Search

Jag slår in öppna dörrar men jag är på riktigt less på kurspåverkande info delas av management genom analytiker. Det har blivit så normaliserat att det är ingen som höjer ögonbrynen längre. Jag behöver inte dra nackdelarna av detta, men betydligt högre krav/reglering behöver ske. #Management #Reglering #Investeringar

#Gasp, dominus assoluto del progetto tecnico. Ha confermato ciò che ormai è evidente: il bug della società sulla velocità operativa. 👏per l'indifferenza nei confronti del vecchio management che ha tentato di sabotare la stagione. Io mi fido (ma solo di lui). #Gasp #Management #Calcio

Le collaborateur qui va mal n’est pas toujours celui qui s’arrête. 👉 Lire l’article : https://www.simple-crm-club.com/20260717-un-salarie-sur-deux-en-detresse-ce-que-ca-change-vraiment-pour-vous.php Un salarié sur deux présenterait aujourd’hui un signe de détresse psychologique. Pourtant, dans beaucoup d’équipes, le problème reste invisible. 🫥 Le collaborateur est présent. Il répond aux messages. Il participe aux réunions. Il produit encore. Mais quelque chose change progressivement : retrait, irritabilité, erreurs inhabituelles, suractivité, absences courtes répétées… Le piège consiste à attendre un effondrement, un arrêt de travail ou une démission pour agir. Un manager n’a pas à devenir psychologue. Son rôle est de créer les conditions de l’écoute, de repérer les évolutions et d’orienter la personne vers les bons interlocuteurs. 🧭 L’article présente le framework ÉLAN, une méthode en quatre gestes : 👂 Écouter 🔎 Lire les signaux ⏱️ Agir tôt 💬 Nommer sans diagnostiquer Parce qu’en matière de santé mentale au travail, l’absence de signal explicite ne signifie pas l’absence de difficulté. #Management

Ministrul ucrainean al Apărării, Mihailo Fedorov, a ajuns în vârful popularității datorită rolului său crucial în războiul dronelor, însă a fost demis neașteptat de președintele Zelenski, generând proteste și controverse legate de reforma militară și managementul armatei. #MihailoFedorov #Ucraina #MinisterulApărării

Soundgarden is een voormalige Amerikaanse rockband uit Seattle die in 1984 werd opgericht door zanger en drummer Chris Cornell, gitarist Kim Thayil en bassist Hiro Yamamoto. Matt Cameron werd de bands vaste drummer in 1986 en bassist Ben Shepherd werd in 1990 de definitieve vervanger van Yamamoto. Op 18 mei 2017 werd bekend dat zanger Chris Cornell op 52-jarige leeftijd in Detroit is overleden. Persbureau AP meldde dat het management het overlijden 'plotseling en onverwacht' heeft genoemd. Soundgarden was een van de oorspronkelijke bands die 'grunge' creëerden, een vorm van alternatieve rock die ontstaan is in Seattle. Hoewel de band jaren eerder begon en vergeleken met hun tijdgenoten meer gelijkenissen heeft met bands als Black Sabbath en Led Zeppelin, wordt de band beschouwd als een van de grote vier grungebands van de jaren negentig, samen met Alice in Chains, Nirvana en Pearl Jam. Soundgarden was een van de vele grungebands die onder contract stonden bij het indie-label Sub Pop en was de eerste grungeband die tekende bij een grote platenmaatschappij (A&M Records in 1988). De band werd echter pas commercieel succesvol nadat grunge aan het begin van de jaren negentig populair werd gemaakt door met name Nirvana en Pearl Jam. https://hvdommelen.nl/ru/Soundgarden.html

First post, checking out this new platform. It would be awesome if we could indeed keep it authentic, AI-generate sales pitch free and without so-called influencers. I'm a Dutch BPM (that is business process management) professional, more importantly a father of three teenagers and husband to a wonderful lady (our 25 yrs anniversary is coming up)... Love to write about a lot of things: BPM (of course), basketball, hip hop music, common sense (and who the world is running out of it) and whatever else is interesting... Nice to e-meet you all!!!

