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🚨🤯 OFFICIEL | LE BARÇA DÉPASSE POUR LA PREMIÈRE FOIS DE SON HISTOIRE LE MILLIARD D’EUROS DE REVENUS ! Les comptes de la saison 2025/26 affichent un résultat ordinaire positif pour la 3e saison consécutive. Malgré les contraintes de capacité du Spotify Camp Nou, les revenus liés à l’exploitation du stade ont progressé. Le Club souligne son énorme potentiel économique à pleine capacité. Les revenus des sponsors ont continué d’augmenter et le merchandising via BLM a atteint un nouveau record. #Barça #Football #Revenus

The article defends the notion of free education as a fundamental right enshrined in Belgian law, asserting that making access to school supplies conditional on family income would constitute an infringement of this principle and transform a universal right into social assistance. (translated)

ANALYSE / PSG : changement de cap https://t.co/zLBOWnXRoJ Jamais le club n'avait généré autant de revenus et d'argent de la vente de joueurs. Une nouvelle stratégie incarnée par Luis Enrique rendue aussi obligatoire par les soucis économiques du Qatar à cause de la guerre Moins d'argent, plus d'anticipation et ça marche... Keep the faith ! #PSG #Football #Stratégie

🚨🇫🇷🛒 ALERTE INFO ! EN 5 ANS, LES PRIX ALIMENTAIRES ONT EXPLOSÉ DE 20 % EN FRANCE ET NE SONT JAMAIS REVENUS À LEUR NIVEAU D’AVANT 📈 👉 L’inflation repart à +2,4 % sur un an en ce mois d’août, après +2,1 % en juillet. Les produits frais grimpent de 5,8 %. (Insee) https://t.co/yJG2wtYoEf #Inflation #France #PrixAlimentaires

On peut donc considérer que la France est désormais aux portes de la récession (pour moi, nous y sommes déjà). Si je récapitule les choses de manière factuelle, on a donc : • un pays avec une croissance totalement à l’arrêt, • malgré un déficit à plus de 5% qui devient à peine soutenable (les rendements des obligations FR continuent de se tendre fortement), • une note de crédit qui pourrait être une nouvelle fois dégradée par Fitch dès ce soir, • un taux de chômage remonté à 8,3%, au plus haut hors Covid depuis 2019, • une fiscalité qui ne fait qu’augmenter, étouffant les entreprises et les particuliers et décourageant l’investissement, • et on rajoute à toutes ces joyeusetés une élection présidentielle à venir dans laquelle aucun des candidats pressentis pour accéder au second tour ne propose de solution économique concrète pour régler les problèmes évoqués ci-dessus. Ça va bien se passer. Gardez votre boulot actuel si vous n’en avez pas un autre sous le coude, ne vous exposez pas à 100% à des actifs français libellés en €, ne conservez pas des tonnes de cash sur vos comptes bancaires, n’achetez pas de dette française et, surtout, diversifiez géographiquement vos investissements et vos sources de revenus. Et… plus globalement : si vous le pouvez, faites en sorte de ne surtout pas dépendre de l’État sur le plan financier. #Récession #Économie #France

« Le cœur à gauche, le portefeuille à droite ». Dès 2018, Bally Bagayoko se faisait épingler pour ses cumuls de revenus (d'élu et d'employé RATP) qui s'élevaient à 112.769 € net (soit 9.600 €/mois) https://t.co/5EXcdRmC97 https://t.co/BcC7Phq7Z6 #politique #transparence #économie

