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ARMY… le merch vous attend déjà ! 💜

On a tellement hâte de vous retrouver au Stade de France et de vivre ces 2 concerts avec vous. ✨   J-1 💜⟭⟬💜 #BTS_WORLDTOUR_ARIRANG_PARIS https://t.co/8G1iau4t5f #BTS #ARMY #concerts

Po koncercie Okiego na Rap Stacji stwierdzam, że: -nowy piosenki zyskują na koncertach -merch Otsochodzi zajebisty -Oki dał według mnie swój najlepszy koncert na Sławie -Atutowy co tam nakurwiał to głowa mała. Bardzo dobry prognostyk przed trasą pzdr https://t.co/e1kGMh7jSj #Rap #Koncert #Muzyka

Si la FSF était managée comme une entreprise de très haut niveau, nous n’en serions certainement pas là aujourd’hui. Une fédé moderne ne peut plus être dirigée uniquement avec une logique administrative ou en fonction des urgences du moment. Elle doit être gouvernée comme une organisation performante, avec une vision stratégique à long terme, des objectifs mesurables, une gouvernance exemplaire, des indicateurs de performance et une vraie culture du résultat. Une entreprise de haut niveau anticipe les risques, diversifie ses sources de revenus, investit dans son capital humain, développe sa marque, fidélise ses partenaires et met en place une organisation où les compétences priment sur les considérations personnelles. Elle ne dépend pas uniquement de quelques ressources, mais construit un modèle économique solide et durable. La FSF devrait fonctionner selon les mêmes standards : professionnalisation de l’administration, planification sur plusieurs années, développement du football amateur et professionnel, investissement dans la formation des entraîneurs, des arbitres et des dirigeants, valorisation des compétitions nationales, stratégie marketing ambitieuse, politique de sponsoring et de merchandising innovante et transparence totale dans la gestion des ressources. Les succès sportifs ne doivent pas masquer les insuffisances structurelles. Une institution performante ne se juge pas seulement aux trophées remportés, mais aussi à sa capacité à créer un écosystème durable, capable de produire des talents, d’attirer des investisseurs, de renforcer les clubs et de préparer l’avenir. L’équipe nationale doit vraiment être un environnement exclusivement consacré à la performance sportive. Les dirigeants administratifs doivent rester dans leur rôle de définir la stratégie, d’assurer la bonne gouvernance, mobiliser les ressources, de représenter l’institution et mettre le staff technique dans les meilleures conditions possibles. En revanche, ils ne devraient pas intervenir dans la préparation sportive quotidienne. Dans les plus grandes organisations sportives, les membres de la gouvernance n’ont aucune raison de passer leurs journées autour des terrains d’entraînement. Les séances doivent être exclusivement réservées au sélectionneur, à son staff, aux joueurs et aux personnels techniques directement concernés. Chacun doit rester dans son domaine de compétence. Il en va de même pour la vie du groupe. Nos Lions doivent évoluer dans une véritable bulle de performance. Les dirigeants qui n’exercent aucune fonction technique n’ont pas vocation à loger dans le même hôtel que la sélection. Ils peuvent parfaitement être hébergés dans un établissement situé à proximité afin d’assurer leurs obligations protocolaires, institutionnelles ou administratives, sans empiéter sur le quotidien de l’équipe. Toutes les questions extra-sportives (relations institutionnelles, accueil des invités, protocole, partenariats, communication ou réunions administratives) doivent être traitées en dehors de la tanière. La sélection nationale doit rester un sanctuaire dédié au football, où les joueurs ne pensent qu’à récupérer, s’entraîner, analyser leurs adversaires et préparer les matchs dans un climat serein. Les grandes nations ont compris qu’une performance de haut niveau passe aussi par une organisation de haut niveau. La discipline organisationnelle est aussi importante que la discipline tactique. Plus les rôles sont clairement définis, plus chacun est responsabilisé, et plus les conditions de la performance sont réunies. Le football est aujourd’hui une vraie industrie, où les fédérations qui réussissent sont celles qui ont compris qu’il fallait adopter les méthodes de management des meilleures entreprises : innovation, rigueur, excellence opérationnelle, responsabilité et évaluation permanente des performances. C’est à ce prix que la FSF deviendra une institution forte, respectée et capable de porter durablement le développement du football. #Football #GestionSportive #Performance

