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Quelques repères dans le débat actuel sur les dépenses publiques. Sans modification de la trajectoire en 2027: - Dépenses de santé + 10 MDS - Dépenses de retraite, + 12 Mds - Dépenses des collectivités, + 6Mds En l'état, notre déficit budgétaire primaire (avant paiement des interêts d'emprunt) est de l'ordre de 150 Mds/an. Mettez-vous à la tête de ce modèle, sachant que vous êtes celui qui lève déjà le plus d'impôts, y compris sur les entreprises et demandez-vous si ça peut durer longtemps? #DépensesPubliques #Fiscalité #Budget

The deputy of the National Rally, Franck Allisio, reaffirmed his intention to eliminate agencies deemed expensive, such as Ademe and OFB, to achieve savings of 8 billion euros, while advocating for the management of environmental missions by local authorities, at a time when France is facing unprecedented wildfires. (translated)

After the devastating fires in Gironde, Prime Minister Sébastien Lecornu goes on site to launch his reconstruction mission and respond to criticism regarding the management of the summer crisis, as the anger of the residents and local authorities affected by the fires is palpable. (translated)

French deputies propose to mobilize 50 billion euros through Livrets A to finance forest protection, while emphasizing the need to define resources to repay these investments and respond to firefighters' calls for more means and recruitment, without the state being able to compel local authorities to increase their budget participation. (translated)

Laurent Nuñez, Minister of the Interior, announced a bill to modernize civil security that will be presented on September 8, while specifying that he cannot commit to figures due to the free administration of local authorities, which has led to intensive mobilization by dissatisfied firefighters' unions. (translated)

🚨 Une convention et un poste ne suffisent pas : la vérité sur les partenariats santé-collectivités 📒 Des partenariats efficaces entre collectivités locales et services de santé : enseignements d'une région défavorisée de Sydney, Australie ✍️ International Journal of Health Policy and Management (IJHPM), Kerman University of Medical Sciences - MARS 2026 Auteur·es : Karla Jaques, Raquiba Jahan Khan, Christopher Browne, Maria Beer, Karen Wardle, Jennie Pry, Susan Gibbeson, Edith Barnes, Tim Hayes, Patrick Harris — équipe rattachée principalement au Centre for Health Equity Training, Research and Evaluation (UNSW) et au South Western Sydney Local Health District (SWSLHD). Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/des-partenariats-efficaces-entre-collectivites-locales-et-services-de-sante-enseignements-d-une-region-defavorisee-de-sydney-australie-6115 🔍💡 Partenariats santé-collectivités : quatre cas australiens révèlent que la convention et le poste dédié sont des points de départ, pas des garanties. Sans portage politique durable ni financement stable, le maillon se fragilise. 🧩 Des leçons directement transposables aux CLS et démarches intersectorielles. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC13338731/pdf/ijhpm-15-9045.pdf 📌 Ce document décortique, à partir de quatre partenariats réels, ce qui fait tenir — ou vaciller — une collaboration structurée entre une collectivité et un service de santé. Il ne s'arrête pas au « il faut travailler ensemble » : il montre qu'une convention formalisée et un poste dédié sont nécessaires mais insuffisants sans portage hiérarchique, plans de travail partagés et temps long. Pour quiconque anime un CLS, un ASV ou un projet « santé dans toutes les politiques », c'est un miroir précis des mécanismes concrets (financement croisé, statut du poste, turnover, cloisonnements sectoriels) et un argumentaire solide pour pérenniser les fonctions de coordination. 🇬🇧: Effective partnerships between local councils and health services: lessons from a disadvantaged region of Sydney, Australia - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/des-partenariats-efficaces-entre-collectivites-locales-et-services-de-sante-enseignements-d-une-region-defavorisee-de-sydney-australie-6115 #️⃣ #Intersectorialité #SantéDansToutesLesPolitiques #ContratLocalDeSanté #DéterminantsDeSanté #UrbanismeFavorableSanté #GouvernanceTerritoriale #ÉquitéEnSanté #pratiquesensante

Je vous assure que cette idée là, il ne nous l’a pas prise. Voilà encore le réflexe pavlovien, à la fois technocratique et démagogique, de l’énarchie. Notre pays et l’eau n’ont surtout pas besoin d’un ministère de plus, qui va s’ajouter à ceux déjà existant, ce qui génère des complications bureaucratiques, des contradictions juridiques et normatives entre administrations, des rémunérations d’administratifs, des entraves à l’action. Les actions dans le domaine de l’eau (potable, usée, pluviale) ont besoin d’un cadre juridique clair et responsabilisant, qu’on simplifie les procédures et facilite le travail des collectivités responsables (intercommunalités et communes), et de moyens en solidarité pour les secteurs les plus démunis. Rien de cela ne peut résulter d’un ministère supplémentaire. #Eau #Bureaucratie #ActionPublique

