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Europe, while maintaining valid and innovative cancer research, is losing ground compared to the United States and Asia in the number of active clinical trials, especially in the early stages of drug development, due to a concentration of research in a limited number of centers. (translated)

The article by Paolo Dimalio explores the significant decline in reading skills among fifteen-year-olds in the West, attributing it to the negative impact of smartphones and social media on concentration, with alarming data indicating an increase in attention disorders among students. (translated)

In 2 partite ci siamo fatti 4 gol da soli. Questo va decisamente migliorato. Momento di annebbiamento. Concentrazione. Presunzione. Mancato movimento in aiuto al compagno. Tutti aspetti migliorabili. Dobbiamo farlo e c'è il tempo per farlo. #calcio #miglioramento #concentrazione

Suggerisco di vedere l'ultimo video di @footballkush: https://t.co/YalZwab2nn Spiega la strategia che ha appreso da fonti interne e che i tifosi, questa è una mia opinione, avrebbero gradito ascoltare con altrettanta chiarezza e franchezza dai diretti interessati. Che servirà tempo si era capito ed era stato detto. Mancava spiegare i motivi ed ecco l'utilità di questo video. Chiaramente si può non essere d'accordo con questa impostazione ma, se lo ascoltate, tutto ha una certa logica e la spiegazione esiste per chi vuole sentirla (senza condividerla per forza). Poi, come ho già detto e ribadisco, sui profili si può non essere d'accordo (es. Hutchinson) così come sulle tempistiche per completare la rosa (ultimi giorni di mercato) e sull'abilità di cedere gli esuberi (tutti in prestito, tranne Leao). Insomma, siamo lontani dall'essere una macchina che funziona e l'aiuto di un DS/CEO Sport come Edwars (ex Liverpool) e/o Krosche (libero da settembre?), gente con una rete di contatti collaudata, sarebbe cosa gradita e darebbe certamente una grande mano. Capisco che non si vuole tornare a delegare tutto, ma farsi aiutare da chi ha una certa esperienza... aiuterebbe parecchio. Ciò detto, ecco un sunto del discorso di Kush e in basso la mia osservazione dal punto di vista finanziario: Il profilo di Omari Hutchinson e l'accordo di mercato Hutchinson ha 22 anni, è mancino, abile nell'uno contro uno e versatile sul fronte offensivo; nel Milan viene visto prevalentemente come un trequartista di destra (un upgrade rispetto a Ruben Loftus-Cheek). Dopo l'esplosione a Ipswich (promozione in Premier League con 10 gol e 5 assist) e l'acquisto da parte del Nottingham Forest per circa 42 milioni di euro in una stagione caotica per il club, non arriva al Milan come un giocatore "finito", ma con margini di crescita. Il Milan lo ha acquisito in prestito senza obbligo di riscatto per dare all'allenatore Rúben Amorim un anno di tempo per valutarlo sul campo, senza vincolare il bilancio a lungo termine. La nuova strategia di mercato: "Eliminare la fascia media" (No Tier-2) La linea societaria non prevede che ogni acquisto sia necessariamente una superstar affermata (non si vuole - e credo non si possa - fare solo shopping), ma punta a eliminare la "fascia intermedia" (giocatori di 25-28 anni pagati 25-35 milioni di euro con ingaggi anche pesanti che non fanno fare il salto di qualità definitivo, es. Gimenez e Nkunku). I due poli della rosa: 1) Investimenti pesanti (Tier-1): Giocatori che alzano nettamente il livello qualitativo e per cui si spende molto (es. Gonçalo Ramos, Mario Gila, Diego Moreira). 2) Giovani ad alto potenziale: Profili da sviluppare e valorizzare internamente (es. Camarda, Diawara, Comotto, Jashari, Cisse e lo stesso Hutchinson). Il mancato arrivo del top player a destra (Endrick): Il Milan ha cercato a lungo il profilo di prima fascia per quel ruolo, ma una volta sfumata l'opportunità immediata, ha scelto di non farsi prendere dal panico spendendo 35-40 milioni per una seconda scelta mediocre, preservando così risorse e spazio in rosa per il futuro. I tre orizzonti temporali del progetto Breve, medio e lungo termine simultanei: le decisioni a breve termine sono modellate in funzione degli obiettivi a lungo termine. I cambiamenti strutturali al livello dirigenziale voluti dalla proprietà rispondono alla necessità di creare basi solide per il futuro. Chi non risponde alle esigenze tecniche, tattiche o culturali viene ceduto o sostituito. ll Milan non compra un difensore tanto per farlo perché: - Ritiene che i difensori a disposizione (Gila, Pavlovic, De Winter, Gabbia, più i giovani) abbiano qualità che il lavoro di Amorim può sviluppare e migliorare sul campo. - Rifiuta l'acquisto-tampone di fascia media da 30-40 milioni che bloccherebbe il bilancio per il futuro. - Vuole aspettare l'occasione giusta per un profilo che sposti realmente gli equilibri, puntando nel frattempo sull'organizzazione tattica del collettivo. La gestione della difesa e il confronto Tomori-De Winter I motivi dell'addio a Tomori: L'analisi del Milan non si basava sull'idea che fosse un difensore scarso, ma sulla convinzione che avesse raggiunto il suo massimo potenziale e che i suoi limiti (gioco aereo e impostazione palla al piede) fossero ormai strutturali e non correggibili dallo staff. La fiducia in Koni De Winter: Le lacune di De Winter (concentrazione, posizionamento) sono ritenute "allenabili". Con le sue doti atletiche e tecniche naturali, la scelta è stata dare fiducia al lavoro sul campo di Amorim anziché spendere subito altri 30-40 milioni per un difensore. Prezzo non equivale a qualità assoluta: Viene ricordato l'esempio di Pierre Kalulu (pagato 800.000 euro e diventato titolare dello Scudetto) e Malick Thiaw per spiegare che lo scouting deve anticipare l'esplosione dei calciatori prima che il mercato ne gonfi la valutazione a 50 milioni. Altrimenti non fai scouting ma shopping. Il sistema tattico difensivo: L'efficacia difensiva dipende dall'organizzazione collettiva, dall'intesa tra interpreti e dal sistema di gioco, non solo dalla somma dei costi dei singoli cartellini. Conclusioni sull'operato del club Il mercato del Milan non è privo di rischi o di aspetti perfezionabili, ma riflette una filosofia chiara: investire pesantemente solo su profili decisivi, sviluppare giovani talenti con possibilità di crescita, evitare acquisti-tappabuchi costosi e mantenere flessibilità economica per le finestre future. Insomma, il tifoso è chiamato a pazientare alla luce di un progetto che ha tempistiche lunghe e probabilità di errori che bisogna mettere in conto. ------------------------------------- Nel frattempo, però, e questa è una mia osservazione più orientata all'aspetto finanziario, ci sono obiettivi sportivi da raggiungere a breve termine (qualificazione CL), a loro volta legati alle disponibilità economiche del club (dipendente come tutti dai ricavi UEFA) che, altrimenti, dovrebbe continuare a usare il player trading come leva di gestione e non come semplice supporto; diversamente, si dovrebbe bruciare il patrimonio netto (molto elevato) o sperare che il proprietario faccia aumenti di capitale (fino a oggi effettuati solo in funzione dello stadio). Insomma, se il progetto sportivo ha una sua logica, i rischi potenziali ci portano davanti a scenari futuri che sono ignoti e tutto questo - credo sia legittimo - spaventa il tifoso comune. Detto in soldoni: cosa accadrà se il Milan fallirà nuovamente l'accesso alla CL? Il progetto andrà avanti come se niente fosse? Si continuerà a spendere per un profilo da "Tier 1" o si punterà solo ai ragazzi da sviluppare? Verrà eroso il patrimonio netto o ci saranno aumenti di capitale? Queste sono domande che, prima o poi, dovranno avere una risposta. Così come quella che, grazie a Kush, abbiamo avuto sul progetto tecnico e sulla logica di spesa tra i vari "Tier". #ACMilan #Calcio #MercatoCalciatori

