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La calculatrici dici: 0,025 €. Lu cuntu dici: 250 €. A quali ci cridi? 100 picciriddi chi sunnu ô Science Center si sèttinu ê tavuli pi fari na pausa. Vèninu purtati 100 succhi, unu pi ogni picciriddu. Un succu costa 2,50 €. Un alunnu pigghia lu telefunu e grapi la calculatrici pi sapiri quantu costanu in tuttu li 100 succhi. Ma, inveci di appujari ×, pi sbagghiu appuja ÷. Supra lu schernu cumpari: 0,025 € Ô picciottu ci pari stranu, ma lu nùmmaru è supra lu schernu e nun cuntrolla cchiù. Ntô frattempu, li 100 succhi sunnu già supra li tavuli e li picciriddi accumènzanu a gràpiri. Doppu quarchi minutu arriva lu cuntu: 250 € Li alunni si talìanu unu cu l'autru. Quarcunu dici subitu ca ci havi a èssiri un erruri. L'alunnu pigghia arrè lu telefunu e cuntrolla chiddu chi avìa fattu. Ma, inveci di appujari ×, pi sbagghiu avìa appujatu ÷. Un sulu toccu sbagghiatu avìa trasfurmatu 250 € in 0,025 €. E li 100 succhi èranu già aperti. Quannu la calculatrici ti duna un risultatu, basta vidiri un nùmmaru supra lu schernu — o t'hai a dumannari puru si lu risultatu havi sensu e quali è lu so òrdini di grannizza? L'analfabetismu funziunali nun voli diri sulu nun capiri un testu. A voti voli diri puru vidiri un risultatu assurdu supra lu schernu e nun arrinèsciri a capiri ca nun havi sensu. Unni cridi ca si rumpi la catina: ntô càlculu stissu, ntâ cumprissioni dû risultatu o ntâ mancanza di l'abbitùdini di cuntrollari la risposta? ======================= Comu sì arrivatu a stu post? A. Da Trending B. Dô prufilu Mr. Numberwise C. D'un hashtag D. Dô feed / dî cunsigghi E. Pi menzu d'un repost F. N'àutra manera In quali paisi sì? Scrivi la littra e lu paisi ntê cummenti. #edu #educazzioni #analfabetismufunziunali #PISA #pisa2025 #disinformazzioni #MrNumberwise #Italia #RepubblicaItaliana #BonJornu #20260912_1846 #0095 #Sicilianu

Quando non sarò più che un sogno Vengo a voi per dirvi di Lui e della via per chiuderlo nel vostro cuore e della disciplina che porta la sua grazia. Per mezzo della mia mente che in silenzio vi parla, io comunico con voi che mi avete chiesto di guidarvi alla presenza del mio Amato o vi parlo con un dolce sguardo espressivo o con amore vi dico parole sommesse o, in modo chiaro, vi induco a non allontanarvi da Lui. Ma quando non sarò più che un ricordo o un'immagine mentale, o una voce silente, quando nessun richiamo terreno potrà mai rivelare la mia dimora nello spazio inesplorato, quando né lievi implorazioni, né duri, possenti comandi vi porteranno la mia risposta, sorriderò nella vostra mente quando sarete nel giusto e quando avrete torto piangerò coi miei occhi osservandovi nell'oscurità, e piangerò coi vostri occhi, forse; e, sussurrando, parlerò nella vostra coscienza e ragionerò con voi attraverso la vostra ragione e amerò tutti attraverso il vostro amore. Quando non potrete più parlare con me, leggete i miei Sussurri dall'Eternità; attraverso di essi vi parlerò eternamente. Sconosciuto camminerò al vostro fianco e vi proteggerò con braccia invisibili. E non appena conoscerete il mio Amato e udrete la Sua voce nel silenzio voi conoscerete anche me in un modo tangibile, più di quanto mi abbiate conosciuto su questo piano terrestre. E, inoltre, quando non sarò più che un sogno per voi verrò a ricordarvi che anche voi non siete altro che un sogno del mio Celeste Amato, e quando anche voi saprete di essere un sogno, come lo so io ora, saremo tutti per sempre desti in Lui. — Paramahansa Yogananda

