Search

🚨 Elye Wahi 🇨🇮🤣: « QUAND JE REGARDE UNE FILLE, C'EST LE COUP DE FOUDRE, C'EST EXACTEMENT CE QUI S'EST PASSÉ AVEC L'OGC NICE. Quand j'ai atterri, je suis allé aux toilettes et j'entendais des bruits. Une fois que je suis revenu, j'ai vu deux ou trois regards et j'ai tout de suite compris. » 📸 @ogcnice / 🎙️@lequipe #OGCNice #Football #CoupDeFoudre

Aleksander Čeferin, president of UEFA, opposes Gianni Infantino of FIFA on the commercialization of World Cup revenues, while announcing that he will not run in the 2027 elections to avoid accusations of power thirst, while opposition to Infantino is strengthening with the support of CONCACAF and AFC, thus representing a majority of federations, but the strategy to replace him remains to be defined. (translated)

NVIDIA CFO just gave a rare longer-range view: “Our preliminary expectation is for fiscal year ’28 revenue to grow approximately 70% year-over-year.” She was clear: “This is a supply-constrained outlook” and “we expect supply to remain a bottleneck, at least through the end of #NVIDIA #Fiscal2028 #SupplyChain #Thetweetdoesnotmentionanyspecificcountries.Therefore #therearenocountrycodestoreturn.

🚨🇫🇷💰 ALERTE INFO ! SCANDALEUX : PLUS DE 13 000 MILLIONNAIRES NE PAIENT AUCUN IMPÔT SUR LE REVENU EN FRANCE 🤯 13 335 foyers disposant d’au moins 1,3 million d’euros de patrimoine immobilier n’ont payé AUCUN impôt sur le revenu en 2024, selon une note INÉDITE de Bercy. 👉 Parmi les foyers soumis à l’impôt sur la fortune immobilière (IFI), près de 10 % ne paient aucun impôt sur le revenu. Parmi les 4 144 foyers possédant plus de 7,3 millions d’euros de patrimoine immobilier, près de 15 % ne paient aucun impôt sur le revenu. Un foyer possédant 142 MILLIONS D’EUROS de patrimoine immobilier ne paie même aucun impôt sur le revenu. 😨 Bercy a également identifié plusieurs "mécanismes abusifs" permettant à certains hauts patrimoines de contourner certains impôts, notamment grâce à des holdings. 👉 Dans certains montages, Bercy estime que des plus-values pourraient, de report en report, ne jamais être soumises à l’impôt sur le revenu. (Le Monde / Bercy) #France #Impôts #Richesse

🤨 Donc Riolo a interprété le communiqué du PSG, comme la conséquence d'une punition de Luis Enrique contre Dembélé, allant même à évoquer un départ d'ici la fin du mercato. En fin d'émission, Riolo est revenu sur ses propos, écartant finalement un départ en disant qu'il y a eu une explication mouvementé, et que tout était rentré dans l'ordre. Il a également ajouté que c'était une nouveauté de l'année, et que Luis Enrique allait innover, en mettant des joueurs au repos. Petite pirouette pour essayer de se rattraper aux branches, puisque ce n'est absolument pas une nouveauté et il suffit pour de taper "repos" dans la barre de recherche pour voir que c'est une pratique courante de Luis Enrique quand un de ses joueurs a besoin de couper. La capture d'écran ci-jointe est sans équivoque. Rappelons tout de même, que dans un passage mythique de Riolo, quand il expliquait que Luis Enrique n'était pas l'homme de la situation au PSG, et qu'il ne faisait progresser aucun joueur, il avait déjà cherché à opposer Dembélé et le coach espagnol. #PSG #Dembélé #LuisEnrique

