Search

On the eve of this day of protests, Prime Minister Sebastian Lecornu convened an interdepartmental crisis group (CIC) consisting of the chief of staff of the Prime Minister, the Minister of Internal Affairs, and other relevant members of the government. #Париж #протести #метростанции (translated)

13-летняя китаянка Цзыди оформляет хет-трик на Азиатских играх, устанавливая три рекорда: в заплыве на 400 метров комплексом с новым рекордом Игр 4.28,56, в 200 метрах комплексом с азиатским рекордом 2.06,10 и в 200 метрах баттерфляем с рекордом Игр 2.05,08. #плавание #рекорд #АзиатскиеИгры

Домакин на проявата в Стара Загора е местният Клуб по въздушни спортове, а в организацията е ангажирано и неформалното сдружение „Летище за Стара Загора“. Подготовката включваше обособяване на 700-метров участък от пистата, необходимото оборудване и осигуряване на ръководител на полетите за координиране на излитанията и кацанията ... https://www.letene.com/%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d0%b0-%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b5-%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8-%d0%b2-%d0%be%d1%81%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%b2/

Тези президентски избори са много по-големи от избора между двама кандидати. Те са избор за модел на управление. За щастие, не избираме дали България да бъде в Европа. Този избор го направихме преди повече от 20 години. И тук не става дума само за ценности. България е с 56 млрд. лева на плюс от членството си в онзи „лош“ Европейски съюз. Зад тези числа са метро, транспорт, училища, инфраструктура, бизнес, работни места и възможности за поколения българи да учат, да пътуват, да се развиват. Въпросът днес е къде в Европа искаме да бъде България. 🇪🇺 Аз искам София и България в сърцето на Европа. Работеща демокрация със свободни хора, независими институции, модерна икономика и ясното съзнание къде принадлежи. Искам модерна България – хора, които разчитат на знанията, труда и способностите си, поемат риск и отговорност, създават стойност и сами градят професионалния си път. Не искам България в периферията - обърната назад към политически и геополитически модели от миналото, в които властта се концентрира, институциите се подчиняват, и свободните медии са проблем. Не искам България на вечните мрежи на влияние. Не искам България на старите модели и на хора, зад чиито професионални и политически биографии седи трайно срастване с държавната власт и преразпределението на публичен ресурс от данъкоплатците. Като кмет на София, за по-малко от три години работих с пет различни правителства и премиери. Видях как държавната власт може да бъде използвана, за да наказва неудобните и да фаворизира удобните. Да се спират пари. Да се бавят проекти. Да се поставят общини в зависимост. Когато някой реши да накаже един кмет или да подчини един град, сметката не я плаща кметът. Плащат я хората. Видях и друг начин. Като министър-председател Андрей Гюров не делеше местната власт на свои и чужди. Не използваше инструментите на държавата нито за наказание, нито за награда. Отнасяше се към кметовете като към избрани представители на гражданите, а не като към политически врагове или подчинени. Това трябва да бъде нормата в политиката и при всяко упражняване на власт, независимо какви са ни политическите предпочитания. Има значение какво прави един човек, когато получи власт. Андрей Гюров имаше властта да избира страни - избра по-трудното и сравнително рядко за нашите ширини. Избра да бъде държавник. С това спечели моето уважение и глас. Изборите са на 25 октомври. Не оставайте вкъщи. Прекалено скъпо е да не гласувате. #България #Избори #Демокрация

“Младост 3“ ще има нов парк с над 150 дървета, детска и спортна зона и първия в района модерен пъмп трак. Днес започнахме изграждането му. Докато се подготвях за днешния ден, попаднах на разказ на Петър Междуречки, кмет на София между 1978 и 1986 г., за времето, когато се изгражда „Младост“. Кварталът е замислен като модерно място за живот с много зелени пространства. Но София расте бързо, нуждата от жилища е огромна и първо е трябвало да бъдат осигурени домове за хората. За парковете, спортните зони и местата за отдих средствата не стигат. Половин век по-късно „Младост 3“ е дом на поколения софиянци. Има метро, училища, услуги, бизнес и активна местна общност. А днес имаме възможност да довършим част от онова, което тогава е останало само като замисъл – да дадем на квартала още едно голямо зелено пространство за живот. На близо 17 декара – площ, почти колкото тази, върху която е разположена сградата на НДК – изграждаме нов парк с над 150 дървета. Ще има детска площадка, спортна зона, сух фонтан, пространство за културни събития и зелени поляни за пикник. Подготвяме и първата в района модерна пъмп трак площадка за колоездене и ролкови спортове. Това е част от по-голямата ни работа за зелената система на София. Само тази година инвестираме близо 7 милиона евро в изграждането и основното обновяване на паркови пространства. Работим по парк „Хиподрума“, градина „Свети Никола“ и Южния парк. След 16 години решихме спора за „Кукуряк“ и отворихме пътя за нов парк в „Овча купел“. Връщаме към живот и парк-музей „Врана“. За мен добрият квартал е място, в което необходимото за добър живот е близо до дома – транспорт, образование, услуги, спорт, култура и зелени пространства. Градът се изгражда с улици, сгради и инфраструктура. Но животът му се случва в пространствата между тях. Днес започваме да създаваме едно от тези пространства в „Младост 3“ – и донякъде да довършваме една идея за квартала, започнала преди половин век. #София #зеленипространства #паркове

