Search

Adonis Georgiadis thanked for the publication by Giorgos Amiriadis regarding the NHS. Amiriadis argued that the system had been strengthened and provided data on staff, expenditures, and waiting times. According to the post, the permanent staff of the NHS increased from 90,300 in 2019 to more than 100,000, while together with seasonal staff, it reached 106,000. Expenditures, he reported, doubled from 4.1 billion euros to 8.2 billion euros. He added that renovations and upgrades of equipment were carried out in 236 hospitals and health centers, as well as interventions for digitization and the development of a telemedicine network. Amiriadis stated that 26,800 afternoon surgeries had been performed, 78% in public hospitals and 22% in private hospitals, and claimed that waiting times for surgery over four months had decreased by 98%. He also noted that the average waiting time in emergency departments had decreased by 68%, to less than four hours. The publication also mentioned free prevention programs and exams in remote areas, home delivery or availability of high-cost medications at local pharmacies, online appointments via the My Health app, and checks on private practices through Medwatch. Amiriadis noted that three new hospitals had been scheduled — the Pediatric Hospital of Thessaloniki and the general hospitals of Komotini and Sparta — as well as a new hematopoietic stem cell transplantation unit at Papageorgiou Hospital. Regarding ambulances, he reported 52 new vehicles and 8 mobile medical units in Attica, 34 new ambulances in Central Greece, and 5 in the Ionian Islands, along with a tender for 255 more by early 2027. He added that nurses were included in the heavy and unhealthy job category. In closing, he raised the question of whether Georgiadis had done more than previous ministers and if he would make additional interventions. #ΕΣΥ #Υγεία #ΔημόσιαΥγεία (translated)

We must act more. The representative of the Ministry of Health, Dimitris Konstantinou, stated that the Ministry is conducting on-site inspections and has mapped the relevant centers to determine whether high-risk treatments are being offered that should be carried out in a safe hospital environment. #Κύπρος #ΚέντραΕυεξίας #Υγεία (translated)

Adonis Georgiadis stated that he proceeded to sign ministerial decisions for the establishment and operation of the Central Information System for Blood Donation and the National Blood Donor Registry. He said that there had been previous work by HDYKA M.A.E. for the installation and upgrading of the information systems of blood donation services in 96 hospitals, funded by the Recovery and Resilience Facility. According to him, the National Blood Donor Registry had already been transferred since the morning to the infrastructures of HDYKA and was operating in a controlled environment, serving the hospitals, the National Blood Donation Center, and the donors. Georgiadis said that digital integration would enhance interoperability, blood inventory management, traceability, and the safety of procedures, with the ultimate beneficiaries being patients in need of transfusion. He added that he had faced criticism for the project in the Parliament and in repeated publications, but he insisted and, as he said, completed it in record time without expense from the state budget. He stated that the ministry and the blood donors had been discussing its implementation for 20 years. #Αιμοδοσία #ΥγειονομικόΣύστημα #ΨηφιακόςΜετασχηματισμός (translated)

Adonis Georgiadis wrote that he welcomed the Israeli ambassador to Greece, Pnina Yanay, at his office and signed a memorandum of cooperation between the Ministry of Health and the largest hospital group in Israel, as he described it. He mentioned that the signing took place on the third anniversary of the Hamas attack on the Israeli people and that the strategic cooperation also extended to the health sector. #Υγεία #Συνεργασία #Ισραήλ (translated)

John Ntin claimed that there were unpaid debts of 1.3 billion euros for bandages, medicines, and equipment in hospitals and attributed them to the Ministry of Health. He mentioned that the amount had more than tripled since 2019 and referred to a "mammoth penalty" from the Commission. At the same time, he described the reports about the upgrade of the National Health System as misleading. https://t.co/A6uL4gC6Qr #ΥΓΕΙΑ #ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ #ΕΣΥ (translated)