SciLight Global South Sustainable Development (GSSD) – Street Art as Participatory Infrastructure and Community Mental Health SOURCE: https://www.linkedin.com/pulse/scilight-global-south-sustainable-development-gssd-sardella-ph-d--grwaf/ È con grande soddisfazione che annuncio la pubblicazione del nostro contributo scientifico, realizzato in collaborazione con il Prof. Matteo Mantuano (Unitré, Università di Milano), con il supporto dello Stramurales International Street Art Festival di Stornara Life APS di Lino Lombardi e la Banda dei Fischietti di Stornara, Puglia, Italy: "Street Art as Participatory Infrastructure and Community Mental Health: The Case of the Stramurales Festival of Stornara Life APS" Global South & Sustainable Development, 2026, 1(1), 6 🔗 https://www.sciltp.com/journals/gssd/articles/2602003135 Pubbllicato dalla Casa Editrice SciLight, con sede presso la Suite 4002 Level 4, 447 Collins Street, Melbourne, Victoria 3000, Australia. Di cosa si occupa questa ricerca? Lo studio analizza il festival internazionale di street art Stramurales di Stornara (Puglia) come intervento innovativo di salute pubblica partecipativa, attraverso le lenti dell'psicologia ambientale, della teoria della resilienza e dell'"EnvironMental Health". Stornara rappresenta un caso paradigmatico di violenza strutturale che affligge il Mezzogiorno rurale italiano: emigrazione giovanile, deterioramento infrastrutturale e disperazione collettiva costituiscono crisi di salute pubblica interconnesse. Il modello Stramurales' fondato dal Maestro Lino Lombardi attraverso l'associazione Stornara Life APS, risponde a queste sfide mediante tre meccanismi democratici fondamentali: la partecipazione volontaria dei proprietari immobiliari, la selezione democratica dei contenuti murali attraverso assemblee comunitarie annuali, e una governance trasparente che impedisce l'appropriazione da parte delle élite politiche locali. Risultati principali I dati ISTAT documentano una riduzione del tasso annuo di emigrazione giovanile da circa 175 per 1000 giovani adulti (2014–2017) a circa 118 per 1000 (2018–2022): una diminuzione di circa il 33% coincidente con l'avvio del festival. Pur non attribuendo causalmente questa variazione al solo intervento, i dati quantitativi si integrano con una ricca evidenza qualitativa: partecipanti che descrivono la propria comunità non più come «un luogo da cui fuggire», ma come «un luogo impegnato nel diventare qualcosa». I meccanismi psicologici documentati (regolazione affettiva, coesione sociale, ricostruzione narrativa e autoefficacia collettiva) sono prodotti non dai murales in sé, ma dal processo democratico attraverso cui essi vengono realizzati. È la governance partecipativa il vero agente terapeutico. Perché importa a livello globale? Attraverso la comparazione con esperienze del Global South (Casa Kolacho a Medellín, progetti post-apartheid in Sudafrica, festival nei favela brasiliani), lo studio dimostra la trasferibilità del modello in contesti di marginalizzazione strutturale profondamente diversi. Il messaggio per le politiche pubbliche è chiaro: la governance democratica dello spazio urbano non è un optional procedurale, ma un intervento terapeutico a pieno titolo, economicamente sostenibile e replicabile. Questo lavoro si inserisce in un percorso di ricerca avviato con la pubblicazione "Street Art as Public Health Infrastructure" sull'Harvard Health and Human Rights Journal della Harvard University, contribuendo a fondare teoricamente e empiricamente l'integrazione tra politica culturale, design urbano e salute pubblica. Sono grato a tutti coloro che, a Stornara, hanno avuto il coraggio di dipingere il proprio futuro.