Wildfires, exacerbated by climate change, are leading to increasingly high costs for communities in France, with urgent expenditures for the evacuation of residents, the restoration of water networks and infrastructure, while the loss of forests also complicates their long-term management. (translated)

🚨 105 études, un verdict : on coopère beaucoup, on évalue presque jamais 📒 Systèmes de transition pour l'équité en santé: un examen de la portée des partenariats municipal-santé publique ✍️ Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - BMC Public Health — Juillet 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=1cQ0Zk84vbk 🔍💡 Partenariats santé–collectivités : 105 études passées au crible identifient 4 freins majeurs (argent, données, culture, gouvernance) et 3 leviers concrets pour le terrain. 🧭 Constat sans détour : seules 9 études sur 105 mesurent un effet réel sur la santé. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/systemes-de-transition-pour-l-equite-en-sante-un-examen-de-la-portee-des-partenariats-municipal-sante-publique-6108 📌 Ce document offre une carte structurée de ce qui fait tenir — ou échouer — les partenariats entre collectivités et santé publique, à partir de 105 études. Il nomme précisément les freins récurrents (financement inadéquat, décalages culturels, cloisonnement des données) et les leviers (participation communautaire, montée en compétences, présence de « champions »). Utile pour argumenter un projet auprès d'élus, anticiper les points de rupture d'une coopération intersectorielle, et objectiver le fait que l'écrasante majorité des dispositifs restent non évalués sur leurs effets réels de santé. À lire comme un diagnostic partagé, pas comme une recette. 🇬🇧: Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/bridging-systems-for-health-equity-a-scoping-review-of-municipal-public-health-partnerships-6108 #️⃣ #pratiquesensante #SantéCommunautaire #Intersectorialité #PromotionSanté #InégalitésDeSanté #CollectivitésLocales #SantéDansToutesLesPolitiques #ÉvaluationEnSanté

🔴 270 milliards d’euros d’aides publiques aux entreprises : pour quoi faire ? Le chiffre fait débat : le Sénat évaluait ces aides à 211 Md€ en 2023. Mais les montants sont considérables, avec plus de 2 200 dispositifs. Il faut changer de méthode : ➡️ conditionner les aides à l’emploi, aux salaires, à l’investissement et à l’environnement ; ➡️ récupérer l’argent en cas de non-respect des engagements ; ➡️ évaluer chaque dispositif et supprimer ceux qui sont inefficaces ; ➡️ réorienter une partie des moyens vers les collectivités et les services publics ; ➡️ porter l’ANRU 3 de 5 à 10 milliards d’euros pour accélérer la transformation des quartiers populaires. Rénover une école, construire une crèche, développer les transports, réhabiliter les logements ou transformer une friche, c’est aussi investir dans l’emploi, l’industrie et la transition écologique. L’argent public doit aller là où il produit le plus de bien commun. C’est le choix que je défends pour 2027 avec Jean-Luc Mélenchon. #ArgentPublic #ANRU #QuartiersPopulaires #Collectivités #ServicesPublics #Territoires #JusticeSociale #Emploi #2027 #ArgentPublic #Emploi #JusticeSociale

🚨Votre code postal pèse plus que votre code génétique : agir sur la santé par le territoire 📒 Demain mon territoire — Fiches actions ✍️ ADEME (Agence de la transition écologique) et OFB (Office français de la biodiversité), dans le cadre du projet LIFE Biodiv'France. Coordination : Sandrine Prouteau (ADEME). Rédaction : Louise Nier (OFB), Sébastien Walczyszyn (ADEME). Parution : juillet 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=0TTUQUmnU2M 🌍💧 Santé environnementale : ce guide ADEME/OFB traduit l'air, l'eau, les sols et l'alimentation en leviers d'action concrets pour les collectivités — avec chiffres sourcés et exemples de terrain. De quoi porter la prévention là où elle se joue vraiment : le cadre de vie Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/demain-mon-territoire-fiches-actions-6103 📌 Ce guide relie explicitement transition écologique et santé publique : il traite l'air, l'eau, les sols, l'alimentation, la mobilité, la nature en ville et la précarité comme des déterminants de santé actionnables à l'échelle locale. Il donne des leviers concrets — végétalisation des abords d'écoles, qualité de l'air intérieur des crèches, protection des captages, tarification solidaire des cantines — utilisables sans expertise préalable. Chaque fiche s'appuie sur des chiffres sourcés et des exemples de collectivités réelles, ce qui en fait un support d'argumentation et de plaidoyer autant qu'un mode d'emploi. La logique « co-bénéfices » (santé + climat + cohésion sociale) parle directement à qui travaille en promotion de la santé, en médico-social ou en santé environnementale. C'est un pont opérationnel entre agenda climatique et « santé dans toutes les politiques ». 🇬🇧: Tomorrow my territory — Action sheets - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/demain-mon-territoire-fiches-actions-6103 #️⃣ #pratiquesensante #SantéEnvironnementale #UrbanismeFavorableSanté #DéterminantsDeSanté #TransitionJuste #OneHealth #PréventionTerritoriale #CollectivitésEngagées