« JE NE FAIS PAS ÇA POUR L’ARGENT ! » 💰❌ Ancien espoir du football français et VRAI TALENT DE NOTRE LIGUE 1 À NICE, VINCENT KOZIELLO 🇫🇷 VIENT DE SIGNER À REUS EN QUATRIÈME DIVISION ESPAGNOLE 🇪🇸 !!! 🤯✍️ À 30 ans, le Français a connu bien des galères avec un de ses tendons d'Achille qui s'est déchiré un an plus tôt, sa hanche a été rongée par l'arthrose, un trou béant depuis 2023 dans son CV malgré une parenthèse au Népal 🇳🇵 pas concluante… 💰 Il bénéficiera en Espagne D’UN CONTRAT DE TRAVAIL qui lui rapportera une rémunération modeste non loin de la médiane française, accompagnée d'un logement qu'il recherche toujours. Cet été il a pris part au stage au stage de l’UNFP FC, pour les joueurs sans club, et déclare SON SOUHAIT ABSOLU DE REJOUER ET DE REBONDIR peu importe la division qu’il a choisie : 🗣️ « Je me suis rendu compte que je suis très bien revenu de cette dernière blessure ! Ça ne s'est pas bousculé pour me prendre cet été. Je suis arrivé tard sur le marché, à la mi-juillet, et beaucoup m'ont dit "on est full pour les milieux "… Le foot est tellement suivi de partout que si on veut prendre des nouvelles, c'est facile, MÊME EN D4. Et puis, ça sera aussi à moi de revenir vers les personnes avec qui j'ai eu de très bons contacts cet été ! C'est vrai qu'il y a les Mbappé, les joueurs qui prennent des gros salaires, et il y en a d'autres qui galèrent un peu plus. Je ne fais pas ça pour l'argent ! » 🗞️ @lequipe #Football #Ligue1 #Rebondir

2024 - Nasser Al-Khelaifi : Je ne crois pas que ça soit une bonne idée, avec mon expérience dans les droits TV ça ne sera pas rentable. 2024 - Oughourlian et Textor : Laissez nous faire c’est une superbe idée, vous verrez …. 2024 - Riolo Il faut laisser Textor et Oughourlian faire ( je déteste Nasser ça m’arrange ) , de ce que j’ai vu c’est une bonne idée vraiment. 2024 Nasser Al-Khelaifi : Je suis inquiet pour les revenus des clubs français mais Ok je me retire je vous laisse mettre en place votre idée, vous verrez bien … 2026 Bilan : Finalement le schéma n’est pas rentable, ça ne marche pas. Question sont les responsables …!? #Football #DroitsTV #ClubsFrançais

3 secteurs dans lesquels je me refuse formellement d’investir : • Automobile : marges faibles, guerre des prix, aucun avantage concurrentiel durable, CAPEX de maintenance énormes • Banques : business model opaque, trop dépendant des taux et du levier, difficilement lisible • Biotech / Pharma : effet binaire permanent (succès total ou échec complet), dépendance aux essais cliniques, expiration des brevets pouvant entraîner une chute brutale des revenus C’est pour cette raison que vous me verrez assez rarement parler de Stellantis, Crédit Agricole ou encore Novo Nordisk. Ça ne signifie pas que tout est à jeter sur les sociétés de ces secteurs. D’ailleurs,je sais que pas mal de personnes ont réussi à générer des performances considérables sur certaines d’entre elles, Ça signifie simplement qu’elles ne collent pas à ma philosophie et à ma stratégie d’investissement. Je préfère des business simples, rentables, prévisibles et asset light (ou qui font du CAPEX de croissance) Visa, Google, Booking, Mastercard, pour ne citer qu’elles. #Investissement #Finance #Stratégie

Héritage : à partir de 12 millions d'euros, nous prendrons tout. Nous sommes dans un pays où les riches ont décidé de faire sécession. Il n'est pas moral que 11 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté quand 13000 millionnaires ne paient pas d'impôt sur le revenu. https://t.co/j9MOnKRFg9 #InjusticeSociale #Économie #Richesse

