Search

Senza € Senza Champions Con esuberi invendibili Con paletti UEFA Carnevali e Massara hanno fatto un CAPOLAVORO: Abbiamo una Dirigenza In Champions Senza Paletti UEFA Ricostruiranno dalle Macerie quel grattacielo chiamato JUVENTUS Presto tornerà la Quiete dopo anni di Tempesta https://t.co/DfAkdMDX6x #Juventus #Calcio #ChampionsLeague

Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori

⚠️Cardinale è a Milano. Sul tavolo la gara di stasera, la chiusura della cessione di Leao e degli altri esuberi e le entrate. via @PBPcalcio #Calcio #Milan #Leao

⚠️Cardinale è a Milano. Sul tavolo la gara di stasera, la chiusura della cessione di Leao e degli altri esuberi e le entrate. @MilanVibesIT #Milan #Calciomercato #Leao

🔴⚫️Il #Milan conferma di voler essere attivo sul mercato in entrata in questi ultimi giorni per aggiungere profondità alla rosa. Allo stesso tempo proseguirà il lavoro di sfoltimento degli esuberi. Vedremo in quest'ultima settimana chi arriverà per completare la squadra di Amorim. #Calciomercato #ACMilan #SerieA

Arthur Melo rescisso. Pagato 80 milioni 6 anni fa e con un giro di prestiti, oggi lo hanno rescisso, probabile con una buonuscita. Costato 1,5 milioni a partita. "Siamo gli unici che non riescono a vendere gli esuberi." #ArthurMelo #Calcio #Calciomercato

Mi ero ripromesso di evitare certi sproloqui a mercato aperto perché innescano solo incazzature assortite e commenti assai maturi tipo “pelato tuttapposter cacca e pipì”, ma siccome c’è anche chi fa domande in maniera più che educata provo a dire la mia (che non è legge, ci mancherebbe, è solo la mia opinabile visione delle cose). Per farlo rispondo ad alcune delle domande/considerazioni ricorrenti che mi arrivano e affollano l’etere in questi straordinari giorni di (non) mercato. “PERCHÉ L’INTER NON HA ANCORA PRESO L’ESTERNO?” Perché non lo hanno ancora individuato. Avevano certezze su Palestra, poi su Khalaili. Entrambi convincevano al 100%. Ora ci sono profili che possono più o meno piacere, ma nessuno che convinca al 100%. Quando troveranno il giocatore ideale faranno il possibile per prenderlo, che costi 40 milioni o 4 mila lire. “E ALLORA LERCHE NON HANNO SPESO 40 MILIONI PER ROMERO?” Perché quella è una casella occupata. Sull’esterno hai un’esigenza importante (coprire un buco, lo devi fare per forza), in difesa e a centrocampo sei al completo e puoi inserire nuovi giocatori solo e soltanto se riesci a liberare spazio. “E INFATTI IL PROBLEMA È CHE NON RIESCONO A VENDERE NESSUNO, DOVEVANO MUOVERSI PRIMA” È così, si fatica a piazzare gli esuberi. Del resto basta guardare quello che accade in giro: tutte le squadre hanno giocatori da cedere, “muoversi prima” è una cosa bellissima da dire e difficile nella pratica. E sapete perché? Perché gli agenti son mica scemi: aspettano gli ultimi giorni di mercato per trovare condizioni a loro più favorevoli. Comandano i procuratori, pensa te che grande scoperta. “L’INTER VA AVANTI PERCHÉ CI SONO ANCORA I GIOCATORI COMPRATI 5-6 ANNI FA” Come se fosse una brutta notizia. È esattamente così: la forza dell’Inter è data da un nucleo di giocatori di prima fascia che la società NON vende da ormai tanti anni nonostante le richieste (che ci sono eccome, molte nemmeno ve le raccontano). E non avrebbe venduto nemmeno Dumfries se non avesse avuto una clausola. A questi sta aggiungendo nuovi ragazzi (Bisseck, Sucic, Diouf, LH, Pio, Bonny, ora Stankovic…) che spera possano diventare “nuovi titolari” nel minor tempo possibile. “MA COSÌ NON SI VINCERÀ MAI LA CHAMPIONS LEAGUE” Ecco, se uno pensa che l’obiettivo sia “vincere la Champions” è bene che torni nel mondo reale: al giorno d’oggi solo un miracolo può far stare una squadra italiana al livello delle super potenze europee (le inglesi, le due spagnole, il Bayern e il Psg). L’Inter ha l’obbligo di “provarci” (ogni tesserato lo conferma quotidianamente) e certamente è tenuta a fare meglio dell’anno passato, ma per arrivare in fondo servono, appunto, “miracoli sportivi”. “SI DOVEVA SCAVARE IL SOLCO CON LE AVVERSARIE E INVECE SI È BUTTATA VIA L’OCCASIONE” Detto che il mercato non è finito e bisognerebbe avere la pazienza di attendere, tocca rispondere a chi parla di “distanze da creare”: oh, l’Inter il suo piccolissimo solco lo ha già creato e pure da tanto tempo. Mica lo dico io, lo dicono gli altri, altrimenti ogni maledettissimo 1 settembre non verrebbe indicata da chiunque come “la più forte, deve vincere Scudetto e Coppe altrimenti è un fallimento”. “SÌ MA BISOGNA SPENDERE”. Ecco, la verità è che troppi confondono il concetto di “costruzione della squadra” con quello di “spesa”. Se Stones fosse costato 30 milioni molti sarebbero più contenti, invece è costato zero e quindi non va bene. Dovrebbe essere una ragionamento banale ma evidentemente non lo è: l’obiettivo non è “spendere più degli altri” o “vincere la battaglia a chi compra più giocatori”, ma avere una rosa che alla fine del mercato sia più competitiva rispetto a quella precedente. Ecco, a fine mercato vedremo se saranno stati bravi a fare questa cosa una volta ancora, oppure no. Se sei arrivato fino a qua ti ringrazio, sei un eroe. (E ora commenta pure con “tuttapposter pelato cacca e pipì”, so che vuoi farlo, non te ne farò una colpa). #Calcio #Mercato #Inter

