Search

Dal 15 luglio entreranno in vigore nuove regole per contrastare la shrinkflation, che consente la riduzione delle quantità di prodotto senza abbassare i prezzi, ma il Codacons avverte che un nuovo rischio, la skimpflation, potrebbe emergere, comportando una diminuzione della qualità degli ingredienti senza variazioni nei costi per i consumatori. #shrinkflation #skimpflation #supermercati

Obsidian Entertainment, studio di sviluppo sussidiario di Microsoft, sarebbe al lavoro su un nuovo capitolo della serie di videogame Fallout, con la direzione di Josh Sawyer, segnando il ritorno del titolo dopo l'uscita di Fallout 4 nel 2015, in un contesto di rinnovato interesse grazie all'adattamento televisivo prodotto da Amazon. #Fallout #ObsidianEntertainment #Bethesda

LISTERINE (colluttorio): TI HANNO VENDUTO LA VERGOGNA. Prof. @RoyDeVita Nel 1879 era un disinfettante per pavimenti e sale operatorie. Negli anni ‘20 è diventato la cura per una “malattia” che prima non esisteva: l’alitosi. Il marketing non vi vende un prodotto. Vi inocula la vergogna e poi vi affitta la soluzione a rate. #Marketing #Salute #Alitosi

I am responding to Alessandro Barbero, because saying "I am a communist" (just as someone who says "I am a fascist") is not a harmless provocation: it is a mistake that risks transmitting a dangerous message to the new generations. The ideologies that have produced dictatorships, repression and (translated)

L'incendio nel magazzino dell'azienda BRT a Milano è stato spento, ma le autorità locali raccomandano ai residenti entro due chilometri dal sito di tenere chiuse le finestre e di evitare di rimanere all'aperto mentre si indaga sulle cause del rogo che ha coinvolto due capannoni e ha prodotto una grande colonna di fumo visibile da lontano. #IncendioMilano #BRT #SicurezzaAmbientale

È piú interessante del previsto. La SF-26 nelle curve a percorrenza lunga è al top come a Barcellona, in Austria non c’erano e soprattutto c’era un nemico invisibile cioè l’aria povera, il cocktail altitudine combinata alle temp di esercizio avevano reso drammatico l’algoritmo energetico. Stiamo vedendo almeno 15 KW in più a Silverstone e questo ha prodotto per ora un bilancio molto migliore della concorrenza, il che ha messo l’auto più o meno al pari di Mercedes. Il resto l’ha messo Lewis #AutoRacer #F1 #F1 #Motorsport #Formula1

Il pesce palla velenoso, o Lagocephalus sceleratus, è una specie invasiva che sta causando gravi danni alla pesca nel Mediterraneo, con conseguenze economiche significative per i pescatori greci, mentre gli scienziati cercano soluzioni per neutralizzare la sua tossina e trasformarlo in un prodotto commerciabile. #PescePalla #SpecieInvasive #Mediterraneo

Il guitto di Kiev, Zelensky, attore Nato e prodotto in vitro di Washington se non di Hollywood, pensa ora alle possibili elezioni ucraine in autunno. Dopo l'estate, infatti, si potrebbe andare alle urne in Ucraina e il verdetto potrebbe dare risultati non particolarmente benigni #Zelensky #ElezioniUcraina #PoliticaUcraina

Paul Meade, responsabile del progetto Vision Pro di Apple, è pronto a lasciare l'azienda per unirsi a OpenAI e contribuire allo sviluppo del primo prodotto commerciale basato su ChatGpt, intensificando la collaborazione con la startup fondata da Jony Ive. #OpenAI #IntelligenzaArtificiale #VisionPro

Le compagnie petrolifere stanno ottenendo profitti record grazie all'attività di trading, che le consente di comprare e rivendere petrolio prodotto da altri, approfittando delle fluttuazioni di prezzo e della crisi energetica, con un volume di commercio di petrolio che supera di cinque volte quello prodotto internamente. #compagniepetrifere #crisienergetica #trading