On t'explique pourquoi on défend les milliardaires: - le vol, c'est mal. C'est interdit dans toutes les civilisations. Tu es avocat. Tu devrais le savoir. Tu es aussi le riche de quelqu'un d'autre et des milliards de gens sur la planète rêveraient de ton niveau de vie. Ça ne légétimerait pas un vol envers toi. - Nous somme en 2026 et nous ne sommes pas totalement idiots. On sait que ce genre de diatribe pour "taxer les riches" finit toujours par des mesures pour taxer la classe moyenne. Nicolas est déjà taxé à 60-70% de ses revenus en France. Ça fait 100 ans que la gauche ne cesse de parler de "taxer les riches" mais la note finit toujours sur la table de Monsieur Tout Le Monde. - Si on redistribuait tous les actifs des milliardaires, on pourait peut-être redistribuer 2 à 3000 euros par français avec les effets de liquidation. C'est une fourchette très optimiste car qui voudra acheter des parts dans des entreprises françaises après un tel vol. Dans 1 à 2 ans, cet argent serait dépensé et il faudrait aller voler quelqu'un d'autre. Au passage, tu auras fait passer des multinationales sous pavillon étranger, détruit les PEA de millions de petits épargnants. Tu auras effrayé les investisseurs du monde entier. Tous les millionaires songeront à partir de peur d'être les prochains sur votre liste. Tous les entrepreneurs ambitieux créeront leurs entreprises à l'étranger Et ainsi de suite. Pour 2500 euros, tu vas détruire l'économie et la vie de dizaines de millions de personnes. - Si la France veut revoir de nouvelles grandes entreprises, il faut respecter les droits des milliardaires. Ce sont les ambitions folles et demesurées qui créent les géants. La moyenne d'âge du CAC 40 est de 105 ans. L'entreprise la plus jeune a 60 ans. Les meilleures boites françaises émigrent aux US car elles savent que c'est le meilleur environnement pour les ambitions démesurées. Tu veux des emplois bien payés? Des salaires qui augmentent? Il faut des champions pour ça. Et avoir des champions implique des milliardaires. La "maladie mentale", c'est l'envie qui vous ronge et vous fait perdre toute lucidité. #Économie #Fiscalité #Entrepreneuriat

Aleksander Čeferin, president of UEFA, opposes Gianni Infantino of FIFA on the commercialization of World Cup revenues, while announcing that he will not run in the 2027 elections to avoid accusations of power thirst, while opposition to Infantino is strengthening with the support of CONCACAF and AFC, thus representing a majority of federations, but the strategy to replace him remains to be defined. (translated)

2024 - Nasser Al-Khelaifi : Je ne crois pas que ça soit une bonne idée, avec mon expérience dans les droits TV ça ne sera pas rentable. 2024 - Oughourlian et Textor : Laissez nous faire c’est une superbe idée, vous verrez …. 2024 - Riolo Il faut laisser Textor et Oughourlian faire ( je déteste Nasser ça m’arrange ) , de ce que j’ai vu c’est une bonne idée vraiment. 2024 Nasser Al-Khelaifi : Je suis inquiet pour les revenus des clubs français mais Ok je me retire je vous laisse mettre en place votre idée, vous verrez bien … 2026 Bilan : Finalement le schéma n’est pas rentable, ça ne marche pas. Question sont les responsables …!? #Football #DroitsTV #ClubsFrançais

3 secteurs dans lesquels je me refuse formellement d’investir : • Automobile : marges faibles, guerre des prix, aucun avantage concurrentiel durable, CAPEX de maintenance énormes • Banques : business model opaque, trop dépendant des taux et du levier, difficilement lisible • Biotech / Pharma : effet binaire permanent (succès total ou échec complet), dépendance aux essais cliniques, expiration des brevets pouvant entraîner une chute brutale des revenus C’est pour cette raison que vous me verrez assez rarement parler de Stellantis, Crédit Agricole ou encore Novo Nordisk. Ça ne signifie pas que tout est à jeter sur les sociétés de ces secteurs. D’ailleurs,je sais que pas mal de personnes ont réussi à générer des performances considérables sur certaines d’entre elles, Ça signifie simplement qu’elles ne collent pas à ma philosophie et à ma stratégie d’investissement. Je préfère des business simples, rentables, prévisibles et asset light (ou qui font du CAPEX de croissance) Visa, Google, Booking, Mastercard, pour ne citer qu’elles. #Investissement #Finance #Stratégie