1,54 млрд. евро. Най-големият бюджет на София досега. Но по-важният въпрос е какво ще направим с него. Тази година приемаме бюджета необичайно късно заради забавянето на държавния бюджет. София обаче не чака осем месеца. Още през март приехме капиталовата програма, а през юни – разчета за приходите и разходите, за да не спираме проектите. Днес собствените приходи на общината са рекордни – близо 615 млн. евро, с 10% повече от планираното миналата година и без увеличение на местните данъци и такси. Но бюджетът е преди всичко избор какво е най-важно. Нашите избори са ясни. Първо – децата и образованието. Строим и ремонтираме 16 детски градини, инвестираме в нови и разширени училища, спортни зали и изграждаме първия специално създаден младежки център на София. Модерен и свързан град. Тази година отворихме три нови метростанции и продължаваме строителството през „Слатина“ и в „Обеля“. Само през последните месеци добавихме 265 млн. евро европейско финансиране – над 220 млн. за метрото и 45 млн. за нови трамваи, тролейбуси и електробуси. Залагаме над 20 км нови велоалеи и търсим възможност да добавим още поне 10 км. Повече решения заедно с хората. Ще предложим двойно повече средства за „Идеи за града“. Развиваме дигиталните услуги, подаването и проследяването на сигнали и отваряме повече градски данни, така че хората и бизнесът да могат да създават свои решения за София. Увеличаваме и инвестициите в култура, защото тя е невидимата тъкан, която превръща общината в общност. По-зелена, чиста, подредена и по-подготвена София. През септември започваме първия изцяло нов парк в града от 10 години – в „Младост 3“. Тази година облагородяваме пет пъти повече „кални точки“ в кварталите. Инвестираме в паркове, „Зеления ринг“, речни корита, ранно предупреждение и превенция срещу все по-честото екстремно време. Има и още нещо важно, което не се вижда в тези 1,54 млрд. евро. Разширяваме възможностите на София отвъд годишния бюджет – с европейско финансиране, дългосрочни инвестиционни инструменти и публично-частни партньорства за паркинги и спортна инфраструктура. Не е необходимо всяка инвестиция в обществена полза да бъде платена единствено от данъкоплатците. През 2025 г. изпълнихме 93% от капиталовата програма в общественото строителство. Това е моделът, който следваме – подготвяме проектите, намираме финансирането и ги изпълняваме. И накрая – благодаря на всички колеги в Столична община и районите, които работиха по проектите по Плана за възстановяване и устойчивост. Зад всеки европейски лев стоят срокове, процедури и много хора, чиято работа рядко се вижда. Благодарение на тях днес тези средства се превръщат в училища, детски градини, читалища и социална инфраструктура. Бюджетът поставя граници на това, което можем да направим днес. Нашата работа е постоянно да разширяваме тези граници. #София #бюджет #инвестиции

