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Uma breve recapitulação da tarde pré-show do aespa em São Paulo: KARINA foi vista primeiro no Museu de Arte de São Paulo; WINTER foi vista no Bom Retiro; NINGNING e GISELLE foram vistas no Shopping Cidade de São Paulo. Todos os relatos foram positivos, com elogios às meninas e respeito total dos MYs brasileiros! 🫶🏻 #aespa #에스파 @aespa_official #aespa #SaoPaulo #MYs

Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori

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🔴🔵 Depuis plusieurs années, le club a mis en place un protocole bien rodé pour accueillir ses recrues. L'aventure commence dès la fin des négociations. Le joueur rejoint un groupe WhatsApp où il reçoit un message de bienvenue et les premières informations pratiques pour faciliter leur installation. Le PSG anticipe toute préoccupation, à commencer par le logement, en proposant des biens de son parc interne. Lucas Digne est déjà installé, Ferran Torres et Mika Godts sont encore à l’hôtel. Le club doit devenir un point de repère et offrir tous types d’aides, capable de répondre à toutes les demandes possibles et imaginables, à toute heure de la journée: cours de français, chauffeurs, personnel de sécurité… « Quand vous signez au PSG, vous savez où vous arrivez, confie un proche d’un joueur. Tout est structuré. Le club fournit un véritable accompagnement dès que vous posez le pied à Paris. » Parking, restaurants, shopping: une personne reste toujours disponible pour répondre à leurs demandes. Enfin, l'utilisation des réseaux sociaux est une préoccupation pour Nasser Al-Khelaïfi et Luis Campos. Le club cherche ainsi à donner les bons réflexes aux nouveaux venus pour éviter les maladresses. (@le_Parisien_PSG) #PSG #Football #Recrutement

🆕 Le PSG a mis en place un protocole rodé pour accueillir les nouveaux : 📲 ⁃Ils sont invités à rejoindre un groupe WhatsApp créé par le club dans lequel ils reçoivent un message de bienvenue et les premières informations pratiques pour faciliter leur installation. 🏡 ⁃Le PSG n’entend pas laisser une recrue plonger dans l’inconnu immobilier parisien. Le club propose ainsi plusieurs appartements ou maisons faisant partie de son parc interne et correspondant aux attentes du joueur. 🏫 ⁃La scolarité est aussi centrale. L’objectif est de faire en sorte que la famille puisse trouver rapidement ses repères, et des établissements souvent internationaux leur sont proposés. 📄 ⁃Les démarches administratives ou simplement les habitudes du quotidien, le club offre et repère tous types d’aides : Place de parking, restaurant, shopping, cours de français, et chauffeurs pour aller aux entraînements. ⚠️ ⁃Le PSG cherche en priorité à résoudre leurs ennuis du quotidien, mais aussi à les mettre en garde. À leur arrivée, les joueurs sont rapidement sensibilisés à l’utilisation des réseaux sociaux et aux précautions à prendre dans leur communication. 🤝 ⁃Pour les dirigeants, l’arrivée d’un nouveau joueur ne se résume pas à son intégration dans le collectif de Luis Enrique. Il faut aussi l’accompagner dans sa nouvelle vie, l’aider à prendre ses marques. 📣 « Au PSG, tout est structuré. Le club fournit un véritable accompagnement dès que vous posez le pied à Paris. Il y a une volonté de faciliter la vie des joueurs. Quand vous arrivez dans une aussi grande ville que Paris, c’est un précieux soutien. », confie un proche d’un joueur. 🗞 Le Parisien #PSG #Football #Paris

Kylie Gui revela ter caído em um GOLPE de uma agência de viagens, onde estava com uma viagem programada para assistir um show da Ariana Grande em Londres: “Gente, eu tomei um golpe de uma agência de viagens. Era para eu estar chegando hoje em Londres, de surpresa, para assistir ao show da Ariana Grande amanhã, dia 15. Eu estou extremamente sem psicológico para nada. Essa agência eu já conhecia e, inclusive, já tinha viajado com eles para Paris, então eu realmente confiava. Mas acredito que tenham hackeado o WhatsApp e o Instagram deles. Depois que fiz o pagamento, eles me mandaram um "trava" e eu acabei perdendo completamente o acesso ao meu WhatsApp. Estou indo agora ao shopping para tentar resolver a questão do chip. Enfim, o pior de tudo isso é que, além do prejuízo, brincaram com um sonho que eu tinha planejado a muito tempo.” #Golpe #Viagem #ArianaGrande

Lucas Torreira pediu ao seu agente, Pablo Bentancur, que o tire da Turquia após mais um caso de agressão de um homem que está obcecado por sua esposa. No dia 12 de maio em um shopping de Istambul, o meio-campista do Galatasaray foi agredido por esse homem que ameaçou matá-lo. O sujeito foi enviado à prisão. Nesta quarta-feira (12), recuperou a liberdade, atacou o motorista do jogador e disse: "voltei para terminar o que comecei". Via: @SebasGiovanelli 📽️Reprodução #LucasTorreira #Galatasaray #Segurança

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Se um crime acontece com uma faca, proibimos as facas? Se usam um carro, proibimos os carros? Se ocorre em um shopping, fechamos os shoppings? Quem comete crime deve ser identificado e responsabilizado. E as plataformas devem cumprir seu dever de proteger os usuários e responder por eventuais falhas. Transformar cada crime em justificativa para proibir a ferramenta utilizada é um caminho perigoso. Crime se combate com segurança e responsabilização, não com censura. Mas como qualquer inocente sabe, tudo nesse enredo tem método e objetivo. E o pior, tem gente achando que em 2030 poderão se colocar como oposição autorizada pelo sistema. Está tudo muito claro. A escolha é dos senhores! #Justiça #Segurança #Liberdade

💬 | Discurso final do #JIMIN no 2° dia da BTS WORLD TOUR 'ARIRANG' em Baltimore: 🐣: Shopping mall~~ Shopping mall não é inglês? É, né? Não é Konglish, certo? Shopping mall~ Desculpem… 🐣: ARMYs, vocês se divertiram hoje? Nós viemos a Baltimore pela primeira vez dessa vez. 🐣: Ah, acho que vou ficar apenas com boas lembranças daqui. Está cheio de comidas deliciosas e, além disso, como vocês estão aqui, Baltimore é um lugar lindo… 🐣: (imitando a intérprete) Isso, beautiful place! Era isso que eu queria dizer! 😂 🐣: Então, o membro disse “se tivermos a oportunidade”, mas eu espero que possamos voltar aqui de novo e cantar com vocês. 🐣: Obrigado por criarem uma lembrança tão feliz para mim. Espero que hoje também permaneça como uma boa lembrança para vocês. 🐣: Obrigado! 🥹💛 #BTS #JIMIN #ARMY