Η κριτική που μου ασκεί εδώ ο αρθογράφος είναι ορθή. Την δέχομαι και ως καλόπιστη και ως έχουσα βάση. Δυστυχώς πάσχω από μία ανίατη ασθένεια ακράτειας λόγου, αλλά και από μία ανίκητη διάθεση να υπερασπίζομαι όσα πιστεύω και να μην αδιαφορώ όταν βλέπω να κινδυνεύει κάποιος από την ομάδα μου. Αν αυτοί είναι λόγοι κάποιοι να με αντιπαθούν το δέχομαι. Αλλά το να ισχυρίζονται ότι δεν εργάζομαι αυτά τα 3 χρόνια για το Υπουργείο Υγείας είναι άδικο: https://t.co/TKX1V8SbA8 Σεντόνι με Q&A session. Εργάζομαι ως επαγγελματίας στο χώρο της Υγείας για 40 περίπου χρόνια. Και μπορώ να πώ μετα λόγου γνώσεως οτι με το έργο που έγινε στην τελευταία επταετία, έχουμε πλέον ένα απο τα καλύτερα ΕΣΥ στην Ευρώπη. Μερικά facts & figures : -Διαχείριση πανδημίας 2020-21 και εμβολιαστικό πρόγραμμα που αξιολογήθηκε ως ένα απο τα καλύτερα στην Ευρώπη -Αναβάθμιση 90 νοσοκομείων και 156 Κέντρων Υγείας σε εξέλιξη. -Προγράμματα προληπτικής ιατρικής με δωρεάν εξετάσεις στις οποίες υποβλήθηκαν μέχρι τώρα 7 εκατομμύρια άνθρωποι. -Υπερδιπλασιασμός των ΜΕΘ -Ιχνηλάτιση ασθενών και εντυπωσιακή μείωση του χρόνου αναμονής -Επέκταση ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και στα νοσοκομεία -Ψηφιακός φάκελος ασθενών -Αποστολή στο σπίτι ή στο φαρμακείο της γειτονιάς, φαρμάκων υψηλού κόστους για βαρέως πάσχοντες και ασθενείς -Αδιάβλητες διαδικασίες αξιολόγησης και επιλογής διοικητών νοσοκομείων -Κινητές Μονάδες Υγείας -Απογευματινά χειρουργεία -Πρόσληψη 11.000 γιατρών, νοσηλευτών και διοικητικού προσωπικού -Αυτοτελής φορολόγηση των υπερωριών των γιατρών -Ένταξη νοσηλευτών στα βαρέα και ανθυγιεινά -Προμήθεια υπερσύγχρονων αεροσκαφών για αεροδιακομιδές και ασθενοφόρων του ΕΚΑΒ -Τρία νέα υπερσύγχρονα νοσοκομεία σε Σπάρτη, Κομοτηνή και Θεσσαλονίκη ( ογκολογικό παίδων) με δωρεά του Ιδρύματος Νιάρχος που θα είναι έτοιμα σε 8 μήνες απο τώρα. -Ωνάσειο Μεταμοσχευτικό Κέντρο -Νέο Θεαγένειο στη Θεσσαλονίκη μέχρι το 2030 -Ολική ανακαίνιση νοσοκομείου Μεταξά ( δωρεά Allwyn), ΚΑΤ ( δωρεά Ιδρύματος Παύλου και Αλεξάνδρας Κανελλοπούλου), Ευαγγελισμού ( δωρεά οικογένειας Κωνσταντακόπουλου) -Δωρεές εταιρίας La Vie en Rose της οικογένειας Κατσαφάδου για εκσυγχρονισμό υποδομών νοσοκομειακών μονάδων για ογκολογικούς και καρδιολογικούς ασθενείς -Δωρεές οικογένειας Λάτση για Μονάδες Ημερήσιας Νοσηλείας σε τρία νοσοκομεία. -Επιδότηση γιατρών που δέχονται να υπηρετήσουν σε 60 μικρά νησιά με 1.500 ευρώ το μήνα για μια 7ετία ( Δωρεά Ιδρύματος Χατζηιωάννου). Λύθηκαν όλα τα προβλήματα ; Ασφαλώς οχι. Μας λείπουν ακόμη τουλάχιστον 2-2.500 νοσηλευτές και γιατροί για μονάδες που είναι υποστελεχωμένες, αλλά με τους εξαιρετικά χαμηλούς μισθούς να αποτελούν πάντα αντικίνητρο. Η υποχρηματοδότηση στα χρόνια της κρίσης, άφησε σημάδια που θα πάρουν χρόνο να γιατρευτούν. Επιπλέον, χαμηλή πρόοδος υπάρχει στους κανονισμούς λειτουργίας των νοσοκομείων, με τα περισσότερα οργανογράμματα να είναι απηρχαιωμένα και οι μονάδες υγείας να λειτουργούν με βάση συνθήκες και δεδομένα που υπήρχαν τις προηγούμενες δεκαετίες. Η δουλειά ωστόσο που έγινε και γίνεται συνολικά, δεν έχει προηγούμενο, το επιτελείο στο Υπουργείο είναι εξαιρετικό κι ο Υπουργός ένας ίσως απο τους αποτελεσματικότερους στη Μεταπολίτευση μαζι με τους Σπύρο Δοξιάδη, Γιώργο Γεννηματά, Παρασκευά Αυγερινό. Η μόνη ένσταση που έχω προσωπικά για τον Άδωνι, είναι οτι μιλάει συχνά και πολύ επι παντός του επιστητού και οτι είναι συγκρουσιακός άνευ λόγου και αιτίας, αντί να αφήσει το έργο να μιλάει μόνο του. Υπάρχει για παράδειγμα λόγος να τσακώνεται συνεχώς με τον Πολάκη και την Ακρίτα ακόμα κι αν προκαλείται ; Οχι. Γιατί αυτοί κρίθηκαν και σύντομα θα αποτελέσουν παρελθόν. Υπάρχει λόγος να τα βάζει με τα κανάλια και τους δημοσιογράφους ; Όχι. Ακόμη κι άν έχει χίλια δίκια για τον ελεεινό τρόπο που οι περισσότεροι απ´αυτούς χειρίστηκαν τα ξυλόλια και την τραγωδία στα Τέμπη, διαδίδοντας τερατώδεις θεωρίες συνωμοσίας και χειραγωγώντας ξεδιάντροπα την κοινή γνώμη, τα δίκια τα χάνει όταν τους ρωτάει αν παίρνουν μπάφους. #Υγεία #ΔημόσιαΥγεία #ΕΣΥ