Avant de qualifier un débat économique « d’idiot », @ojblanchard1, un peu de modestie intellectuelle ne nuit jamais. Surtout lorsqu’on a été le chef économiste du FMI, responsable des ravages de l’austérité en Grèce. Petit rappel : vous vous êtes trompé lourdement en Grèce sur ce que l'on appelle le multiplicateur budgétaire - ce que vous n'avez reconnu qu’après. Cela signifie que vous avez gravement sous-évalué les effets récessifs de l'austérité budgétaire que vous avez imposée au pays.  En 2010, votre programme FMI/UE prévoyait une contraction du PIB grec de 6,6% sur 2 ans puis un retour de la croissance. En réalité, le PIB grec s'est effondré de 22% en 4 ans, ce que le FMI a lui-même décrit comme l’une des plus profondes récessions en temps de paix. Un autre chiffre ? Vous prévoyiez moins de 15% de chômage en 2012, il a en réalité atteint près de 30% et plus de 60% chez les jeunes.  Je rappelle cet épisode non pour personnaliser le débat, mais parce qu’il devrait précisément nous prémunir contre les affirmations selon lesquelles une question macroéconomique complexe serait une « simple question d’arithmétique ». Venons-en donc à la dette détenue par l’Eurosystème. Vous dites "cela ne changerait rien". C’est précisément ce même raisonnement, "aucun effet", qui vous a conduit à sous-estimer le multiplicateur budgétaire grec. Selon vous, "cela ne changerait rien" parce que les intérêts économisés par le Trésor seraient exactement compensés par une diminution des profits de la Banque de France reversés à l’État. C’est, parfois, vrai d’un point de vue comptable, mais faux économiquement. Or ce qui compte, ce n’est pas la comptabilité, c’est la vie des gens.  Premier point : la nature du passif change. Quand l’Eurosystème achète de la dette publique française, il transforme la structure du passif consolidé du secteur public : à une dette obligataire correspond désormais un passif monétaire liquide, sous forme de réserves bancaires. Ces deux passifs n’ont pas les mêmes caractéristiques. L’obligation doit être refinancée à son échéance et son coût est déterminé lors de son émission ; les réserves n’ont pas la même maturité et leur rémunération dépend des décisions de politique monétaire de la BCE. Dire que cette différence est sans importance au seul motif qu’actifs et passifs peuvent être consolidés revient à confondre comptabilité et économie.  Deuxième point : les intérêts versés par l’État à la Banque de France ne lui reviennent pas mécaniquement et intégralement sous forme de dividendes. Le résultat d’une banque centrale dépend à la fois du rendement de ses actifs et du coût de ses passifs. L’expérience récente l’illustre parfaitement : avec la hausse des taux, les banques centrales de l’Eurosystème ont dû rémunérer beaucoup plus cher les réserves bancaires alors qu’elles détenaient des obligations anciennes acquises à des taux faibles. L’effet financier pour le secteur public consolidé dépend de la rémunération respective de la dette obligataire et des réserves, de leur maturité, de la politique future des taux et de l’évolution du bilan de la banque centrale. "1 euro d’intérêt annulé" n'est donc pas égal à "1 euro de dividende perdu pour toujours".  La Banque de France n’a d’ailleurs versé aucun dividende à l’État depuis 2022, alors même qu’elle continuait à percevoir les revenus des titres publics qu’elle détenait. Troisième point : vous ne parlez que des flux, et vous oubliez le stock et son refinancement. L’Eurosystème détient encore des centaines de milliards d’euros de dette française achetée à l’époque des taux nuls ou très faibles. Ces titres arrivent progressivement à échéance. S’ils ne sont pas réinvestis par l’Eurosystème, l’État doit les refinancer sur les marchés, aujourd’hui à des taux beaucoup plus élevés, supérieurs à 4%. L’annulation change cette situation : le Trésor n’a plus à rembourser ces titres à leur échéance, ni à lever la somme correspondante sur les marchés. #Économie #Austérité #Dette

Traitez-moi d’utopiste, Mais je reste intimement persuadé que n’importe quelle personne qui commence à investir une partie de ses revenus entre 18 et 35 ans et qui le fait sérieusement et avec régularité, N’aura absolument pas à se soucier d’avoir une retraite assurée par l’État français. Et, encore une fois, je reste également persuadé qu’un fossé béant va se creuser dans les prochaines années entre ceux qui auront pris conscience de cette nécessité, et les autres. #Investissement #Retraite #FinancePersonnelle