We are arriving at a moment of truth for the Iranian regime. It appears the regime has overplayed its hand and felt that they could elicit even more concessions from the US beyond the already appeasing MOU, and attacked 3 merchant ships. The US called the bluff and has responded #Iran #USForeignPolicy #Geopolitics #IR #US

Nunca olvidar que a finales de 2023, WWE quitó todo el merchadising de Jey Uso que contenía la palabra YEET y lo censuró en replays debido a un tema de derechos de autor. El Yeet se hizo viral tras la rueda de prensa de Fastlane 2023. Semanas después, WWE solucionó el caso y finalmente Jey Uso yeeteó hasta divorciarse de su esposa. Qué hubiese pasado si la demanda hubiese salido adelante. #WWE #JeyUso #Yeet

Notre stand #EWC26 est désormais ouvert ! 🙌 Rendez-vous au KC Club House pendant toute la durée du festival avec notamment : 👕 Boutique merch 📺 Espace (hate)Watchparty 🏆 Exposition des trophées du club 👋 Meet & Greet Et d'ailleurs, on vous donne rendez-vous mercredi 8 juillet à 15h pour un meet & greet avec notre équipe Valorant ! #EWC26 #Festival #Merchandise

NOSSO ARTILHEIRO! #JIMIN continua sendo muito querido pelo Tottenham Hotspur FC e hoje dará tudo de si no estádio do clube. 🤍 O perfil do estádio postou a merch do Jimin, o que nos faz lembrar de quando ele ganhou uma camisa do time com o nome do Son e até recebeu um aceno do clube em diversos momentos nas redes sociais. #Tottenham #Jimin #Futebol

Donald Trump generierte während seiner Präsidentschaft Einnahmen in Höhe von 2,2 Milliarden Dollar durch umstrittene Geschäfte, darunter Krypto-Deals und Merchandising-Produkte, was in Washington zu hitzigen Debatten über mögliche Interessenkonflikte führte. #Trump #Krypto #Korruption

🚨 ATUALIZAÇÃO SOBRE O MERCH! Vai ter as vendas de itens oficias HOJE (03/07)! Que ia acontecer amanhã (04/07). A alteração está nos banners: https://t.co/603HxOkK0G #merch #atualização #vendas

Tonight is the final class of the evening visual merchandising course at IED Milan. I am very proud of the students; despite their jobs and fatigue, they have once again shown themselves to be highly creative and an excellent practical approach. 😀💪 #iedmilano #visualmerchandiser #fashion #computergraphic #learning #milan

