WRLD

Search

#Soberheid
Max von Kreyfelt 3h

Max von Kreyfelt stated in his column that the government should first cut its own spending before asking citizens to be frugal. He cited the renovation of the Binnenhof as an example: it was estimated in 2015 to cost 475 million euros, but according to him, the costs had risen to at least 2.7 billion euros by 2026. He wrote that the Court of Audit had called the original estimate unrealistically low. Von Kreyfelt urged ministries to demonstrate what their expenditures yielded. He mentioned European contributions, nitrogen policy, climate programs, migration, and development aid, and asked what problem was being solved, at what cost, and when funding would stop. He also suggested that it should first be demonstrated at 2.5 percent of GDP what Defense could purchase, organize, and staff. According to him, the NATO agreement for 2035 required 5 percent: at least 3.5 percent for defense and a maximum of 1.5 percent for broader security. He wrote that Donald Trump had requested 5 percent. The columnist also criticized the use of consultants and administrative layers. According to him, budget deficits could arise from overly ambitious promises, poor estimates, and too few cuts, and these did not prove that citizens were paying too little. He concluded that the government needed to shrink first. https://t.co/V2P6pFuNy1 #Overheid #Financiën #Soberheid (translated)

1469
Vincent Karremans 21h

On Thursday, Karremans already announced that austerity would be the priority in new construction projects. #infrastructuur #economie #bezuinigen (translated)

Beknibbelen op infrastructuur is slecht nieuws voor de economie
www.volkskrant.nl
2166
Max von Kreyfelt Sep 15

Column: Halveer hun salaris Max von Kreyfelt Laten we de salarissen van ministers, Kamerleden en hoge ambtenaren halveren. Niet als straf, maar als wetenschappelijk experiment. Dan ontdekken we eindelijk wie werkelijk voor de publieke zaak werkt en wie het publieke belang vooral aantrekkelijk vindt wanneer er maandelijks een vorstelijk bedrag tegenover staat. Volgens de gebruikelijke verdediging moeten bestuurders goed worden betaald omdat we anders geen kwaliteit aantrekken. Een interessante redenering, gezien de kwaliteit die we mét deze salarissen hebben aangetrokken. Nederland betaalt de hoofdprijs en ontvangt daarvoor toeslagenaffaires, zoekgeraakte bonnetjes, onleesbare wetten, onhaalbare klimaatplannen, ontspoorde ICT-projecten en bewindslieden die na iedere ramp verklaren dat zij “het proces tegen het licht zullen houden”. Voor minder geld kunnen ze het nauwelijks slechter doen. De topambtenaar schrijft nota’s waarin gewone mensen “doelgroepen” heten, problemen “uitdagingen” en mislukkingen “leerpunten”. De minister leest die nota voor, het Kamerlid stelt er een ingestudeerde vraag over en vervolgens verschijnt er een extern adviesbureau om uit te zoeken waarom niemand meer vertrouwen heeft in de overheid. Iedereen verdient uitstekend. Behalve de burger die de rekening ontvangt. Halvering van de salarissen zou bovendien een prachtige bestuurlijke zuivering opleveren. Wie onmiddellijk vertrekt, zat er kennelijk niet uit idealisme. Wie blijft, krijgt eindelijk geloofwaardigheid wanneer hij verpleegkundigen, politieagenten, leraren en gepensioneerden uitlegt dat iedereen een offer moet brengen. Nu wordt soberheid uitsluitend aanbevolen door mensen die er zelf ruim boven wonen. Natuurlijk zal men waarschuwen dat talent naar het bedrijfsleven verdwijnt. Laat het gaan. Misschien kan dat talent daar een paar formulieren ontwerpen waarmee het bedrijf zonder jurist een subsidie kan aanvragen. Bovendien blijkt de draaideur tussen overheid, consultancy en lobby nu al uitstekend gesmeerd. Veel bestuurders beginnen hun loopbaan in dienst van het algemeen belang en eindigen toevallig bij een onderneming die bijzonder veel belang had bij hun algemene dienst. Wie werkelijk capabele mensen wil, moet niet alleen naar salaris kijken, maar naar karakter, kennis en aantoonbare resultaten. Een loodgieter die iedere leiding verkeerd aansluit, wordt niet behouden door zijn tarief te verdubbelen. Alleen in Den Haag heet dat bestuurlijke ervaring. Dus halveer die salarissen. Koppel de andere helft aan prestaties: uitvoerbare wetten, minder bureaucratie, tijdige openbaarheid, sluitende begrotingen en herstel van gemaakte fouten. Dat wordt lastig, want verantwoordelijkheid is in Den Haag iets wat men collectief draagt, zodat niemand haar persoonlijk hoeft te voelen. Hopelijk verliezen we dan die blatende carrièrepolitici en beroepsambtenaren. Dat is geen risico. Dat is rendement. 📌 Heeft u mijn bundel al? https://t.co/y64gXJ5yrY 📌 Steunt u mij ook? https://t.co/V2P6pFuNy1 #Salarisverlaging #Bestuur #PubliekBelang

12601