Igår kväll kom så nyheten om att försvarsminister Mychajlo Fedorov petas i den nya regeringen som nu formeras. Ukraina har under hans ledarskap på försvarsministeriet för första gången på allvar tagit initiativet i kriget och fortsätter det så här kan ryssland knäckas till jul och inte ha så mycket annat val än att be om vapenvila. Fedorov har varit en viktig del i det och även om han bara hann vara försvarsminister i 6 månader så accelerade han utvecklingen mot ett modernt, teknikorienterar försvar. Eftersom Fedorov har ett modernt ledarskap där resultat står i centrum och han har velat göra upp med gamla mönster så har han på vägen utmanat många starka krafter. Generalstaben med försvarsmaktschef Syrskyj, men även företag inom försvarssektorn som tidigare kunnat ta feta kontrakt för givna. Inte så längre under Fedorov som börjat genomdriva transparenta upphandlingar och där maximal peng för pengen och teknikhöjd varit ledstjärnor. Nu slår de gamla krafterna tillbaka och tvingar i praktiken Zelenskyj att avskeda Fedorov trots att resultaten under hans tid som försvarsminister ju måste ses som de bästa vi haft för den posten. Han har fört in management i stil med en VD på en IT-startup. I ett modernt teknologiskt krig som det vi har nu är det på många sätt rätt, men leder till en total kulturkrock med det ädre gardet av officerare och "feta katter" inom vissa delar av den ukrainska försvarsindustrin. På sätt och vis är detta även en generationskonflikt. I vintras tog Ukraina ett stort steg in i framtiden med Fedorov vid rodret. Nu blir det ett halvt steg tillbaka igen med Klimenko istället för Fedorov. Vi tar ett par citat från Ukrainska pravdas artikel för att illustrera hur president Zelenskyj presenterat kärnan i konflikten för partifraktionen Folkets tjänare: "De lever i två olika världar. Misja (Fedorov) vill digitalisera allt, bygga upp hela systemet kring teknik. Militären vill bara att man lyssnar på dem. De ber om att en viss vapentyp ska köpas in, och han vägrar och finansierar andra inriktningar istället. De har helt enkelt slutat lyssna på varandra", återger en av parlamentsledamöterna presidentens ord. En annan av de som närvarade igår minns en ännu skarpare markering från presidenten: "Det blev absurt till slut. Syrskyj kom och sa: 'Fedorov ger inget till konkreta militära operationer'. Sedan kom Fedorov och svarade: 'Vi har gett allt som behövs, det är bara det att de använder det fel och inte där det behövs'. Och så vidare i en cirkel." https://t.co/gXbRZqt829 Idag på morgonen går mängder av kyjivbor ut för att protestera mot att Fedorov tvingas bort som försvarsminister. Blir protesterna tillräckligt stora kanske Zelenskyj ändå backar. Hoppet finns. #Ukraina #Fedorov #Försvarspolitik

Mercedes will die Produktion in europäischen Niedriglohnländern in den nächsten Jahren verdoppeln. Die Produktionskosten in Ungarn liegen nach früheren Angaben von Finanzchef Harald Wilhelm rund 70% unter dem deutschen Niveau. Innerhalb der EU, nur ein paar Länder weiter, 70%. Heftig! Wie willst du das langfristig lösen? Die IG Metall sieht die Schuld bei Management sowie Geopolitik und kündigt Streiks an. Der DGB träumt von massiven Steuererhöhungen. #Mercedes #Produktion #EU

In Ukraine, the Ministry of Defense has made a true revolution in industrial policy: the first line of national security is the radical rethinking of procurement and supply chain management choices. It is difficult from the outside to understand the motivations for the (translated)