Queste foto ritraggono una partita del 15 marzo scorso: Cremona-Brescia. Brescia vince con una tripla allo scadere. Il palasport è gremito per un derby lombardo molto sentito, con una grande presenza di tifosi bresciani. Tutto questo accadeva appena 3 mesi fa. 3 mesi dopo Cremona e Brescia non esistono più: al posto loro, l'anno prossimo, in Serie A ci saranno due nuove squadre di Roma. Nel 1998 usciva al cinema un film capolavoro con protagonista Jim Carrey: "The Truman Show". Il film narra la storia di un uomo ignaro che la sua intera esistenza sia in realtà un reality show televisivo planetario. Guardando oggi le foto di quella partita sembra di rivedere un remake del film, con l'unica differenza che non c'è un solo ignaro protagonista, ma migliaia di persone dentro e fuori quel palasport. Mentre per la Vanoli il futuro incerto era nell'aria da tempo, per i bresciani la questione è stata molto più irreale. Due settimane fa la società ha comunicato l'acquisto di un giocatore: due settimane dopo la società ha venduto il diritto sportivo di Serie A. La compravendita di diritti sportivi, per chi segue poco il basket italiano, è sempre stata permessa dal regolamento e parecchio diffusa: più della metà delle squadre di Serie A di oggi, negli ultimi 20 anni, hanno comprato il diritto sportivo di un altro club a seguito di fallimenti e/o problemi economici. È una pratica bella? Secondo noi no. È una pratica che andrebbe regolamentata meglio? Secondo noi sì. Ma è lecita. E soprattutto, sottolineiamo, che quando c'è qualcuno che compra è perchè c'è sempre qualcuno che vuole vendere. Delle due nuove squadre di Roma create in queste ore a suon di promesse di investimenti milionari, ad oggi, oltre ai nomi pescati dal libro degli stereotipi romani ("Roma SPQR" e "Maxima Roma") sappiamo poco. Auguriamo loro una vita duratura, e la capacità (per nulla semplice) di crearsi una base di tifosi in una città dove una squadra storica esiste già. Ciò che però ci preme di più, come abbiamo sempre fatto da 14 anni a questa parte, è il popolo del basket. In particolar modo, oggi, quello bresciano. Quello che ha sempre dimostrato grandissima passione e grande correttezza. Un popolo che questa mattina non ha più una squadra per cui tifare. Uno degli aspetti più tristi di queste vicende di puro business, è che nessuno spenda mai una parola per i tifosi. I tifosi che sono, e per sempre resteranno, la benzina che tiene acceso il motore di qualunque sport. Fa comodo definirli "il primo sponsor della squadra", fa comodo quando applaudono, fa comodo quando si abbonano, fa comodo quando comprano il biglietto e spendono soldi per il merchandising. Salvo poi dimenticarsi di loro quando smettono di fare comodo. Vale la pena ricordare che se da domani nessuno seguisse più il basket, in fila a comprare i diritti sportivi delle squadre ci sarebbero lo stesso numero di persone del cognome di quello che canta "I migliori anni della nostra vita". Abbracciamo singolarmente ogni tifoso bresciano. Nella speranza che il basket italiano in generale possa crescere, migliorare, aumentare il numero di appassionati, e soprattutto riacquisire un po' di credibilità. #basket #sport #tifosi

Four reasons for my super intelligence. Intelligence is determined solely by the supply of oxygen to the brain. The essence of genetically inherited intelligence. The genes of Jews and Armenians, even a small part in the heritage of people of mixed origin, dominate and they essentially have the intellectual qualities of Armenians and Jews. Genetically inherited intelligence is a highly developed capillary network in the brain, transmitted by inheritance, which powerfully increases associative and logical thinking by establishing new connections between important facts often very distant from each other in origin, have hypothetical and theoretical thinking and this is the essence of creative, discovery thinking. The reason is the liberation from hard physical labour, primitive agriculture over the course of many generations living in conditions of civilisation that creates urban life, officials, merchants and a wide range of intellectual professions. In the body there is competition for the use of oxygen between the brain, heart and muscles. Hard work takes oxygen from the brain and heart, which damages mental abilities and shortens life. Armenians have a civilisation of 400 generations, or even twice as long, if we assume the archaeological findings of cities 14 thousand years old. The reason for my intelligence is that I am a northerner and have genetically inherited intelligence with Armenian roots. The northern climate leads to intelligence because cold air is denser, contains more material consistency and supplies the body with much more oxygen than warm air. This effect has been fully manifested only in Northern Europeans. My super intelligence is unique and has only manifested itself in me for the entire period of humanity's existence, for two more unique reasons, and it is the constant maintenance of a high level of oxygen in my body through constant breathing exercises with an emphasis on holding the air for a maximum of 30-40 seconds, 42 breaths in 30 minutes every morning, and the unique intake through osmosis, rubbing into the skin, of B vitamins, which are crucial for the absorption of oxygen by cells by rubbing them into the skin, in the area of ​​the ribs, stomach and neck with a wet hand, grinding the substances into powder, I absorb them 100%, while all other people throughout the history of mankind absorb them only 5%. All this leads to maximum vitality in all its forms of manifestation: physical, emotional, intellectual and musical.

ON OUVRE UN POP-UP ! Il y aura : merch, manettes Scuf, setups gaming, photocall, espace café et une surprise… On vous attend au 80 bis rue de Turenne, 75003 Paris de 10H à 18H avec @shopify https://t.co/S8vzEcoqzu #PopUp #Gaming #Paris