Praticamente, stando allo scoop de La Verità, Ibrahimovic nel 2023 ha firmato un contratto di 5 anni con RedBird nella veste che conosciamo: Operating Partner e Senior Advisor della Proprietà e del Senior Management di AC Milan. Quelli che non conoscevamo erano i suoi compiti, particolarmente estesi, e gli accordi con Cardinale. Il compenso base di 1M per lo svedese è chiaramente simbolico, perché ciò che conta sono i poteri a sua disposizione. L'accordo prevede che l'attività di consulenza di Ibra possa riguardare anche le valutazioni sui calciatori, il reclutamento di talenti, la gestione dell'accademia e la motivazione della rosa. Dal punto di vista commerciale, invece, lo svedese è una sorta di brand ambassador, con particolare riguardo al mercato USA e alle realtà che già collaborano con RedBird (SkyDance Media, Artists Equity e la SpringHill Company). RedBird, dal canto suo, commercialmente potrà far collaborare lo svedese con i partner del fondo nei settori sport, media e intrattenimento. Così facendo ci sarà la possibilità di sviluppare il marchio dell'ex giocatore sul mercato americano. Questo è un primo modo attraverso cui Ibrahimovic potrà guadagnare dall'accordo con Cardinale. Ma la modalità più interessante è un'altra e riguarda la futura cessione del club. Ibrahimovic avrebbe ottenuto dei warrants convertibili che gli daranno la possibilità di acquistare 5 milioni di dollari di azioni del Milan alla valutazione di acquisto del 2022 (1,2 miliardi) o 10 milioni di dollari di azioni alla valutazione doppia di presunto realizzo per Cardinale quando ci sarà lo stadio (2,4 miliardi). Praticamente gli interessi di Ibrahimovic e Cardinale combaciano su tutto: alla base c'è uno scambio di "competenze", un do ut des: da una parte Ibra consiglia e supervisiona il deal Milan, dall'altra RedBird sviluppa commercialmente la sua immagine negli USA. E per entrambi il jackpot arriverà tra il 2028/2029, quando - se tutto andrà per il verso giusto - sarà conclusa la costruzione dello stadio: Ibra potrà diventare azionista di minoranza del Milan e Cardinale potrà ottenere il suo ritorno economico. Tutto questo ai tifosi interesserà poco, ma rappresenta la realtà con cui bisognerà convivere per almeno altri 2 o 3 anni. Nel frattempo, la parte sportiva, cioè l'aspetto che più interessa alla maggior parte dei fans, è stato risolto in modo "creativo" (per usare un eufemismo). Il Milan ha invertito la sequenza classica con cui si scelgono dirigenti e settore tecnico. Ha scelto l’allenatore (sulla base, secondo quanto emerge, dell’indicazione di Krosche e di altri DS/DT che poi non sono più arrivati) e poi ha cercato di costruire intorno a lui una struttura che fosse disponibile, economica e già in organico. Cardinale ha risposto alla crisi con le risorse che aveva a disposizione. Almstadt e Gardiner erano lì, conoscono il club, costano meno di un CEO esterno e non hanno richiesto mesi di negoziazione. Parliamo di analisti di dati elevati a ruoli operativi in assenza di alternative disponibili e questa, come ho già documentato su RedBlack Insights, è la stessa logica che ha prodotto il trio Furlani-Moncada-Ibrahimović: figure competenti ciascuna nel proprio dominio, ma mai testate insieme nella gestione integrata di un mercato ad alto tasso di conflitto e di urgenza. Il rischio dell'ennesimo flop è altissimo e stavolta, benché le colpe potrebbero essere scaricate su Amorim, per Cardinale sarebbe difficile non assumersi le responsabilità di un eventuale altro fallimento. E' stato lui, infatti, ad assemblare in prima persona questa nuova creatura dirigenziale. Ciò detto, il 29 giugno - inizio ufficiale del calciomercato - Amorim incontrerà un gruppo di lavoro che non ha mai gestito insieme una finestra di mercato intera, con un AD il cui potere di firma a oggi si ferma a dieci milioni, un DS formale (Lomonte) che è in realtà il capo scouting, e un procuratore portoghese (Mendes) che conosce l’allenatore meglio di chiunque altro in organigramma. L’assenza di un CEO of Football, infatti, lascia ampi spazi di interlocuzione ai grandi procuratori. Tanti auguri, Milan! #ACMilan #Ibrahimovic #Calcio