Στον αγαπητό κύριο της σελίδας αυτής εύχομαι πολλά περαστικά. Αντιλαμβάνομαι ότι δεν είναι ψηφοφόρος μας αλλά αυτό είναι αδιάφορο για το ΕΣΥ: https://t.co/NMrSDgmnOs «Να μη σου τύχει.... Το τελευταίο διάστημα χρειάστηκε να νοσηλευτώ (ευτυχώς για μικρά διαστήματα) σε τρία διαφορετικά νοσοκομεία, Αμαλιάδας, Γιαννιτσών και Βέροιας και στο κέντρο υγείας Αλεξανδρειας, για θέματα ευτυχώς αντιμετωπίσιμα. Και εδώ αρχίζουν τα δύσκολα...Αυτό που έζησα για μένα αποτέλεσε πραγματικό σοκ, αφού είδα καταστάσεις που δυσκολεύομαι να διαχειριστώ. Με πόνο ψυχής λοιπον και βαθιάς ιδεολογικής ...απογοήτευσης, νοιώθω την ανάγκη να γράψω ότι έχουν γίνει τεράστια βήματα στο σύστημα υγείας, τόσο σε εγκαταστάσεις, όσο και σε ανθρώπινο δυναμικό! Ο τρόπος που με αντιμετώπισαν γιατροί, νοσηλευτικό και γραμματειακό προσωπικό, ήταν κάτι παραπάνω από άψογος, τόσο σε επιστημονικό όσο και σε ανθρώπινο επίπεδο, με τις εξετάσεις που χρειάστηκα μάλιστα να γίνονται σε χρόνο απίστευτα γρήγορο. Ενοιωθα σαν να ήμουν σε άλλη χώρα από αυτή που είχα συνηθίσει! Αν σε αυτό προσθέσω την εμπειρία μου από τα προνοιακά ιδρύματα που συχνά επισκεπτόμαστε για τον Βασίλη, τότε μπορώ με βεβαιότητα να πω ότι έχουν αλλάξει πολλά προς το καλύτερο στη χώρα αυτή που τόσο αγαπάμε να μισούμε. Ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους κάνουν την Ελλάδα καλύτερη και ας μας πονάει λίγο αυτό !» #ΥγειονομικόΣύστημα #Ελλάδα #Αυτογνωσία

