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🟡🔴🗣️ Le parole di Gasperini su @Gazzetta_it: “Lulli? Lo facevo allenare con noi già nella stagione scorsa. Per valori atletici, velocità e resistenza, è superiore a tutti, anche a Wesley. Una forza della natura. Ed è un ragazzo d’oro. Deve crescere tecnicamente". #RomaSpace | #ASRoma #Gasperini #Calcio #ASRoma

Solidarietà a @salvosottile per la vile aggressione verbale scatenata dai due inviati di #Report, che si sono scagliati contro un collega “reo” di averli semplicemente salutati con educazione. Rispondere a un saluto con “venduto”, “pezzo di merda” e simili, secondo Sigfrido Ranucci, sarebbe avere “spalle d’acciaio e schiena dritta”. Ma nemmeno nei peggiori bar di Caracas. O di Yaoundé? Tutta la mia amicizia e vicinanza a Salvo, una persona perbene e dai valori autentici, che ringrazio per avermi voluta fortemente nella sua nuova #Ore14. Per chi vorrà rinnovare la propria fiducia a un professionista serio che ha dedicato la sua vita a raccontare la cronaca, ci vediamo lunedì alle 14, su #Rai2. #Solidarietà #Giornalismo #Rai2

É preciso entender o tamanho do movimento que está em curso. A gente já viu esse filme na Lava Jato, quando setores do Judiciário, da política e da mídia atuaram juntos para construir uma narrativa com consequências gravíssimas para a democracia brasileira. Foi assim em 2018 e não podemos permitir que isso se repita. Enquanto o país é arrastado para mais uma crise política, pautas fundamentais para a vida do trabalhador, como o fim da escala 6x1, correm o risco de sair do centro do debate. Por isso, é fundamental que a militância não durma e que a gente valorize os nossos representantes que continuam lutando para garantir dois dias de descanso e uma jornada digna para o povo brasileiro. E a regra precisa valer para todos. Se querem investigação, quebra de sigilo e transparência, então que investiguem tudo. Queremos esclarecimentos completos sobre as relações de Flávio Bolsonaro com a Dark Horse e com o Banco Master, sobre os valores ainda não explicados e sobre todas as pessoas envolvidas nesse caso. Também é legítimo questionar a permanência de André Mendonça na relatoria diante de relações que possam comprometer a necessária aparência de imparcialidade. Qualquer vínculo com personagens investigados precisa ser esclarecido, e a condução do caso não pode deixar dúvidas sobre independência. Se for necessário, a relatoria deve ficar com um ministro sem qualquer relação com os envolvidos. O Brasil já pagou caro demais por investigações seletivas, vazamentos seletivos e indignação seletiva. Não aceitaremos dois pesos e duas medidas. Não aceitaremos que uma nova crise institucional seja usada para atropelar a democracia. E muito menos aceitaremos que ela sirva para tirar da urgência aquilo que muda de verdade a vida do povo: o fim da escala 6x1. FIM DA ESCALA 6x1 JÁ #Democracia #DireitosTrabalhistas #Justiça

Ve lo avevo detto che il costo di aiutare l'Ucraina in questo modo scomposto e isterico avrebbe portato la guerra anche a casa nostra? Perche', vedete ,le cose sono molto chiare: 1) Ucraina puo' fare quello che vuole, difendersi, arrendersi, bombarare Mosca...whatever. 2) Ma se lo fa con nostro aiuto e se il nostro aiuto, economico, finanziario, militare, politico, etc, e' strumentale al recare danni alla Russia, e' normale che la Russia reagisca colpendo anche noi 3) Per fortuna, il presidente Putin ha dimostrato molta pazienza e si e' limitato a degli avvisi verbali, invitando i nostri "leader" a tenere un atteggiamento meno guerrafondaio nei confronti della Russia 4) La Russia non ci ha fatto nulla 5) Ucraina non lotta ne per difendere noi, ne per i nostri valori, ne per la nostra democrazia. #Ucraina #Russia #Guerra

Luís Neves, Minister of Internal Administration, defends his continuation in the position after criticisms from Chega, states that he is available for scrutiny and comments on the application of the law, while public sector unions call for a strike to demand salary enhancement. (translated)

Interior & lifestyle photography per Wally Yacht — progetto completo 2026. Ho realizzato un servizio fotografico dedicato agli interni, alle aree esterne e ai dettagli di bordo, con l’obiettivo di valorizzare: design e materiali funzionalità degli ambienti qualità costruttiva esperienza a bordo identità del brand Il risultato è un set di immagini pensato per comunicare valore, precisione e coerenza visiva su brochure, web, social e presentazioni commerciali. 📌 Servizi disponibili: – Interior photography – Yacht & hospitality – Corporate & real estate – Produzione contenuti per brand e cantieri Se la tua azienda ha bisogno di un progetto fotografico professionale, sono disponibile per nuove collaborazioni. https://bit.ly/4gK4A1L #YachtPhotography #YachtingIndustry #WallyYachts #LuxuryHospitality #InteriorDesign #MarineIndustry #YachtMarketing #BrandContent #CorporatePhotography #RealEstateMarketing #VisualStorytelling #ProfessionalPhotography

A escola pública precisa ser espaço de formação, criatividade, pensamento crítico e emancipação. Escola não é quartel e militar não é professor. Nos últimos anos, vimos avançar projetos de militarização das escolas e movimentos de censura como o Escola sem Partido, atacando a autonomia pedagógica, perseguindo professores e tentando transformar a educação em espaço de controle e obediência. Ao mesmo tempo, a Reforma do Ensino Médio aprofundou a precarização da educação, fragmentou o currículo e reduziu o espaço de disciplinas fundamentais para a formação crítica dos estudantes. Defendemos escola pública, gratuita, laica, inclusiva e em tempo integral, com gestão democrática e valorização dos profissionais da educação. Vamos lutar pela revogação dos programas cívico-militares e da Reforma do Ensino Médio, por um currículo que valorize as ciências, as artes, a filosofia e a sociologia e por um novo Plano Nacional de Educação com investimento, infraestrutura digna e valorização salarial. Segurança e respeito nas escolas se constroem com educação, acolhimento, valorização profissional e investimento público, não com militarização! #Jones5050 Federação PSOL/REDE - PROPAGANDA ELEITORAL - CNPJ 68.571.443/0001-76 #EducaçãoPública #EscolaSemMilitarização #ValorizaçãoDosProfessores

Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori