The first photograph in history, 'View from the Window at Le Gras', will return temporarily to France to commemorate its bicentennial, according to Culture Minister Catherine Pégard, highlighting the importance of this image and the ambitious program of celebrations that will extend until 2027. (translated)
A 17-year-old Moroccan immigrant has died in Ceuta from complications related to his diabetes in a temporary accommodation center. (translated)
The article tells how an unexpected encounter with Mr. Bean tapes on an old television managed to capture the attention of Generation Alpha, temporarily displacing their fascination with YouTube. (translated)
In the Ligurian Sea, 32 degrees are recorded among the 127 days of unusual heat, while violent storms contribute to the accumulation of energy, according to data from the first seven months of 2026. (translated)
"Soy muy consciente de que las numerosas mentes infantilizadas que habitan entre nosotros se horrorizarán ante la suspensión temporal de derechos. Pueden permitírselo. Contemplan Ceuta desde la confortable distancia de quienes jamás tendrán que soportar las consecuencias de las ideas con las que sermonean a los demás. Es lo bueno de la superioridad moral: que te confiere el privilegio de equivocarte en persona ajena. Pero los ceutíes ya no pueden permitirse ese lujo" #Ceuta #DerechosHumanos #Justicia
September marks a possible meteorological turning point with the arrival of fresh Atlantic currents, predicting a significant change in the weather and the risk of violent storms in the coming weeks. (translated)
Thousands of immigrants in Ceuta continue to wait in the streets for an opportunity to live in Spain, despite the temporary calm following recent clashes with the police and the lack of resources to address their situation. (translated)
The warming of the Mediterranean is changing atmospheric conditions, promoting the development of intense thunderstorms that can compromise the safety and operation of European airports, as demonstrated by a recent study on the impact of a severe thunderstorm on Rome-Fiumicino Airport. (translated)
Cardiologist José Abellán warns about the temporary drop in blood pressure that causes dizziness when standing up, and offers advice such as contracting muscles, staying hydrated, and exercising to prevent these episodes. (translated)
The Spanish government has doubled the temporary care places for migrants in Ceuta, increasing from 1,800 to more than 3,300 in a week, while ruling out their transfer to the Peninsula and preparing to reach a capacity of 6,000 places in the coming weeks. (translated)
Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori
Hola, @ionebelarra. 🇺🇦 Ucrania: personas documentadas, con protección temporal por una guerra. 74,6% mujeres y menores. 🇲🇦🇸🇩 Inmigración ilegal: no conocemos nada sobre ellos. No son refugiados. 77% varones adultos. No es lo mismo... #Ucrania #Inmigración #Refugiados
A sudden flood in the Grand Canyon has caused the death of a man and 15 missing persons, with dozens of evacuations necessary due to a violent storm that hit the area. (translated)
At the Grand Canyon, a sudden flood led to the disappearance of at least 20 hikers and the evacuation of 62 people, while authorities continue the search and prepare for further thunderstorms. (translated)
Cremona faces severe damage after a violent storm that caused the collapse of the spire of the Cathedral, the evacuation of families, and damage to over 10,000 cars, with over 40 injuries reported. (translated)
Es importante que tengamos claro que, cuando el Círculo de Empresarios habla de “reformas estructurales”, se refiere a esto: 1. Retrasar la edad de jubilación hasta los 72 años. 2. Abaratar el despido. 3. Recuperar más margen para la contratación temporal. Es decir, revertir parte del avance de la reforma laboral contra la temporalidad. 4. Reducir cotizaciones sociales empresariales. 5. Reducir las cuantías de las pensiones. 6. Avanzar en la privatización de las pensiones. 7. Desvincular las subidas de las pensiones con el IPC. 8. Reducir impuestos al capital y al patrimonio. 9. Más “flexibilidad” laboral en general. Es decir, mayor precariedad laboral. 10. Menos costes laborales para las empresas. Menores cotizaciones, menor coste de despido y mayor flexibilidad contractual. Traducción: cuando dicen “reformas necesarias”, están hablando de despedir más barato, contratar con mayor precariedad, trabajar más años, reducir las pensiones y menos impuestos para empresas y grandes patrimonios. #ReformasLaborales #DerechosLaborales #Precariedad laboral
Italy is divided in two, with thunderstorms and hail in the North and extreme heat in the South, where temperatures exceed 40 degrees. (translated)
