The death toll from the collapse of a building in Gaza has risen to 20, including 5 children, while over 100 people, many of whom are minors, are still trapped under the rubble, and rescue teams are struggling to extract them. (translated)
The ferry Virgo Transport 8 capsized in the Java Sea, with 243 people on board and a current toll of 108 saved, six dead, and 129 missing, while rescue operations are hindered by adverse weather conditions. (translated)
OpenAI will not be listed on the stock market this year. Sam Altman announces this, explaining it with "security concerns." According to the malicious, the truth is that the company has a heavily negative balance and wants to avoid making it public for fear of scaring off potential investors. (translated)
🇮🇹 QUANDO AVEVAMO LA LIRA, AVEVAMO IL CONTROLLO. ✒️©Sabrina F. "All rights reserved" Non era perfetta, ma era nostra. Stampavamo moneta, decidevamo il tasso, gestivamo il debito. Era sovranità, era dignità, era Italia.🇮🇹💪❤️ Poi è arrivato l’euro, la moneta “comune”. Che non è comune un bel niente: è tedesca nei vincoli, francese nei vantaggi e straniera nelle mani. Oggi siamo prigionieri del pareggio di bilancio, delle letterine da Bruxelles, della BCE che decide se possiamo respirare. Con la Lira sbagliavamo? Sì. Ma almeno erano errori nostri, non diktat firmati da tecnocrati che non abbiamo mai eletto. 💶 L’euro è la camicia di forza dell’Europa dei burocrati. 💣 Il debito non si controlla più, gli investimenti si bloccano, lo Stato è diventato un esattore al servizio di altri. ⚰️ E intanto muore il ceto medio, l’impresa, la speranza. RIDATECI LA SOVRANITÀ O RIPRENDIAMOCELA Non si può costruire il futuro con una moneta che risponde ad altri padroni. O torniamo a stampare sogni, o continueremo a pagare incubi. 🟢 Chi ha memoria, combatta. ⚪️ Chi ha cuore, resista. 🔴 Chi ha coraggio, si alzi. #Lira #Sovranità #Italia
The Russian central bank sold 21.77 tons of gold from its reserves in the second quarter of 2026, becoming the largest seller of gold among central banks in the world, to address a significant budget deficit and a shortage of foreign currency liquidity. (translated)
Twenty-five years after the September 11 attacks, the United States commemorates the victims with ceremonies at Ground Zero, the Pentagon, and Shanksville, remembering the tragic toll of 2,977 deaths on the day when four airplanes were hijacked by Al Qaeda terrorists. (translated)
Up to 800 billion for the EU rearmament, while the European Court of Auditors points out obstacles and risks for public debt. Those who preach budgetary rigor should explain to us what results we are buying and who will pay the bill. (translated)
A #cofeebreakla7 di fronte all'avanzata di #Afd in Germania e più in generale delle forze euroscettiche in vari paesi europei, Fusani e Nardella hanno trovato una risposta vincente così articolata: 1) abolizione diritto di veto in UE 2) accrescere il bilancio UE cioè i soldi che i tedeschi, i francesi e italiani devono versare in quanto contributori netti 3) usare di meno la macchina 4) usare di meno il condizionatore 5) niente ponte sullo stretto di Messina Bene dai #Europa #politica #sviluppo
The Russian Ministry of Finance has revived the issuance of government bonds, raising loans of 1 trillion rubles in just one day from banks to cover the growing budget deficit, which could reach 9 trillion by the end of the year. (translated)
@claudiocerasa Prontooo!!! 😅 Ripeti con me: L'ITALIA È CONTRIBUTRICE NETTA DEL BILANCIO UE QUINDI NON RICEVE NULLA MA PAGA! Per cui vogliamo esattamente la stessa cosa dell'AfD ovvero smettere di pagare per gli altri. Quanto all'espulsione dell'AfD dal gruppo fu iniziativa RN non Lega. 👋 #Italia #UE #politica
Che l’@acmilan ieri sera abbia giocato male è un dato di fatto, ma alcune valutazioni che ho letto questa mattina sono semplicemente folli. Ce lo siamo detti e ripetuti 200 volte, il Milan di Amorim è ancora in piena costruzione. Serviranno mesi, forse anche anni, e soprattutto altri acquisti per arrivare a vedere una proposta tattica nuova, solida e davvero convincente. Quindi la “non partita” di ieri sera va semplicemente messa a bilancio come esperienza. Una brutta esperienza, senza dubbio, ma pur sempre parte di un percorso che è appena iniziato. Lo ha detto anche lo stesso allenatore: non si è giocato bene. Lo sa lui, lo sappiamo noi. Servirà pazienza. Tanta. #ACMilan #Calcio #Pazienza
Monti appointed senator for life in one day, put at the head of a government born from a coup against Berlusconi, Monti who changed the Constitution introducing the obligation of budget balance, Monti who slaughtered workers with the Fornero counter-reform, criticizes Vannacci. (translated)
European Council President Antonio Costa emphasized that the European Union must reach an agreement on the budget by the end of the year to avoid disruptions in funding and to ensure ambitious and sustainable planning in light of future challenges. (translated)
The recent amendment to the 2026 Budget Law provides for the allocation of one million euros per year for two years, intended for the care and custody of animals seized from fighting, marking an important step forward in recognizing the social and therapeutic costs associated with the violence suffered by these animals. (translated)
The budget of the Meloni government, nearly four years after its formation, highlights an increase of one million jobs, a reduction of five points in the deficit/GDP, and a 10% growth in exports, confirming economic stability and reforms in favor of families and employment. (translated)
The devastating flood that hit Nepal has caused 1,114 deaths and 3,916 missing persons, with a provisional total of 1,130 victims and 4,462 missing, including data from Tibet. (translated)
Giorgia Meloni celebrates the longevity of her government, but the report is characterized by little concreteness and a lack of significant reforms, highlighting both the promise of change and the failure on economic and social issues. (translated)
Bilancio finale. Mercato incompleto per il non arrivo dell'attaccante di sinistra chiesto da Gasperini. La rosa però ha qualità nelle alternative (anche per il turn over) e nuove soluzioni già viste molto brillanti nelle prime due giornate. Senza aver ceduto i big tra i titolari richiesti (non solo Koné): Svilar (Gollini) NDicka (Ghilardi) Mancini (Balerdi) Hermoso (Koulierakis) Konè (Pisilli) Cristante (De Roon) Lulli (Molina) Wesley (Rensch) Dybala (Soulè) Mora (Pellegrini) Malen (Castro) #Calcio #Mercato #Gasperini
Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori
