Search

🧭 40 ans après la Charte d’Ottawa, Theresa Tam soutient qu’il ne faut pas remplacer les principes de la promotion de la santé, mais les appliquer aux crises actuelles. 📒 La promotion de la santé à l’ère des bouleversements : appliquer des principes durables dans un monde qui change ✍️ Theresa Tam, Agence de la santé publique du Canada, Ottawa Health promotion in an era of disruption: applying enduring principles in a changing world Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=JVxNrN_JZ9U Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/la-promotion-de-la-sante-a-l-ere-des-bouleversements-appliquer-des-principes-durables-dans-un-monde-qui-change-6252 📌 Pour les acteurs de la promotion de la santé, cet éditorial permet de relire les principes de la Charte d'Ottawa au regard des bouleversements récents décrits par l'autrice : COVID-19, urgences climatiques, crise des drogues toxiques, évolutions démographiques, transformation numérique, défiance et désinformation (p. 1). Il apporte des arguments pour défendre trois idées : investir dans le bien-être renforce aussi la résilience face aux crises (p. 1-2) ; la promotion de la santé gagne à sortir des silos et à s'associer à la gestion des urgences, aux soins, à l'éducation et aux politiques sociales, environnementales, économiques et numériques (p. 2, p. 3-4) ; les espaces numériques, en particulier ceux des enfants et des jeunes, font désormais partie des milieux de vie à prendre en compte (p. 3). Il invite enfin à choisir des mots qui parlent aux décideurs et aux communautés, comme bien-être, résilience communautaire, confiance ou cohésion sociale, sans renoncer au fond de la démarche (p. 3). 🇬🇧: Health promotion in an era of disruption: applying enduring principles in a changing world - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/health-promotion-in-an-era-of-disruption-applying-enduring-principles-in-a-changing-world-6252 #️⃣ #pratiquesensante #PromotionDeLaSanté #ChartedOttawa #BienÊtre #Résilience #ÉquitéEnSanté #SantéNumérique #Intersectorialité

🚨 Leadership : le chaînon manquant entre les réformes et le terrain 📒 Le leadership de la mise en œuvre est essentiel pour transformer l'ambition sur les personnels de santé en réforme ✍️ Leadership for implementation is essential to turn health workforce ambition into reform - Michelle Falkenbach et coll. (11 auteur·es), dont Ellen Kuhlmann, Matthias Wismar, Tomas Zapata, Charlotte Marchandise — Observatoire européen des systèmes et politiques de santé, OMS-Europe et universités européennes.vHealth Policy (Elsevier), septembre 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=OnHB8eMwuSc 🔍💡 Personnels de santé : le problème n'est plus de savoir quoi faire, mais qui portera la réforme et comment. Un plaidoyer pour le leadership de mise en œuvre, à trois niveaux : politique, intersectoriel, organisationnel. 🧭 Le leadership d'équipe traité comme une politique RH, preuves à l'appui (projet Magnet4Europe) Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/le-leadership-de-la-mise-en-%C5%93uvre-est-essentiel-pour-transformer-l-ambition-sur-les-personnels-de-sante-en-reforme-6210 📌 Ce texte déplace le débat sur la pénurie de personnels de santé : le problème n'est plus le manque de données ni de solutions, mais leur mise en œuvre. Il nomme le chaînon manquant — le leadership, entendu non comme une qualité individuelle mais comme une fonction de gouvernance à trois niveaux (politique, intersectoriel, organisationnel). Utile pour argumenter un projet de réorganisation, préparer une formation d'encadrement, ou justifier qu'investir dans le management d'équipe est une politique de ressources humaines à part entière, pas un supplément. 🇬🇧: Leadership for implementation is essential to turn health workforce ambition into reform - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/leadership-for-implementation-is-essential-to-turn-health-workforce-ambition-into-reform-6210 #️⃣ #pratiquesensante #PersonnelsDeSanté #Leadership #GouvernanceSanté #MiseEnŒuvre #Intersectorialité #RessourcesHumainesSanté #PolitiquesFondéesSurLesPreuves

🚨 Une convention et un poste ne suffisent pas : la vérité sur les partenariats santé-collectivités 📒 Des partenariats efficaces entre collectivités locales et services de santé : enseignements d'une région défavorisée de Sydney, Australie ✍️ International Journal of Health Policy and Management (IJHPM), Kerman University of Medical Sciences - MARS 2026 Auteur·es : Karla Jaques, Raquiba Jahan Khan, Christopher Browne, Maria Beer, Karen Wardle, Jennie Pry, Susan Gibbeson, Edith Barnes, Tim Hayes, Patrick Harris — équipe rattachée principalement au Centre for Health Equity Training, Research and Evaluation (UNSW) et au South Western Sydney Local Health District (SWSLHD). Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/des-partenariats-efficaces-entre-collectivites-locales-et-services-de-sante-enseignements-d-une-region-defavorisee-de-sydney-australie-6115 🔍💡 Partenariats santé-collectivités : quatre cas australiens révèlent que la convention et le poste dédié sont des points de départ, pas des garanties. Sans portage politique durable ni financement stable, le maillon se fragilise. 🧩 Des leçons directement transposables aux CLS et démarches intersectorielles. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC13338731/pdf/ijhpm-15-9045.pdf 📌 Ce document décortique, à partir de quatre partenariats réels, ce qui fait tenir — ou vaciller — une collaboration structurée entre une collectivité et un service de santé. Il ne s'arrête pas au « il faut travailler ensemble » : il montre qu'une convention formalisée et un poste dédié sont nécessaires mais insuffisants sans portage hiérarchique, plans de travail partagés et temps long. Pour quiconque anime un CLS, un ASV ou un projet « santé dans toutes les politiques », c'est un miroir précis des mécanismes concrets (financement croisé, statut du poste, turnover, cloisonnements sectoriels) et un argumentaire solide pour pérenniser les fonctions de coordination. 🇬🇧: Effective partnerships between local councils and health services: lessons from a disadvantaged region of Sydney, Australia - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/des-partenariats-efficaces-entre-collectivites-locales-et-services-de-sante-enseignements-d-une-region-defavorisee-de-sydney-australie-6115 #️⃣ #Intersectorialité #SantéDansToutesLesPolitiques #ContratLocalDeSanté #DéterminantsDeSanté #UrbanismeFavorableSanté #GouvernanceTerritoriale #ÉquitéEnSanté #pratiquesensante

🚨 De l'intention à l'action : 8 leçons mondiales pour des politiques centrées sur l'enfan 📒 Les enfants dans toutes les politiques : leçons d'une collaboration mondiale pour promouvoir la santé et le bien-être des enfants et des générations futures ✍️ Children in all policies: lessons from a global collaboration to promote the health and wellbeing of children and future generations - The Lancet, rubrique Health Policy, vol. 408, p. 169-182 — 11 juillet 2026. Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=pJF7cDzPWpE 🔍💡 Participation & intersectorialité : 8 leviers concrets pour arrêter de décider pour les enfants et commencer à décider avec eux. Coalitions, cadrage stratégique, fenêtres politiques — du terrain, pas de la théorie. 🌱 Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ 📌 Ce document offre une grille de lecture directement transposable à tout acteur qui bute sur le cloisonnement des politiques et la difficulté à faire participer réellement les publics. Il ne théorise pas : il décortique huit leviers concrets (construire des coalitions, saisir les fenêtres politiques, cadrer autrement que par la santé, faire remonter la parole des jeunes) tirés de terrains réels. Pour qui anime un Contrat local de santé, un conseil d'enfants ou un projet intersectoriel, c'est un réservoir de tactiques éprouvées pour sortir de la consultation-alibi et ancrer la décision dans le long terme. La transposition au contexte français reste à faire, mais les logiques d'action, elles, sont universelles. 🇬🇧: Children in All Policies: Lessons from a Global Collaboration to Promote the Health and Well-being of Children and Future Générations - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/children-in-all-policies-lessons-from-a-global-collaboration-to-promote-the-health-and-well-being-of-children-and-future-generations-6109 #️⃣ #PratiquesEnSante #DroitsDeLenfant #ParticipationDesEnfants #Intersectorialité #SantéDansToutesLesPolitiques #GénérationsFutures #Childism #PolitiquesPubliques

🚨 105 études, un verdict : on coopère beaucoup, on évalue presque jamais 📒 Systèmes de transition pour l'équité en santé: un examen de la portée des partenariats municipal-santé publique ✍️ Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - BMC Public Health — Juillet 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=1cQ0Zk84vbk 🔍💡 Partenariats santé–collectivités : 105 études passées au crible identifient 4 freins majeurs (argent, données, culture, gouvernance) et 3 leviers concrets pour le terrain. 🧭 Constat sans détour : seules 9 études sur 105 mesurent un effet réel sur la santé. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/systemes-de-transition-pour-l-equite-en-sante-un-examen-de-la-portee-des-partenariats-municipal-sante-publique-6108 📌 Ce document offre une carte structurée de ce qui fait tenir — ou échouer — les partenariats entre collectivités et santé publique, à partir de 105 études. Il nomme précisément les freins récurrents (financement inadéquat, décalages culturels, cloisonnement des données) et les leviers (participation communautaire, montée en compétences, présence de « champions »). Utile pour argumenter un projet auprès d'élus, anticiper les points de rupture d'une coopération intersectorielle, et objectiver le fait que l'écrasante majorité des dispositifs restent non évalués sur leurs effets réels de santé. À lire comme un diagnostic partagé, pas comme une recette. 🇬🇧: Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/bridging-systems-for-health-equity-a-scoping-review-of-municipal-public-health-partnerships-6108 #️⃣ #pratiquesensante #SantéCommunautaire #Intersectorialité #PromotionSanté #InégalitésDeSanté #CollectivitésLocales #SantéDansToutesLesPolitiques #ÉvaluationEnSanté