Se lavori senza un CEO Sport e/o senza un Direttore Sportivo, improvvisando una struttura in cui per la prima volta proprietario/allenatore/analisti provano a fare mercato e costruire la rosa... queste sono le conseguenze. Brutte figure e inversioni a U che intaccano la credibilità di un progetto che, malgrado gli sforzi di renderlo logico agli occhi dei tifosi, non può ripartire davvero senza figure con una certa esperienza. Edwards, ex CEO Sport nel Liverpool dove RedBird è azionista di minoranza, così come Krosche sarebbero innesti utilissimi alla luce di com'è stato condotto il mercato estivo 26/27. Una sessione dove abbiamo apprezzato la presenza costante e la buona volontà di Cardinale, per la prima volta in trincea. Tuttavia, a questi livelli, l'impegno non può bastare se non è accompagnato dalla competenza. Virtù che non si inventa dall'oggi al domani. Prenderne atto sarà il prossimo step che ci auguriamo non richieda altri 4 anni di tempo. Al massimo 4 mesi, pronti per l'inizio del mercato di gennaio 2027 con una struttura dirigenziale finalmente preparata per ciò che servirà. Il tifoso ormai ha capito che serve tempo. Ed ha capito pure che non si vogliono buttare soldi per mezzi giocatori. Ma in ogni grande squadra esistono pure le vie di mezzo tra i Gila e i Diawara. Quel "tier 2" che non deve costare per forza 30 ma pure 10. Il motivo è semplice: la grande squadra insegue obiettivi sportivi a breve termine. E non può permettersi di avere troppa differenza tra titolari e riserve. Mantenere in rosa qualche ragazzo va bene ma non bisogna esagerare. Perché altrimenti gli obiettivi sportivi a breve termine verranno meno e, con essi, pure quelli economici. Risultato: continuiamo a buttare soldi. L'idea di ripartire con un allenatore giovane come Amorim va bene. La presenza di Cardinale va benissimo. Ma ci deve essere qualcuno a metà strada tra Cardinale e Amorim che renda logiche le richieste del mister, rifiutandone anche qualcuna, e faccia capire al proprietario quando vale realmente la pena fare A piuttosto che B. Niente di strano: basta semplicemente replicare strutture già esistenti, senza avere l'ardire di reinventare la ruota. Per quanto riguarda invece i numeri di questo mercato, presto arriverà la mia analisi su RedBlack Insights 🔴⚫️ #StayTuned #Calcio #Mercato #Sport

A pilot clinical trial has demonstrated that CAR-T cells, custom-made from the patients' immune cells, are effective in reducing disease activity in six patients with severe and refractory rheumatoid arthritis, with three of them no longer requiring medication at the end of the study. (translated)

*** https://www.falstaff.com/at/news/drei-kartoffelsalat-rezepte-von-spitzenkoechinnen-fuer-zuhause?utm_campaign=Daily%20AT%20%402026-08-27&utm_medium=email&utm_source=mailjet https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/kartoffelsalat-mit-speck-und-gruenem-kraeuteroel <- https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/kartoffelsalat-mit-essigzwiebeln-und-radieschen <- https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/alt-wiener-backfleisch-mit-erdaepfelsalat <-

https://www.falstaff.com/at/news/drei-kartoffelsalat-rezepte-von-spitzenkoechinnen-fuer-zuhause?utm_campaign=Daily%20AT%20%402026-08-27&utm_medium=email&utm_source=mailjet https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/kartoffelsalat-mit-speck-und-gruenem-kraeuteroel https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/kartoffelsalat-mit-essigzwiebeln-und-radieschen https://www.falstaff.com/at/rezepte/kochen/alt-wiener-backfleisch-mit-erdaepfelsalat

Essity and Friskis are launching a pilot project aimed at reducing hygiene concerns that limit access to exercise for 1.5 million Swedes, particularly young women, and testing various initiatives such as targeted training activities and providing hygiene products in fitness centers. (translated)

Today, the main newspapers cover the likely extension of the diesel fuel tax discount, the visit of the CIA director to Moscow, and Leonardo Maria Del Vecchio's decision to leave EssilorLuxottica, as well as news on the transfer market ahead of the closing of the summer session. (translated)

Leonardo Maria Del Vecchio, the son of the founder of EssilorLuxottica, has decided to leave all his positions in the company due to dissatisfaction with the leadership of French CEO Francesco Milleri, while he intends to continue protecting the independence and stability of the firm as a shareholder. (translated)

Leonardo Maria del Vecchio, director of strategy at EssilorLuxottica and son of the former president, announced his departure from the eyewear giant to focus on his investment fund, while criticizing the distant and impersonal management of the company by its current president, Francesco Milleri. (translated)

Leonardo Maria Del Vecchio has resigned from all his positions in EssilorLuxottica, including those of president of Ray-Ban and chief strategy officer, criticizing in his letter the distant and impersonal company management and announcing his intention to dedicate himself to new entrepreneurial projects. (translated)

Leonardo Maria Del Vecchio has decided to leave all his positions at EssilorLuxottica to focus on his entrepreneurial projects, while the company thanks him for his contribution, highlighting a growing distance with CEO Francesco Milleri and the challenge of consolidating his empire. (translated)

Leonardo Maria Del Vecchio, son of the founder of EssilorLuxottica, announced his resignation from his executive roles in the company due to differences with the current management, accusing the leadership of having distanced itself from the workers and making the work environment more impersonal. (translated)

