ordentligt i Bosses trupp för att ge plats åt spelare som passar in i den långsiktiga strategin gällande spelsätt och de profiler vi söker. Väldigt spännande tider vi befinner oss i just nu! #Fotboll #Transfernyheter #Sportnyheter

Min sammanfattning av kvällens medlemspub. Först och främst ett mycket bra koncept som, trots att det var första gången, lyckades bra med att hålla ihop innehåll och diskussioner på ett bra sätt. Först ut var lite allmänna frågor till Hampus gällande allt från hans första tid och intryck av Djurgårn inifrån, till lite frågor kring fotbollsekonomi. Där blandades vårt Djurgårdsperspektiv med hans syn på ekonomin i stort på internationell nivå. Här framkom väl inget nytt som inte redan sagts, men det bekräftade väl återigen att han är en person med spetskompetens inom just det finansiella området. Fokuset hamnade av naturliga skäl på transfers och Europaspel som främsta kommersiella drivare, men det blev även tydligt att det sker saker på de övriga kommersiella områdena där vi ser potential att utvecklas. En sak jag tog med mig var fokuset på att det är vårt erbjudande som ska öka intäkterna. Lyckas vi skapa en större attraktionskraft till att bli en del av Djurgårdsfamiljen, och de upplevelser det innebär, så kommer betalningsviljan öka organiskt för att vara en del av denna gemenskap. Det gäller både supporter- och sponsringsperspektivet. Nästa hållpunkt var den de flesta av oss sett fram emot mest. Nämligen en genomgång av de rekryteringar vi gjort den senaste tiden. Här nämndes vår nya HR-chef, analytiker, restaurangchef och vår nya kommersiella chef Alex Thorpe. Rekryteringarna visar på en ambitionsnivå som är märkbart högre än vad tidigare ledning presenterat. Alex tar vi direkt från Tottenham där han haft flera ledande chefsroller. Det känns verkligen som ett statement som kan knytas till vår ambition att bli Nordens ledande fotbollsförening. Här sa Hampus att han var klar, men det var det såklart inte. Han presenterade nu Max Hahn som ny sportchef. En relativt ung person (fyller 31 i år) som uppenbart redan hunnit med väldigt mycket i sin karriär. Honom tar vi direkt från West Ham, där han under sin tid där fått fram flera stora talanger och rekryterat in flera riktigt bra spelare. Det märks tydligt på hans CV att han är den nya tidens sportchef, med ett tydligt fokus på dataanalys och evidensbaserad rekrytering. Trots en något begränsad hörbarhet på plats, så var det värmande att hans beslut att komma till oss till stor del var för att återvända till den medlemsägda delen av fotbollen. Ska bli otroligt spännande att se vad detta kommer innebära för oss framåt. Den sista delen bestod av en genomgång av den ruggigt duktiga Algot Strömberg som gick igenom sitt gedigna arbete kring Kaminen och andra initiativ kring matchdagsupplevelsen. Väldigt intressanta analyser och slutsatser som lett till actions. All in all ett väldigt trevligt event som jag verkligen ser fram emot att besöka igen. Ett extra stort tack till @LundbergFilip och @MrFarid för en väl uppstyrd kväll 👏🏻👏🏻 #fotboll #Djurgården #evenemang