The Gironde prefecture has released an emergency financial aid of 300,000 euros to initiate work in areas ravaged by a megafire that destroyed around 240 homes and affected 42,000 hectares, while establishing a steering committee dedicated to reconstruction and support for the affected communities. (translated)

France has faced an unprecedented crisis. Thanks to the exceptional commitment of our firefighters, security forces, military personnel, healthcare workers, elected officials, state agents, and local authorities, we have coped. The fires are now under control. (translated)

The mayors are asking us one thing: to be able to act more quickly. This second "mega-decree" responds concretely: simplified urban planning procedures, accelerated photovoltaic projects, electronic convocations instead of paper, simplified processes for local authorities and. (translated)

COMMUNIQUÉ DE PRESSE Saint-Denis, le 26 juillet 2026 Élection du président de l’association « Suivez la Flèche » : nous dénonçons une procédure entachée de graves irrégularités L’assemblée générale de l’association « Suivez la Flèche » du 15 juillet 2026, chargée de renouveler le conseil d’administration, ainsi que le conseil d’administration du 24 juillet ayant procédé à l’élection de la nouvelle présidence, se sont tenus dans des conditions entachées de graves irrégularités. L’analyse juridique que nous avons sollicitée auprès du cabinet Seban & Associés met en évidence plusieurs manquements aux statuts de l’association : la présidence irrégulière de l’assemblée générale par le président sortant, dont les mandats de représentant de la Ville de Saint-Denis et de Plaine Commune avaient expiré ; la participation au vote de représentants de personnes morales dont l’adhésion régulière à l’association n’est pas établie ; l’exclusion irrégulière de deux sièges lors du renouvellement du conseil d’administration, en contradiction avec les statuts relatifs aux administrateurs cooptés ; l’élection de l’architecte en chef des Monuments historiques au conseil d’administration, alors que les statuts lui confèrent uniquement une voix consultative et que sa qualité de maître d’œuvre rémunéré par l’association le place dans une situation manifeste de conflit d’intérêts. Pris séparément, chacun de ces manquements est préoccupant. Ensemble, ils traduisent une même logique : organiser le renouvellement des instances dirigeantes en méconnaissance des règles statutaires. Ces irrégularités auraient dû conduire au report des opérations électorales et à la convocation d’une nouvelle assemblée générale. Elles n’ont pourtant pas empêché le conseil d’administration d’élire M. Stéphane Bern à la présidence de l’association, alors même que les fragilités juridiques de cette procédure ne pouvaient être ignorées. Cette élection constitue une rupture inédite. Pour la première fois depuis la création de l’association, le maire de Saint-Denis et président de Plaine Commune est écarté de la présidence d’un projet emblématique pour le territoire, historiquement porté par les collectivités locales et partagé avec l’ensemble des Français. Cette décision rompt avec une pratique constante qui avait conduit Patrick Braouezec puis Mathieu Hanotin à exercer cette responsabilité. Nous dénonçons des manœuvres ayant conduit à contourner les statuts de l’association, avec le concours de plusieurs responsables exerçant de hautes fonctions au sein des administrations de l’État. Les irrégularités constatées n’apparaissent pas fortuites : elles ont eu pour effet de modifier les conditions de renouvellement des instances dirigeantes afin de permettre une élection qui n’aurait pu intervenir dans le respect des statuts. Nous regrettons qu’une procédure présentant de telles fragilités ait été maintenue malgré les alertes formulées avant les opérations électorales. En conséquence, nous nous réservons le droit de saisir les juridictions compétentes afin de faire constater ces irrégularités et, le cas échéant, d’obtenir l’annulation des décisions prises lors de l’assemblée générale du 15 juillet et du conseil d’administration du 24 juillet. Profondément attachés à la réussite du projet de reconstruction de la flèche de la basilique de Saint-Denis, nous continuerons à le défendre avec détermination aux côtés de l’ensemble de ses partenaires. En revanche, nous ne pouvons cautionner une gouvernance dont la légitimité est aujourd’hui gravement fragilisée par les conditions de son élection. Dans ces conditions, nous ne participerons pas au bureau issu de cette élection. Nous laissons au président proclamé et à son vice-président l’entière responsabilité des décisions qu’ils prendront désormais au nom de l’association, ainsi que des conséquences qui pourraient en résulter. Les élu·es de la majorité municipale et territoriale. #Élection #Irrégularités #Transparence