Αυτές οι αναρτήσεις για το ΕΣΥ με κάνουν να αισθάνομαι τόσο υπερήφανος: «Μεταξύ άλλων, τα παιδιά μου κληρονόμησαν από εμένα σκολίωση του ρινικού διαφράγματος. Ο μεγάλος μου γιος, ο Σπύρος, είχε από μικρός μεγάλο πρόβλημα με ροχαλητό και άπνοιες στον ύπνο. Πήραμε λοιπόν την απόφαση να προχωρήσουμε σε επέμβαση και ξεκινήσαμε την αναζήτηση με διαφορετικούς χειρουργούς ΩΡΛ σε δύο από τα μεγαλύτερα ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας. Πάνω-κάτω τα ίδια μας είπαν και οι δύο: η επέμβαση κόστιζε 3.500€ και, αν συμφωνούσαμε, θα μπαίναμε για χειρουργείο την επόμενη εβδομάδα. Πέρα από το χρηματικό ποσό, ομολογώ ότι κάτι δεν μου άρεσε και στους δύο: μου έδωσαν την εντύπωση ότι ήταν περισσότερο επιχειρηματίες παρά γιατροί. Γι’ αυτό ρώτησα μια γνωστή γναθοχειρουργό που εμπιστεύομαι, και μου πρότεινε τον κ. Παπουλιάκο από το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς». Κλείσαμε απογευματινό ιατρείο (48€) για να επισπεύσουμε την όλη διαδικασία και συναντήσαμε έναν εξαιρετικό ιατρό που δεν μας έβλεπε σαν χρήμα — καμία σχέση με τους άλλους. Κέρδισε από την αρχή την εμπιστοσύνη του Σπύρου και αποφασίσαμε να προχωρήσουμε. Πότε θα γινόταν το χειρουργείο; Σε δυόμισι μήνες και όχι την επόμενη εβδομάδα όπως μας είχαν πει στα ιδιωτικά νοσοκομεία. Είπαμε ότι δεν πειράζει, καθώς το πρόβλημα προϋπήρχε εδώ και χρόνια ας περιμέναμε λίγους μήνες παραπάνω. Μια εβδομάδα πριν από την επέμβαση μάς ήρθε μήνυμα στο κινητό με πληροφορίες για την προετοιμασία και τις διαδικασίες. Σε όποιες απορίες είχαμε στη συνέχεια, μας απάντησε ο ίδιος ο ιατρός, δίνοντάς μας οδηγίες. Μια μέρα πριν, πήγαμε στο νοσοκομείο για τον προεγχειρητικό έλεγχο και είχαμε φιλική και επαγγελματική εξυπηρέτηση από τους ιατρούς της ΩΡΛ κλινικής, τις νοσοκόμες, μέχρι τη γραμματεία. Τελειώσαμε σε δύο ώρες! (Το μόνο μελανό σημείο: η απαγόρευση χρήσης του πάρκινγκ του νοσοκομείου σε όσους δεν ανήκουν στο προσωπικό). Την επόμενη μέρα, πρωί-πρωί, ήμασταν το πρώτο χειρουργείο της ημέρας. Το «Γεννηματάς» ίσως να μην θυμίζει ξενοδοχείο πέντε αστέρων (ειδικά το κτίριο 1), αλλά το νοσοκομείο γενικά είναι καθαρό και ευπρεπές. Όσο περιμέναμε έξω από τα χειρουργεία, οι τραυματιοφορείς μετέφεραν συνεχώς κόσμο. Η ευγένεια, η καλοσύνη και ο τρόπος που αντιμετώπιζαν τους ασθενείς μού έκαναν τεράστια εντύπωση. Ιδιαίτερα ένας ψηλός, μεσήλικας κύριος ήταν το κάτι άλλο — πώς τους μιλούσε, πώς τους ενθάρρυνε και τους έδινε κουράγιο σε όλους! Ειλικρινά λυπάμαι που δεν ρώτησα το όνομά του για να τον συγχαρώ. Ο Σπύρος βγήκε από το χειρουργείο και όλα πήγαν καλά, δόξα τω Θεώ. Στον θάλαμο μετά, οι νοσοκόμες ήταν εξυπηρετικότατες, όπως και όλοι οι ιατροί της ΩΡΛ κλινικής. Κάθε λίγο οι καθαρίστριες καθάριζαν σχολαστικά τα πάντα. Την επομένη αφαιρέθηκαν τα ταμπόν, έγινε εξέταση, εκδόθηκε ηλεκτρονική συνταγογράφηση, αφαιρέθηκαν οι «πεταλούδες» και το εξιτήριο βγήκε ηλεκτρονικά, χωρίς να χρειαστεί να τρέχουμε σε ουρές με πολύωρες αναμονές. Τόσο απλά, καλά και ωραία. Πήγαμε στον προεγχειρητικό έλεγχο την Τρίτη στις 9 το πρωί και την Τετάρτη στις 12 το μεσημέρι είχαμε τελειώσει και βγει από το νοσοκομείο. Προσωπικά έχω συγκριτικά στοιχεία, γιατί στη διάρκεια της ζωής μου έχω κάνει τρεις φορές επέμβαση στη μύτη (διάφραγμα και κόγχες) σε ιδιωτικά νοσοκομεία, και το πρόβλημα εξακολουθεί να παραμένει. Έκλεισα λοιπόν κι εγώ ραντεβού για να ξανακάνω την επέμβαση, αυτή τη φορά στο «Γεννηματάς». Να μην ξεχάσω να αναφέρω ότι σε όλη τη διαδικασία δεν χρησιμοποιήθηκε κανένα τηλέφωνο ούτε «μέσο». Άγνωστοι μεταξύ αγνώστων, σε μια δύσκολη στιγμή, είχαμε μια άψογη, ανθρώπινη και επαγγελματική εξυπηρέτηση. Θέλουμε οικογενειακώς να ευχαριστήσουμε θερμά τον κ. Παπουλιάκο, το ιατρικό προσωπικό, τις νοσοκόμες, τους τραυματιοφορείς και όλο το προσωπικό της ΩΡΛ κλινικής και του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «Γ. Γεννηματάς». Τέλος, θέλω να ευχαριστήσω τον πιο άξιο και αποτελεσματικό υπουργό Υγείας που είχε ποτέ αυτή η χώρα. Σε ευχαριστούμε, Άδωνι.» https://t.co/76XvDUIojC #Υγεία #ΕΣΥ #Γεννηματάς

