Search

🚨URGENTE: Lembram da tal “ação de marketing” em que NIKOLE CHUPETA excluiu TODOS OS POSTS do Instagram? Foi para agradar o Banco Master, revelam mensagens interceptadas pelo @ICLNoticias. Vorcaro, LOIRO BONITÃO DA NIKOLE, se irritou com os vídeos de fundo preto que possuíam críticas ao Banco Master e ameaçou expor @nikolas_dm por estar conversando com os bandidos da instituição. Prontamente, NIKOLAS RESPEITOU O SEU PATRÃO VORCARO e apagou TODAS AS CRÍTICAS AO BANQUEIRO E A ALEXANDRE DE MORAES! #NikoleChupeta #BancoMaster #MarketingDigital

Przypominam: nikt nie wie za co, przez kogo, kiedy, na podstawie jakich kryteriów przyznawane jest Michelin. To jest wyłącznie doskonale stworzony produkt marketingowy. Wiara w niego jest całkowicie irracjonalna. Książulo to przy tym milion% transparentności☝️ #Michelin #marketing #restauracje

Ronkend persbericht van @D66. Minister Boekholt-O’Sullivan wijst vijf ‘nieuwe’ grootschalige locaties aan. Weert, Haarlem, Leeuwarden, Maastricht, Deventer. Klinkt daadkrachtig, tot u even doorklikt, want ‘nieuwe’ staat namelijk niet voor niets tussen haakjes. Dit zijn namelijk geen nieuwe projecten, of de verdienste van D66. Dit zijn bestaande bouwplannen waar gemeenten al jaren mee bezig zijn. Wat u hier ziet is een minister die gewoon schaamteloos een grote D66 sticker plakt op bestaande projecten. In de campagne beloofden ze een doorbraak op de woningmarkt. Wat ze leveren is pure marketing. Is dan écht alles bij D66 opsmuk, uiterlijk vertoon en gebakken lucht? #Woningmarkt #D66 #Politiek

Niet alleen D66 verkoopt onzin nu ook het ministerie. Er is niets nieuws aan deze locaties. In Leeuwarden wordt er al vijf jaar volop gebouwd. Wat wel nieuw is, is dat het ministerie kennelijk het marketingverlengstuk is geworden van een politieke partij. #politiek #D66 #Leeuwarden

Dit bericht zegt vooral iets over D66. De vijf nieuwe bouwlocaties zijn gewoon bestaande woningbouwprojecten. In Middelsee in Leeuwarden wordt zelfs al vijf jaar volop gebouwd en staan honderden huizen. De minister geeft zulke projecten een nieuwe rijksstatus. D66 maakt daarvan, kijk, onze minister wijst bouwlocaties aan en levert de beloofde doorbraak. Een administratieve aanwijzing wordt verpakt als politieke prestatie. Dat is ongeveer het verschil tussen besturen en marketing #D66 #Woningbouw #Politiek

LA NOTA SEGRETA DI GOLDMAN SACHS: “CURARE I PAZIENTI CONVIENE?” - Prof. @RoyDeVita Nel 2018, #GoldmanSachs ha inviato una nota agli investitori biotech chiedendo: “Curare i pazienti è un modello di business sostenibile?”. La risposta, basata sui dati finanziari della cura per l’Epatite C di Gilead, è stata un NO secco. Dalle statine ai moderni GLP-1 per uso cronicizzato: perché la finanza farmaceutica preferisce la gestione della malattia a vita rispetto alla guarigione definitiva? Ve lo spiego nel nuovo episodio di Marketing Vs Science. Voi cosa ne pensate? Meglio un farmaco a vita o una cura definitiva? ⁠ #GoldmanSachs #Sanità #Farmaci

Niesamowite są komentarze pod tym wpisem. Począwszy od tego, że absolutnie nikomu nie smakuje po szurskie teorie o sprzedaży "zachodniemu koncernowi" (był romans z inwestorem i odkup 100%). Owszem, Pasibus zmienił gramaturę (receptury pewnie też) po drodze, jakoś tam optymalizując biznes. To powiedziawszy, są JEDYNĄ w pełni polską siecią lokali własnych, która 👉istnieje ponad dekadę 👉rośnie mając kilkadziesiąt lokali 👉nie odbiega poziomem "soft" (opakowania, wizuale) jak i "hard" (jedzenie) produktu w żaden sposób od analogicznych sieci z zagranicy 👉próbuje ciągle nowych rzeczy - raz lepiej raz gorzej - ale idzie do przodu 👉otworzyli cholera drive-thru przed nami Każdy potrafi wskazać coś, co robią nie tak. Przy czym ucząc się tego biznesu (przypominam, że u nas nie ma dekad historii robienia tego typu sieci jak w innych krajach) i tak są skuteczniejsi niż... Wszyscy inni na ten moment. (tak wiem, o marketingowych wtopach - imo komunikacja właśnie tam najbardziej kuleje) Nie jestem jakimś psychofanem, nie znam szczegółów tego, co dzieje się w środku, ale jeśli kogoś warto u nas obserwować, to właśnie ich. Czy to z patriotycznych czy dowolnych innych pobudek. I nie mam złudzeń, że gdy my zaczniemy szerszą ekspansję, to spotkamy się z podobnym sentymentem. Koszt wzrostu, "kiedyś to było". btw, zjadłem zestaw z Pasika w sobotę wieczór do meczu, smakowało. #Pasibus #polskagastronomia #jedzenie