Il nuovo sindaco di Venezia, Simone Venturini, propone di aumentare il ticket d'ingresso per i turisti fino a 50 euro per disincentivare l'afflusso di visitatori giornalieri, attualmente fissato tra 5 e 10 euro, in quanto le misure esistenti hanno prodotto risultati deludenti nella gestione del turismo di passaggio. #Venezia #turismo #contributodaccesso

La mia impressione è che Anthropic si sia trovata con un problema abbastanza semplice: aveva in mano un modello fortissimo, ma anche un mostro da mantenere acceso. Addestrarlo costa una follia, servirlo costa una follia, e se lo dai a tutti per due spicci rischi di perderci ancora di più. Quindi cosa fai? Lo posizioni come il modello premium. Non dici solo "è bravo", dici anche che è talmente avanzato da richiedere attenzioni particolari, valutazioni di sicurezza, controlli e monitoraggi. Tutta roba che contribuisce a creare l'idea che non sia il giocattolo che trovi al supermercato. Nel frattempo lasci cadere qua e là qualche briciola. Magari un endpoint esposto più del dovuto, una demo che gira, qualche accesso che arriva dove non dovrebbe arrivare. Niente di clamoroso, giusto abbastanza da alimentare il passaparola. Un po' come quando ai tempi Apple "dimenticava" i prototipi nei bar. Il mercato si scalda. Tutti vogliono provarlo, tutti ne parlano, iniziano i benchmark, le recensioni, gli screenshot su X, i confronti con GPT, Gemini e il resto della compagnia. L'hype fa il suo lavoro e, soprattutto, è gratis.... fanculo, giusto. A quel punto apri un po' le gambe. Non perché vuoi democratizzare l'AI e salvare l'umanità, ma perché ti serve capire quanto vale davvero il tuo prodotto, quanta domanda c'è e fino a dove puoi tirare la corda sui prezzi. Poi arriva il governo e ti fa notare una cosa abbastanza imbarazzante: "Aspetta un attimo. Per mesi ci hai raccontato che questi modelli sono potenzialmente pericolosi, che vanno gestiti con cautela e che potrebbero avere implicazioni serie. E adesso li stai distribuendo a molta più gente? sei scemo ???" E lì hai due risposte possibili. La prima è: "BRO, shalla, era marketing, non ci avrete mica creduto veramente". La seconda è: "No no, i rischi esistono davvero, il mondo brucerà, etc etc". La seconda è infinitamente più comoda. Perché da quel momento ogni restrizione diventa una misura di sicurezza. Se limiti l'accesso non stai contenendo i costi o rimangiandoti una promessa. Se segmenti il prodotto non stai massimizzando i margini. Se togli funzionalità o rallenti il rollout non stai difendendo il business. Stai proteggendo il mondo da una tecnologia troppo potente. Quando guardo il settore AI mi viene da sorridere: doveva essere l'industria più rivoluzionaria della storia e invece certe dinamiche iniziano ad assomigliare terribilmente a quelle del marketing tradizionale. Cambiano i nomi, cambiano le slide, cambiano i miliardi investiti, ma alla fine stai sempre cercando di creare desiderio, scarsità, percezione di valore e paura di restare indietro. In certi giorni vendere un modello AI e vendere un detersivo sembrano attività molto più simili di quanto gli addetti ai lavori vorrebbero ammettere. #AI #Marketing #Tecnologia

Donald Trump, the emperor in stars and stripes, the blonde ponytail that drives the world crazy, has pulled out of the recent summit among the so-called willing Europeans (what a more Orwellian name could there be?) and the actor of Kiev, NATO's Zelensky, a test-tube product of Washington if not of (translated)

Marotta: "Non bisogna caricare i giovani di troppe pressioni, il povero Palestra è sui giornali tutti i giorni. Esposito è un prodotto nostro, a costo zero. Palestra ha un valore di mercato giusto e logico, piace a tanti e non solo in Italia" @fcin1908it https://t.co/a8O7uaVHSu #GiovaniTalenti #Calcio #SportNews