Όσο και να φωνάζει το @MegaTvOfficial και τα υπόλοιπα μέσα του Ομίλου και η @DimokratiaGr εγώ συνεχίζω την δουλειά μου για το καλύτερο ΕΣΥ. Σήμερα εγκαινιάσαμε το νέο ΤΕΠ του Νοσοκομείου «Συγγρός» παρέλαβα ένα χρέπι και παραδίδω ένα υπέροχο έργο. Τώρα κύριοι κατηγορήστε με ελεύθερα…. #Υγεία #Νοσοκομεία #Εργασία

ΒΟΜΒΑ!!! Ο Αδωνις Γεωργιάδης βαριά εκτεθειμένος !!! Έκανε διαφήμιση σε κέντρο που έκανε πλασμαφαίρεση, ενδοφλέβια χορήγηση βιταμινών για…αποτοξίνωση και… Biohacking εγκεφάλου (τι ακούμε Θε μου)!!! Ο γιατρός της Longevity κλινικής που ο ίδιος ο Άδωνις παρουσίασε και προώθησε στα social του, μιλά για «κάθαρση πλάσματος» σε ΥΓΙΕΙΣ ανθρώπους για δήθεν «αποτοξίνωση» και μακροζωία, ενώ προτείνει μάλιστα 2 συνεδρίες σε 48 ώρες επειδή «κινητοποιούνται οι τοξίνες»!!! Αδιανόητα πράγματα !!! Το βίντεο είναι αποκαλυπτικό. Όταν όμως ο υπουργός Υγείας προβάλλει τέτοιες δομές και μετά το κράτος αναγκάζεται να βάζει κανόνες, τα ερωτήματα είναι αμείλικτα κ η παραίτηση επιβεβλημένη. Όλοι οι σοβαροί επιστήμονες έχουν κάνει ξεκάθαρο το τελευταίο διάστημα με δηλώσεις τους, ότι, αυτές οι παρεμβατικές μέθοδοι όπως η πλασμαφαίρεση πρέπει να γίνονται ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ σε εξειδικευμένα νοσοκομεία από ομάδα έμπειρων ιατρών κ όχι σε κλινικές Longevity της πλάκας. Ποιος ελέγχει τι διαφημίζεται ως «θεραπεία» είπαμε; Ο Αδωνις θα βάλει κανόνες; Το APP που δημιούργησε ο Αδωνις; Σωθήκαμε !!! Ποιος προστατεύει εμάς τους πολίτες όμως από τους κάθε λογής τσαρλατάνους γιατρούς, πολιτικούς κ δημοσιογράφους; ΠΑΡΑΙΤΗΣΟΥ!!! #Υγεία #Αποτοξίνωση #Πολιτική