Hey Joman, je vais essayer de répondre à tout et d’être le plus transparent possible, comme d’habitude. Avant tout, on est les premiers à nous faire nous-mêmes ce propre retour. Au vu de l’année que nous avons et comme Kamel l’a expliqué, il faut faire avec ce qu’on a pour cette année. Je ne pourrai pas répondre à tout, mais surtout concernant le contenu (vidéos, etc.), j’ai accepté la responsabilité de le prendre cette année et il y a plusieurs choses à remettre dans leur contexte (Mon but est de bricoler en plus de continuer a faire ce que je fais en tant que CM, JE NE FILME PAS sauf si urgence ) Tout d’abord, nous sommes en effectif réduit par rapport à l’année dernière, avec seulement un caméraman par office (Berlin et Paris). Ça réduit forcément la possibilité d’avoir beaucoup d’insides. Sur une semaine de 7 jours, nous avons en moyenne 3 à 5 matchs. Rien que sur Berlin, c’est 3 à 4 matchs par semaine maximum, sachant que nous y allons en présentiel, ce qui prend facilement la journée. Rajoute à cela le montage, que ce soit de ces rushs, mais aussi des médias days précédents (on a encore 3 contenus qui ne sont pas sortis). L’objectif cette année était de faire un Karmine Life toutes les deux semaines, ce qui, hormis cette semaine, a été respecté et représente déjà une évolution par rapport aux années précédentes. Vous n’avez jamais eu autant d’insides auparavant. Si on rentre dans les détails de l’EWC, il est difficile, avec un seul caméraman, d’être à la fois dans le public, dans la salle des coachs et avec les joueurs. Il y a énormément de choses à voir avec un regard extérieur, mais je comprends totalement la frustration. Pour le gameplay, je suis d’accord : il y en avait trop. Mais c’était, à mes yeux, la meilleure solution pour combler les plans que nous n’avions pas. Les voice comms, je vais rappeler avant tout que je suis un fan autant que vous, et je pense que vous le savez. J’aimerais qu’on ait les voice comms, mais ça prend énormément de temps au vu de notre effectif. C’est soit ça, soit les insides et, pour connaître le travail nécessaire derrière les voice comms, j’ai pris la décision de focus les insides. Maintenant, pour les gros événements, c’est quelque chose qui sera fait. Le MSI a été beaucoup trop complexe et, pour l’EWC, il nous manquait tout simplement certains fichiers. Même avec ça, ça aurait été très short. CEPENDANT,et je ne préfère évidemment pas trop m’avancer, si qualification aux Worlds, une solution a été trouvée. Je ne peux simplement pas encore assurer la qualité derrière, et c’est justement le problème : il faudra prendre une décision là-dessus. Concernant le fait de retravailler le Karmine Life, c’est malheureusement impossible. On a déjà deux épisodes des trois dernières semaines en attente, donc on ne peut pas faire attendre davantage pour celui-ci, ça n’aurait plus vraiment de sens dans la temporalité de sortie. Je veux aussi mettre en avant le travail des caméraman(e)s. Il y a énormément de choses à prendre en compte qu’on ne voit pas forcément. Quand je compare le color grading (la couleur, la qualité globale de l’image en gros) de nos plans à celui d’autres équipes, le nombre de rushs récupérés ou encore les interactions avec les joueurs, ce sont des éléments dont je trouve le travail vraiment bien fait, mais qui ne sont peut-être pas assez mis en avant. De même pour nos affiches : je ne peux pas vraiment expliquer comment tout cela fonctionne en détail, mais l’effectif est aussi réduit, les délais sont très courts et il y a BEAUCOUP de complications et d’interdictions qu’on ne voit pas forcément (droits, validations, etc.). Pour Meta Edit et les fans, on en a déjà parlé tous les deux et tu devrais le savoir : on fait tout pour mettre en avant cette proximité. Concernant les rushs, c’est malheureusement impossible pour nous de simplement vous les donner, car ça nécessiterait de les dérusher, de les éditer, de les uploader, etc. Une option que j’ai envisagée était de créer un drive avec les rushs des « plans » des médias days LEC, mais j’ai besoin de m’assurer de la sécurité derrière, ou de trouver une solution d’upload qui soit accessible et bien faite, plutôt qu’un simple Google Drive. Ça nécessite aussi de retrouver les moments sur les streams, les clips, etc. Pour les plans des fans, et ça je pense qu’on peut l’annoncer : on a notamment vu avec toi qu’on allait utiliser des plans des fans, du Blue Wall et des viewing parties dans les prochains Karmine Life, pour mettre davantage en avant le travail des fans et surtout VOUS avant tout. Un Karmine Life, c’est la vie de Karmine, et vous en faites partie #Karmine #E-sport #Transparent
Credo ormai sia evidente a tutti che la Terra ci stia prendendo a calci in culo. Ogni volta che piove è un disastro, tetti scoperchiati, strade e intere zone allagate, danni ovunque. Questa notte, in provincia di Milano, è stato un inferno. E c’è ancora qualcuno che prova a convincerci che tutto questo sia normale. Io, in 40 anni, non ricordo estati con temperature vicine ai 40 gradi per settimane e temporali di questa violenza e frequenza. Continuare a far finta che non stia cambiando nulla mi sembra sempre più difficile. #CambiamentoClimatico #DisastriNaturali #EmergenzaClimatica
The heat wave in Italy will last for another two weeks with peaks over 40°, accompanied by a risk of heavy thunderstorms and severe weather phenomena. (translated)