Dal Vangelo secondo Matteo Mt 20,1-16 In quel tempo, Gesù disse ai suoi discepoli questa parabola: «Il regno dei cieli è simile a un padrone di casa che uscì all’alba per prendere a giornata lavoratori per la sua vigna. Si accordò con loro per un denaro al giorno e li mandò nella sua vigna. Uscito poi verso le nove del mattino, ne vide altri che stavano in piazza, disoccupati, e disse loro: “Andate anche voi nella vigna; quello che è giusto ve lo darò”. Ed essi andarono. Uscì di nuovo verso mezzogiorno, e verso le tre, e fece altrettanto. Uscito ancora verso le cinque, ne vide altri che se ne stavano lì e disse loro: “Perché ve ne state qui tutto il giorno senza far niente?”. Gli risposero: “Perché nessuno ci ha presi a giornata”. Ed egli disse loro: “Andate anche voi nella vigna”. Quando fu sera, il padrone della vigna disse al suo fattore: “Chiama i lavoratori e da’ loro la paga, incominciando dagli ultimi fino ai primi”. Venuti quelli delle cinque del pomeriggio, ricevettero ciascuno un denaro. Quando arrivarono i primi, pensarono che avrebbero ricevuto di più. Ma anch’essi ricevettero ciascuno un denaro. Nel ritirarlo, però, mormoravano contro il padrone dicendo: “Questi ultimi hanno lavorato un’ora soltanto e li hai trattati come noi, che abbiamo sopportato il peso della giornata e il caldo”. Ma il padrone, rispondendo a uno di loro, disse: “Amico, io non ti faccio torto. Non hai forse concordato con me per un denaro? Prendi il tuo e vattene. Ma io voglio dare anche a quest’ultimo quanto a te: non posso fare delle mie cose quello che voglio? Oppure tu sei invidioso perché io sono buono?”. Così gli ultimi saranno primi e i primi, ultimi». Parola del Signore. Si può giudicare la misericordia di Dio? Quando leggiamo questo passo siamo immediatamente indotti in tentazione e, restiamo interdetti di fronte agli operai dell'ultima ora che ricevono la stessa somma di quelli che hanno lavorato per tutta la giornata. Se ognuno considerasse solo la propria paga non ci sarebbe alcuna tensione e non entreremmo in conflitto: anche quelli della prima ora hanno ricevuto un compenso più che generoso. Il confronto con l'altro mette in moto l'invidia e la gelosia e le nostre questioni di principio avvelenano il cuore. Capire che quel datore di lavoro è un padre e ha a cuore la realtà di tutti i suoi figli, anche di quelli che hanno dovuto attendere l'ultima ora per poter essere scelti, rimette in questione il rapporto che abbiamo con gli altri... Se ci sentissimo realmente fratelli forse riusciremmo a comprendere qualcosa di più, ma spesso affiora la sindrome del figlio unico che vorrebbe l'esclusiva dell'amore del Padre. La generosità di Dio andrebbe più contemplata che discussa. Buongiorno. #Vangelo #Misericordia #Generosità

Un vero peccato, concordo. LM non riesce a dimenticare vecchi, ed oggi irrilevanti, rancori per secondari ne fossero i motivi. Soprattutto non riesce a capire che una percentuale altissima degli iscritti al #PLD (tanti o pochi che essi siano) collaborano con gli associati a @ora_italia in moltissime citta' e regioni, auspicando convergenza nazionale. Dove hanno lavorato assieme ed aggregato altre componenti alternative al sistema ed estranee ai due pollai, hanno avuto successo e si continua a crescere. Speriamo sia solo effetto del caldo. Oppure speriamo che i suoi militanti glielo facciano capire. Noi andiamo avanti, aggregando sia al Sud che al Nord le forze politiche e le associazioni che vogliono provare per davvero a costruire un'alternativa programmatica all'attuale sfacelo. Senza arroganza ma anche senza piegarci e snaturarci al solo fine di ottenere un predellino. Il cambiamento richiede pazienza. #politica #cambiamento #collaborazione

Il cancelliere tedesco Mertz pretende di sfollare i suoi migranti mandandoli in Italia dopo che la ONG tedesca di Carola Rackete ci ha riemputo di clandestini. Lo spagnolo Sanchez blocca i turisti italiani alla frontiera e accusa l'Italia di avere fatto entrare i migranti in Europa dimenticando che gran parte di essi sono sbarcati dalle navi della ONG spagnola Open Arms. Ha fatto bene il nostro governo a mandare entrambi affan.... L'Italia NON è il campo profughi d'Europa. #Migranti #Politica #Europa