Ο Πλεύρης ξεσκεπάζεται ξεδιάντροπα! Από το 2012 έκανε βρώμικες δουλειές ο Πλεύρης με τους γιατρούς της υπόθεσης Μαζωνάκη. Ο πατρινός δικηγόρος, Φώτης Λεπίδας, τον ξεμπροστιάζει: "σε αθηναϊκό ξενοδοχείο του σύστησα τον Θεοδωρόπουλο, για να στήσουν σωματείο-βιτρίνα κερδοσκοπίας και ελέγχου της υγείας. Στόχος ήταν να παίρνουν τις συμβάσεις από νοσοκομεία για προμήθειες και να βγαίνουν αρκετά χρήματα!!!" Κάποιος Εισαγγελέας ακούει; #Πλεύρης #Δικαιοσύνη #Υγεία

Ενημερώθηκα για ένα πολύ σημαντικό γεγονός για τη Σαντορίνη και το Νοσοκομείο Θήρας. Πραγματοποιήθηκε εχθές το απόγευμα με επιτυχία η πρώτη επιχειρησιακή πτήση του αεροσκάφους που προσέφερε το Ίδρυμα Νομικού στο Νοσοκομείο Θήρας για χρήση, με μια απαιτητική διπλή αεροδιακομιδή ασθενών από τη Σαντορίνη προς την Αθήνα. Μάλιστα, η πρώτη αυτή αποστολή πραγματοποιήθηκε σε ιδιαίτερα απαιτητικές συνθήκες, καθώς μεταξύ των δύο περιστατικών υπήρχε διασωληνωμένος ασθενής με σοβαρή ενδοεγκεφαλική αιμορραγία, που έπρεπε υποχρεωτικά να διακομιστεί με εναέριο μέσο σε εξειδικευμένο νοσοκομείο. Η κινητοποίηση του Νοσοκομείου Θήρας, του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, του πληρώματος του αεροσκάφους και του ΕΚΑΒ ήταν άμεση και συντονισμένη. Οι δύο ασθενείς μεταφέρθηκαν με ασφάλεια στην Αθήνα και παραδόθηκαν σε 2 διαφορετικά νοσοκομεία υποδοχής τους, με τις επίγειες μονάδες του ΕΚΑΒ να βρίσκονται ήδη σε αναμονή και πλήρη ετοιμότητα στο «Ελευθέριος Βενιζέλος». Η διακομιδή αυτή αποδεικνύει στην πράξη ότι η συνεργασία του Ιδρύματος Νομικού με το Γενικό Νοσοκομειο Θήρας και το συμφωνητικό που υπεγραφη με το Διοικητη του, δεν αποτελεί απλώς μια σημαντική υλικοτεχνική ενίσχυση του Νοσοκομείου Θήρας, αλλά ένα πραγματικό εργαλείο υγειονομικής ασφάλειας για τη Σαντορίνη και τις Κυκλάδες. Ποτέ στο παρελθόν δεν ειχε διακομιστεί διασωληνωμένος ασθενής με το αεροσκάφος αυτό, αυτή ήταν η πρώτη φορά! Σε ένα νησί με τόσο μεγάλη τουριστική κίνηση και με τις ιδιαίτερες γεωγραφικές συνθήκες των Κυκλάδων, η δυνατότητα ταχείας αεροδιακομιδής μπορεί να αποδειχθεί καθοριστική όταν ο χρόνος έχει κρίσιμη σημασία. Θέλω να συγχαρώ τη Διοίκηση και το προσωπικό του Νοσοκομείου Θήρας, τους ιατρούς και όλους όσοι συμμετείχαν σε αυτή την επιχειρησιακή προσπάθεια, όπως επίσης και το προσωπικό του ΕΚΑΒ για την άριστη επιχειρησιακή τους ετοιμοτητα και συνεργασία. Ιδιαίτερη αναφορά αξίζει στο Ίδρυμα Νομικού για τη πολύ σημαντική αυτή προσφορά προς στη δημόσια υγεια. Η Πολιτεία, οι φορείς της Σαντορίνης και η κοινωνία των πολιτών μπορούν να πετυχαίνουν σημαντικά πράγματα όταν συνεργάζονται με έναν κοινό στόχο: Να προστατεύουμε την ανθρώπινη ζωή και να παρέχουμε στους κατοίκους και τους επισκέπτες των νησιών μας το αίσθημα ασφάλειας που δικαιούνται. Πλέον έγινε ένα ακόμη σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Η Σαντορίνη αποκτά ακόμη μεγαλύτερη υγειονομική ασφάλεια και το Νοσοκομείο ενα πολύτιμο εργαλείο για όφελος των ασθενών. Συνεχίζουμε. #Σαντορίνη #Νοσοκομείο #ΥγειονομικήΑσφάλεια