De vele petten van viroloog Marion Koopmans @MarionKoopmans en wat dat zegt over de Nederlandse media en academische vrijheid. In het najaar van 2025 woonde ik het congres 'Back to the Future' van het Artsencollectief @ArtsenC bij in Zeist. Het collectief ontstond in 2020 als reactie op een brandbrief van twee medisch specialisten die vonden dat de coronamaatregelen meer schade aanrichtten dan het virus zelf. Op dat congres sprak de jonge arts en immunoloog dr. Jona Walk @JonaWalk over academische vrijheid. Haar verhaal werd met een staande ovatie ontvangen. Dr. Robert Malone @RWMaloneMD sprak haar bemoedigend toe omdat ook hij de nodige verkettering over zich heen heeft gehad, als uitvinder van de mRNA technologie. Diezelfde verkettering viel Jona Walk de afgelopen jaren ten deel. Voor artsen zoals dr. Walk was er geen academische vrijheid, ze werd en wordt dagelijks belachelijk gemaakt en daar niet tegen beschermd. Deze blog schrijf ik om te verduidelijken hoe de censuur in Nederland in zijn werk gaat. Het is een ragfijn spel tussen factcheckers, journalisten en mensen als Koopmans zelf. Marion Koopmans zit zelf in de 'Denktank Desinformatie' die de macht heeft critici te censureren en te laten aanvallen. De maandagochtend na het congres reageerde viroloog Marion Koopmans op X op een post van journalist Maarten Keulemans (die het congres net zomin als Koopmans had bijgewoond). Ze schreef min of meer dat Jona Walk 'voorlopig' nog overal haar 'ver-van-consensus standpunten' kon uitdragen. Die opmerking – na een presentatie waar ze zelf niet bij was – komt dreigend over. Koopmans suggereert hiermee dat kritische standpunten tijdelijk worden getolereerd, maar dat dit geen vanzelfsprekendheid is. Dat past niet bij wetenschap, waarin juist het stellen van vragen en het toetsen van hypotheses centraal staan. Marion Koopmans is hoogleraar virologie aan het Erasmus MC. Dat is haar core business. Maar tijdens de coronacrisis droeg ze meerdere petten tegelijk en dat werd zelden expliciet benoemd in de media. Ze was lid van het Outbreak Management Team (OMT) en adviseerde het kabinet over lockdowns, mondkapjes, avondklok, testbeleid en later over de vaccinatiestrategie. Ze adviseerde vanaf maart 2020 de Europese Commissie over het coronabeleid. Ze maakte deel uit van het WHO-team dat in 2020-2021 in Wuhan onderzoek deed naar de herkomst van SARS-CoV-2. Ze is initiatiefnemer en scientific director van het Pandemic & Disaster Preparedness Center (PDPC), een belangrijk instituut voor toekomstige pandemische paraatheid. En – cruciaal – ze had zitting in de Denktank Desinformatie, een overheidsgerelateerd overleg dat zich bezighield met het signaleren en bestrijden van 'desinformatie', waaronder kritiek op het coronabeleid en de vaccins. Dat laatste is geen kleinigheid. Terwijl critici – artsen, wetenschappers en burgers – vaak werden weggezet als 'complotdenkers' of 'anti-vaxxers', zat een vooraanstaand OMT-lid mee aan tafel bij een denktank die invloed had op welke informatie wel of niet als problematisch werd gezien. Maar er is meer waarover Koopmans zwijgt en wat wél relevant is. Al op 1 februari 2020 nam Koopmans deel aan een vertrouwelijke teleconferentie met onder anderen viroloog Ron Fouchier, Duitse viroloog Kristian Andersen, Eddie Holmes en anderen, waarbij Anthony Fauci en Francis Collins aanwezig waren. In vrijgegeven e-mails van die periode schreef ze op 9 februari 2020 in essentie dat de hypothese van een laboratoriumlek beter niet in de publieke discussie moest worden gebracht, omdat dat 'backfire' kon geven of als 'kijk, zij dachten het ook' zou worden gelezen. Kort daarna verscheen het invloedrijke artikel Proximal Origin in Nature Medicine, dat de lab-leak-hypothese sterk relativeerde. De privé overwegingen van de mogelijkheid van een lablek werden niet transparant naar buiten gebracht. Terwijl het juist van groot belang is om te weten waar een nieuw virus vandaan komt – zeker als er in Wuhan gain-of-function-achtig onderzoek plaatsvond. Het is typerend voor de Nederlandse media dat Marion Koopmans al in het voorjaar van 2020 als dé expert werd neergezet. Niet alleen als viroloog, maar ook als autoriteit op het gebied van maatregelen, vaccins, maatschappelijke impact en later zelfs desinformatie. Ze was overal: talkshows, kranten, radio. Haar petten stapelden zich op, maar de media stelden zelden kritische vragen over mogelijke belangenverstrengeling of over de vraag of één persoon al die rollen tegelijk kon vervullen zonder dat onafhankelijkheid in het geding kwam. Wetenschap is geen consensusmachine. Consensus is een tijdelijk resultaat van debat en bewijs, geen doel op zich. Zodra afwijkende hypotheses (zoals een mogelijk lablek) actief uit de publieke ruimte worden gehouden, is er geen wetenschap meer, maar beleid met een wetenschappelijk sausje. De geschiedenis laat zien wat er gebeurt als moedige onderzoekers tegen de heersende mening ingaan. John Snow ontdekte in 1854 dat cholera via besmet water werd overgedragen, terwijl de gevestigde wetenschap vasthield aan de miasma-theorie (slechte lucht). Hij werd aanvankelijk genegeerd en tegengewerkt. Jona Walk was de afgelopen jaren in opleiding tot internist-intensivist. Afgelopen voorjaar studeerde ze af. De opleidingssituatie maakt je extra kwetsbaar. Dat een hoogleraar en OMT-lid haar na een lezing over academische vrijheid – zonder de lezing zelf te hebben gehoord – via X afserveert met een opmerking over 'voorlopig' nog kunnen afwijken van de consensus, is geen blijk van wetenschappelijke openheid. Het is een signaal: blijf binnen de lijnen, of je loopt risico. Niet Jona Walk, maar hoogleraar Marion Koopmans en anderen die het woord 'desinformatie' in de mond namen om critici kalt te stellen, hebben het vertrouwen in de wetenschap beschadigd. Onder het mom van 'volg de wetenschap' werden ingrijpende maatregelen genomen waarvan de wetenschappelijke onderbouwing op z’n minst discutabel was en waarbij alternatieve verklaringen (zoals de oorsprong van het virus) bewust werden gemarginaliseerd. Marion Koopmans is een gerespecteerd viroloog met indrukwekkende publicaties. Maar juist omdat ze zoveel petten droeg – adviseur van overheid en Europa, lid van een desinformatiedenktank, deelnemer aan vroege besprekingen over de virusoorsprong én gezicht van de media – had ze extra verantwoordelijk moeten voelen voor transparantie en academische vrijheid. In plaats daarvan illustreert haar reactie op Jona Walk precies het klimaat dat veel artsen en wetenschappers vanaf 2020 ervoeren: kritiek wordt niet beantwoord met argumenten, maar met framing en subtiele dreiging. Wetenschap floreert bij open debat, niet bij 'voorlopig nog even toestaan'. Zolang dat besef niet breder doordringt, blijft het vertrouwen in de wetenschap verder eroderen – en dat is uiteindelijk schadelijker dan welke kritische stem ook. #AcademischeVrijheid #Desinformatie #Wetenschap