Avant de qualifier un débat économique « d’idiot », @ojblanchard1, un peu de modestie intellectuelle ne nuit jamais. Surtout lorsqu’on a été le chef économiste du FMI, responsable des ravages de l’austérité en Grèce. Petit rappel : vous vous êtes trompé lourdement en Grèce sur ce que l'on appelle le multiplicateur budgétaire - ce que vous n'avez reconnu qu’après. Cela signifie que vous avez gravement sous-évalué les effets récessifs de l'austérité budgétaire que vous avez imposée au pays.  En 2010, votre programme FMI/UE prévoyait une contraction du PIB grec de 6,6% sur 2 ans puis un retour de la croissance. En réalité, le PIB grec s'est effondré de 22% en 4 ans, ce que le FMI a lui-même décrit comme l’une des plus profondes récessions en temps de paix. Un autre chiffre ? Vous prévoyiez moins de 15% de chômage en 2012, il a en réalité atteint près de 30% et plus de 60% chez les jeunes.  Je rappelle cet épisode non pour personnaliser le débat, mais parce qu’il devrait précisément nous prémunir contre les affirmations selon lesquelles une question macroéconomique complexe serait une « simple question d’arithmétique ». Venons-en donc à la dette détenue par l’Eurosystème. Vous dites "cela ne changerait rien". C’est précisément ce même raisonnement, "aucun effet", qui vous a conduit à sous-estimer le multiplicateur budgétaire grec. Selon vous, "cela ne changerait rien" parce que les intérêts économisés par le Trésor seraient exactement compensés par une diminution des profits de la Banque de France reversés à l’État. C’est, parfois, vrai d’un point de vue comptable, mais faux économiquement. Or ce qui compte, ce n’est pas la comptabilité, c’est la vie des gens.  Premier point : la nature du passif change. Quand l’Eurosystème achète de la dette publique française, il transforme la structure du passif consolidé du secteur public : à une dette obligataire correspond désormais un passif monétaire liquide, sous forme de réserves bancaires. Ces deux passifs n’ont pas les mêmes caractéristiques. L’obligation doit être refinancée à son échéance et son coût est déterminé lors de son émission ; les réserves n’ont pas la même maturité et leur rémunération dépend des décisions de politique monétaire de la BCE. Dire que cette différence est sans importance au seul motif qu’actifs et passifs peuvent être consolidés revient à confondre comptabilité et économie.  Deuxième point : les intérêts versés par l’État à la Banque de France ne lui reviennent pas mécaniquement et intégralement sous forme de dividendes. Le résultat d’une banque centrale dépend à la fois du rendement de ses actifs et du coût de ses passifs. L’expérience récente l’illustre parfaitement : avec la hausse des taux, les banques centrales de l’Eurosystème ont dû rémunérer beaucoup plus cher les réserves bancaires alors qu’elles détenaient des obligations anciennes acquises à des taux faibles. L’effet financier pour le secteur public consolidé dépend de la rémunération respective de la dette obligataire et des réserves, de leur maturité, de la politique future des taux et de l’évolution du bilan de la banque centrale. "1 euro d’intérêt annulé" n'est donc pas égal à "1 euro de dividende perdu pour toujours".  La Banque de France n’a d’ailleurs versé aucun dividende à l’État depuis 2022, alors même qu’elle continuait à percevoir les revenus des titres publics qu’elle détenait. Troisième point : vous ne parlez que des flux, et vous oubliez le stock et son refinancement. L’Eurosystème détient encore des centaines de milliards d’euros de dette française achetée à l’époque des taux nuls ou très faibles. Ces titres arrivent progressivement à échéance. S’ils ne sont pas réinvestis par l’Eurosystème, l’État doit les refinancer sur les marchés, aujourd’hui à des taux beaucoup plus élevés, supérieurs à 4%. L’annulation change cette situation : le Trésor n’a plus à rembourser ces titres à leur échéance, ni à lever la somme correspondante sur les marchés. #Économie #Austérité #Dette