Sprawdziłem pink tax w Polsce. I mam problem. Nie znalazłem go tam, gdzie podobno miał być najbardziej widoczny. W codziennych zakupach. Porównałem 15 ścisłych par produktów. Ta sama marka, model, funkcja, pojemność albo cena jednostkowa oraz te same warunki promocji. Ile razy wersja kobieca była droższa? Ani razu. W 10 przypadkach ceny były równe. W 5 więcej płacili mężczyźni. Pink tax? W mojej próbie raczej blue tax. Męska maszynka kosztowała więcej. Męski krem kosztował więcej. Męskie wkładki były droższe. Część kobiecych ubrań sportowych była objęta lepszą promocją, podczas gdy mężczyzna płacił pełną cenę. Ostatecznie cały badany koszyk męski był droższy o 176,25 zł. Dziwnym trafem ta informacja nie zrobiła takiej kariery jak hasło o kremach dla kobiet droższych o 67%. A przecież blue tax to nie tylko sama cena. To również mniejszy wybór produktów przeznaczonych dla mężczyzn. Gorsza dostępność części rozmiarów i wariantów. Produkty wciskane w stereotyp siły, sportu, czerni, zapachu drewna, silnika albo arktycznego lodowca. Często z dopiskiem „Men”, „Professional” lub „Extreme”, który ma uzasadniać wyższą cenę. Ten sam mechanizm marketingowy. Tylko kolor opakowania się nie zgadza z popularną narracją. Osobną sprawą są usługi fryzjerskie. Samo porównanie czasu pracy nie wystarcza. Godzina strzyżenia kobiety i godzina strzyżenia mężczyzny mogą oznaczać inny zakres usługi, technikę, modelowanie oraz inną ilość zużytych kosmetyków. Cenniki powinny opierać się na długości włosów, zakresie usługi i stopniu jej skomplikowania, a nie na płci klienta. Ale żeby mówić o pink tax, trzeba porównać naprawdę tę samą usługę. Nie tylko taką samą liczbę minut w kalendarzu. Czy to oznacza, że kobieta nigdy nie zapłaci więcej za niemal identyczny produkt? Nie. Takie przypadki mogą się zdarzać. Oznacza to jednak coś znacznie ważniejszego. Nie znalazłem dowodu na powszechny pink tax w codziennych zakupach. Znalazłem natomiast przypadki, w których więcej płacą mężczyźni. I o nich prawie nikt nie mówi. Gdyby w 15 porównaniach kobiety ani razu nie zapłaciły mniej, a pięć razy zapłaciły więcej, mielibyśmy artykuły o systemowej dyskryminacji. Kiedy taki wynik dotyczy mężczyzn, zapada cisza. Równość nie polega na nagłaśnianiu różnic tylko wtedy, gdy pasują do jednej narracji. Jeżeli więcej płaci kobieta, mówmy o tym. Jeżeli więcej płaci mężczyzna, również mówmy o tym. Te same zasady. Ta sama miara. Ta sama uczciwość. Fakty nie mają płci. Ale sposób ich wybierania najwyraźniej czasami ma. #walczsercem #mezczyzna #rownosc #rownosc #walczsercem #sprawiedliwosc

Pathocracy: How Institutions Become Captured by the Pathological **Pathocracy** is the process by which institutions are gradually converted to serve the pathological. It often starts when normal people lose the ability to distinguish honest, well-intentioned behavior from manipulative and perverse motives. The institution may keep its name, image, and stated purpose long after it has changed in practice. A key warning sign is the normalization of pathological individuals: when a community treats the judgments of manipulative, conscienceless people as equal to those of everyone else, pathocracy is already underway. These individuals are rarely obviously unstable; they are often composed, confident, and even charming—so alarms don’t trigger. As more institutions are pathocratized, the pathological begin coordinating across them, reshaping society to match their impulses. Lobaczewski described roles such as ideological architects (producing simplistic “two camps” doctrines), marketing teams (simplifying reality into emotionally compelling narratives), and then psychopaths taking command to capture institutions. He estimated about 6% could become the new authority class and ~12% the intermediaries who make the system function, with at most around a fifth genuinely backing it. The rest usually build quiet networks of resistance. The central lesson of political ponerology: totalitarianism isn’t made only by a single tyrant—it emerges when society can no longer tell the pathological from the honest.