Le hack de la DGFiP, c’est l’arbre qui cache la forêt. Je pense que vous ne vous rendez pas compte de l’incompétence de certains personnels dans le public qui ont accès à des systèmes critiques et qui les développent depuis 20 ans, en gagnant des marchés par connivence, où l’on place des consultants à peine sortis d’école, voire encore en stage. J’en ai parlé souvent à des gens du gouvernement : comment est-ce que des cabinets de conseil vampirisent l’État à coups de missions à rallonge. Certains essaient de contrebalancer ça par des appels d’offres à rallonge, pour montrer qu’ils font les choses bien avec une supposé mise en concurrence mais c’est du vent car au final, seuls ces mêmes cabinets ont les codes. J’ai répondu deux fois à des appels d’offres publics en étant dans un gros cabinet, et les dossiers sont juste absolument WTF et a rallonge. On a du mobiliser 5 consultant pendant 2 semaines pour preparer le dossier , et il y avait des deliberations a rallonge. Et du coup je n’y ai jamais répondu avec mes startups ou en indépendant, parce que les demandes sont juste lunaires pour les pré-qualification. Il n’y a qu’une seule solution : virer ceux qui sont aux mêmes postes depuis 20 ans, refondre le processus d’achat pour l’adapter à 2026, hausser les salaires des gens en interne pour élever (vraiment) le niveau, réduire la dépendance à l’externe et arrêter le copinage. Et surtout gagner en humilité et arrêter de se croire trop fort. Mais c’est un sujet qu’on aura encore oublié dans quelques mois. #Incompétence #Transparence #RéformePublique