Близо 20 литра на квадратен метър за половин час. Това е над три пъти повече от прага, който експертите определят за интензивен валеж. За по-малко от час и половина след бурята всички спешни последствия бяха отстранени и движението беше възстановено. Това не става случайно. Зад него стоят две неща - подготовката преди бурята и организацията, когато тя дойде. Градушката и силният вятър свалят огромно количество листа и клони наведнъж и те могат за минути да затлачат дори предварително почистени шахти. Затова още преди бурята имахме 8 екипа на терен и два дежурни екипа в оперативния център. Те реагираха веднага там, където се образуваха завирявания. Общинските екипи, пожарната, Столичният инспекторат и колегите, които поддържат градската инфраструктура, действаха заедно. Получихме 73 сигнала за паднали дървета и клони и около 40 за частични завирявания. Приоритетно освободихме основните улици и кръстовища и отстранихме всичко, което създаваше непосредствен риск или пречеше на движението. Другата, много по-важна в дългосрочен план работа, е превенцията. Тя започва от ежедневното почистване на шахтите, но не свършва там. И точно в такива вечери виждаме защо е важна. Тази година правим рекордно по обем почистване на речните корита в София - над 81 км. Работим и по корекции на речни корита, правим най-мащабната инвестиция в нова ВиК инфраструктура и при всеки голям проект ремонтираме старата - както направихме при ремонтите на булевардите „Опълченска“, “Стамболийски” и “Рожен”. Мислим и още една крачка напред. Планираме градоустройствени решения и разговаряме със строителния сектор как повече нови проекти да предвиждат зелени площи и настилки, които задържат и попиват водата, вместо всяка капка да се отвежда веднага към канализацията. За съжаление градушките и интензивните валежи ще стават новото нормално и няма една мярка, която да реши проблема. Трябват поддържани шахти и речни корита, добра канализация, повече растителност и попиващи повърхности, както и екипи, които могат да реагират веднага, когато природата надхвърли капацитета на инфраструктурата. Резултатът снощи е важен – въпреки огромното количество вода няма наводнени подлези или метростанции и няма сериозни проблеми с градския транспорт. Най-важното – няма пострадали хора. Екипите са на терен и тази сутрин. Продължават обходите, разчистването на паднали дървета и клони, почистването на улици, тротоари и шахти. Благодаря на всички, които отново работиха през нощта, за да може тази сутрин София да започне деня си нормално. Благодаря и на гражданите, които се отнасят към пространствата около домовете и офисите си с грижа на добри стопани. Това е единственият начин да се справяме заедно в трудни моменти. #Буря #Превенция #София

🚇 Открихме трите нови метростанции по бул. „Ген. Владимир Вазов“ – „Стадион Георги Аспарухов“, „Бесарабия“ и „Ген. Владимир Вазов“. Малко хора си дават сметка колко сложна е реализацията на такъв проект – години работа, технологични и организационни предизвикателства и, разбира се, осигуряване на сериозно финансиране. Това е отборна работа и благодаря на всички, които са участвали – на екипа на „Метрополитен“, на проектантите и строителите, на колегите от Столична община, на предишната администрация и на всички правителства, допринесли за реализацията. За над 45 000 софиянци това означава по-бързо, по-удобно и по-екологично пътуване. За хората от „Левски“, „Сухата река“ и „Хаджи Димитър“ пътуването до центъра ще отнема около 12 минути. Този участък започна през март 2022 г. Оттогава се смениха кметове, изпълнителни директори и екипи, но една цел остана – метрото да бъде приоритет и да продължи да се развива като гръбнак на градския транспорт в София. Пускаме в движение и още четири високотехнологични метровлака, с които ще намалим интервалите между влаковете и ще подобрим обслужването. Предстоят нови разширения към „Обеля“ и „Слатина“, продължението по „Царица Йоана“ до Околовръстния път и отсечката към „Студентски град“. Продължаваме и работата по връзката към Симеоновския лифт. След много месеци работа успяхме да защитим над 260 млн. евро безвъзмездно финансиране от правителството и Европейската комисия, част от което е предназначено за „Метрополитен“. Финансирането е критично важно, ако искаме да запазим темпото на развитие. За мен е важно да гледаме поне 10 години напред, а не да мислим кой ще пререже следващата лента. Метрото е гръбнакът на градския транспорт и трябва да се развива заедно с автобусите, трамваите, тролейбусите и довеждащия транспорт. Когато тези елементи работят заедно, хората получават реален избор – да оставят автомобила и да стигат по-бързо и удобно до мястото, за което са тръгнали. Честито на всички софиянци и гости на града! #метро #София #градскиТранспорт

В Грузии произошел второй масштабный блэкаут за двое суток, оставив без электроэнергии Тбилиси и ключевые регионы страны, что привело к приостановке работы метро и перебоям с водоснабжением и интернетом, а причины происшествий пока не установлены. #Грузия #блэкаут #электроснабжение

В Латвийском Онкологическом центре началась долгожданная реконструкция, которая продлится до 2028 года, и в рамках масштабного проекта будет обновлено здание площадью 23 000 квадратных метров с созданием новых операционных залов, коек интенсивной терапии и стационарных отделений. #Онкология #Реконструкция #ЛатвийскийОнкологическийЦентр

Столичната община на София обяви, че ще използва всички законови средства, за да предотврати строителството на 215-метровия небостъргач на бул. Черни връх, въпреки решението на Върховния административен съд, което потвърди отмяната на предходна заповед поради процедурни пропуски. #София #небостъргач #градоустройство