🚨 POUR ZLATAN IBRAHIMOVIC 🇸🇪, LA FRANCE 🇫🇷 A PLUS BESOIN D’UN MANAGER PLUTÔT QU’UN ENTRAÎNEUR. 👔👇 « Zidane 🇫🇷 a fait du bon travail quand il était au Real Madrid. IL A REMPORTÉ TROIS LIGUES DES CHAMPIONS. NOUS SAVONS TOUS QU'IL VA PRENDRE LA SÉLECTION NATIONALE. Je pense qu'il va juste continuer à faire le travail que Deschamps 🇫🇷 a construit. Ce n'est pas difficile de choisir les joueurs. Il a les joueurs. Puis, il doit apporter son management dans l'équipe, la manière dont il veut le faire. MAIS JE CROIS QU'IL EST PLUS D'UN TYPE MANAGER PLUTÔT QU'ENTRAÎNEUR PARCE QUE CETTE ÉQUIPE N'A PAS BESOIN D'UN ENTRAÎNEUR. ILS ONT BESOIN D'UN MANAGER.  C'est la partie difficile pour un coach et c'est pour ça qu'ils sont coachs ou manager. Ils doivent trouver et connaître le timing des choses, quand changer. 🧠 J'ai senti aujourd'hui que les joueurs français n'étaient pas "vivants", ils n'étaient pas actifs. » 🎙️ @FOXSports #Zlatan #Zidane #Football

Didier Deschamps, entraîneur emblématique de l'équipe de France, est devenu une référence en management sur LinkedIn, où sa réussite est souvent utilisée comme exemple de leadership et de cohésion en entreprise, especially dans le contexte de la Coupe du Monde 2026. #DidierDeschamps #Management #CoupeDuMonde2026

Leggo che le dichiarazioni di Marotta sarebbero sempre uguali negli anni. Non è vero. 1) ha sempre parlato di sostenibilità, ma sino al maggio 2024 ha sempre potuto agire liberamente all'interno di un unico parametro. 2) Ha ufficializzato la fine dei parametri 0, cosa che in 2/3 avevamo già detto ma nessuno ci credeva e che erano e sono le skill migliori e di Marotta e di Ausilio. Niente ingaggi alti, (evidentemente vanno bene solo gli stipendi del management proprietario) niente costi commissioni alti che vengono giudicati una spesa (quando invece sono l'equivalente di un cartellino). 3) Ufficializzati a risposta del giornalista della Stampa i paletti di acquisto 25/2,5/10. E facendo questo ha ridicolizzato i ricavi raggiunti e lo stesso suo lavoro dei 5/6 anni precedenti. 4) Ha ufficializzato che gli spogliatoi di Interello sono più importanti di un giocatore serio e questo perché, ragionando ad mentulam labrador la proprietà ritiene che il miglioramento di immobili secondari valorizzi il brand più dei risultati sportivi, quando è dimostrato che persino uno stadio cuba poco sull'EV, cubano i ricavi da stadio (che sono cmq alimentati dall'hype dato dai risultati, che alimentano i ricavi da sponsor, vedi 100 annui da nike per il psg...74 in più dell'inter). 5) Con il discorso, sicuramente corretto se non esasperato sulle giovanili e sui giovani in generale, ha praticamente sotterrato la sua filosofia ribadita ancora dopo il double del mix vincente tra giovani e esperti. Ci sarebbe ancora qualcosa ma credo questi basti. No, non è stata una conferenza come le altre, questa ha chiarito che se vendi thuram a 50 prenderai uno che costa 25, prenderà 2,5 netti e costerà in totale 10 annui e questo sta a significare che a meno di colpi di culo la competitività con questa proprietà scenderà man mano che l'età dello zoccolo duro aumenterà. P.S. aggiungo che la risposta di Lucci ha chiarito che Oaktree ci ha messo 45 giorni, QUARANTACINQUE, per decidersi ad arrivare ad una cifra soddisfacente per la controparte. QUARANTACINQUE GIORNI. #Calcio #Inter #Calciomercato

Universitatea de Medicină și Farmacie din Timișoara va lansa în toamnă primul master în managementul obezității din Europa Centrală și de Est, unde studenții vor învăța timp de două ani să îngrijească pacienții afectați de această problemă de sănătate, având în vedere că România are cea mai mare rată a obezității din Europa. #obezitate #master #Timișoara

E aggiungo... con creatività e giovanili hai rotto i coglioni e parlare come se avessimo il fatturato dell'udinese è una presa per il culo per i tifosi un minimo informati che non chiedono di andare contro al concetto di sostenibilità ma pretendono un mercato all'altezza delle possibilità date dai ricavi e del bilancio e, sempre nei limiti della sostenibilità, all'altezza della storia e degli obiettivi che poi e proprietà e management impongono. ECCHECCAZZO!!! #calcio #sostenibilità #tifosi