Le amichevoli magari diranno poco, però è sempre meglio vincerle o non perderle. La cosa migliore è l’atteggiamento della maggior parte della squadra e di alcuni esuberi (per altri invece non c’è speranza), sintomo che Spalletti li ha veramente resi partecipi di questa Juventus. #Juventus #Calcio #Sport

Confermo quanto detto ieri sera, al momento tra #Inter e #Juve non c'è nulla, dopo che l'argentino è stato proposto i nostri dirigenti hanno fatto sapere di non essere disposti a prendere il giocatore a titolo definito di fatto togliendo "un problema" alla Juve. Da qui gli agenti di Nico e #Frattesi stanno portando avanti l'idea di uno scambio consci che i due giocatori a bilancio tra ammortamento e ingaggio lordo hanno costi simili per i due club. I nostri la reputano "difficile", sono inoltre in attesa di una risposta definitiva sulla proposta verbale con vincoli fatta all'#AlIttihad per #Diaby. Al momento nessuna delle due piste si può definire calda, ma ci sono valutazioni in corso. L'obiettivo primario in queste ore e giorni è piazzare gli esuberi su tutti Pavard, Asllani e Frattesi. Sono giorni importanti per definire l'Inter che sarà #Inter #Juve #Calciomercato

Tra 19 giorni inizia il campionato Abbiamo acquistato 2 calciatori, speso 0 mln tra entrate e uscite, non spedito mezzo esubero (esuberi da almeno 1 anno). Non ancora acquistato un titolare sulla fascia destra (Dumfries in uscita da 2 anni) "La società è serena, non ha fretta" #calcio #calciomercato #campionato

Il Milan quest’estate ha fatto una scelta precisa. Isolarsi dal sistema clientelare di favori tra direttori sportivi, intermediari e agenti e promuovere un modello interno privo di figure politicamente ben inserite nel mercato. È chiaro che la scelta porti con sè benefici e costi: da un lato si ha la garanzia che il mercato in entrata risponda solo a logiche di campo, in una catena che dall’allenatore arriva all’area scouting; dall’altro, però, in uscita, dove tutti i favori dettati dal sistema di cui sopra fanno spesso comodo ai club italiani, è inevitabile soffrire. Dubito che Gardiner (al suo primo mercato) e Almstadt (che non fa mercato dal 15/16) abbiano una rete di conoscenze tale da aiutarli a piazzare gli esuberi. Trovo le difficoltà dell’ultimo mese in uscita siano diretta conseguenza delle scelte fatte nella composizione dell’organigramma. PS: Se il mercato in uscita dipendesse solo da quanto i giocatori sono richiesti, allora l’abilità del DS nel merito non avrebbe alcun impatto. E invece, spesso, i DS di livello vengono elogiati proprio per la loro capacità di cedere bene. #ACMilan #Calcio #Mercato

Gerry Cardinale atteso a Milano nelle prossime ore ( dopo Peppe Di Stefano): nuovo summit di mercato con Amorim, Almstadt e Gardiner. Le priorità rossonere: trequartista destro ( sx di piede), difensore centrale, esterno sx e cessioni esuberi https://t.co/J0X21gV2zX #Calciomercato #ACMilan #FootballNews

Volkswagen potrebbe eliminare fino a ulteriori 50.000 posti di lavoro entro il 2030, aggiungendosi ai 50.000 già previsti, a causa di un piano di riduzione dei costi che ha identificato la necessità di abbattere le spese, specialmente in Germania. #Volkswagen #Esuberi #Occupazione

Il Milan ha battuto i primi 2 colpi: Goncalo Ramos e Gila. Ha accontento le richieste di Amorim, una punta e un difensore subito. Ora vediamo il resto. Bisogna anche sfoltire la rosa di tanti esuberi. @milanvibesit #ACMilan #Calcio #Calciomercato