In the Italian debate, it is emphasized how the separation of the struggle against discrimination from that against inequalities has led to stagnation, with declining wages, increasing racism and sexism, and a growing concentration of wealth, worsening the conditions of workers, women, and migrants. (translated)

A report by Public Citizen reveals that the Trump administration has 57 officials with net worths exceeding $100 million, a concentration of wealth unprecedented compared to the previous three administrations, raising concerns about potential conflicts of interest and the influence of private interests in public decision-making. (translated)

Ashley Young: “#Conte? Ricordo che se avevamo perso una partita, rivivevamo l'intera partita. Ogni paio di minuti fermava il video e chiedeva: 'Perché hai fatto questo? Perché hai fatto quello?'. Eravamo nella sala riunioni per tre ore e mezza. Come giocatori, la nostra capacità di concentrazione è probabilmente di circa dieci minuti. Dopo di che, cominci a perdere l'attenzione delle persone. C'erano giocatori che si addormentavano davvero durante le riunioni. Se hai questo per un lungo periodo, diventa troppo. Poi iniziano a venire gli infortuni, lo staff è sotto una pressione enorme, le famiglie non li vedono, e penso che sia uno dei motivi per cui Conte raramente resta più di un paio d'anni in un club. C'erano diversi giocatori esperti che erano li da tempo e avrebbero voluto affrontarlo per dirgliene quattro; alla fine lo hanno fatto, e sono stati gli stessi che sono stati fatti fuori poco dopo. Gli allenamenti? Per me era una follia, ma penso sia proprio questo che mi ha dato la longevità per continuare a giocare fino a 40 anni, l'età a cui sono arrivato prima di decidere di ritirarmi". Via @TuttoMercatoWeb #Calcio #Sport #Allenamento

Unico giocatore Inter in campo per tutti i 90 minuti contro la Juventus: personalità e concentrazione in un ruolo delicato come il centrale della difesa a 3. Il suo idolo è Puyol, si ispira a Bastoni. Maglia nei pantaloncini da vecchia scuola, classe 2008: Leonardo Bovio ⚫️🔵 https://t.co/z3uogVZpUP #Inter #Juventus #Calcio

The Superbonus 110%, introduced in 2020 to encourage the renovation and energy efficiency of buildings, has generated almost 132 billion euros in tax deductions on a total of investments of almost 125 billion, with a significant concentration in Northern Italy and a higher per capita spending in Valle d'Aosta compared to Sicily. (translated)

Mark Zuckerberg, CEO of Meta, proposes in a manifesto the need for widespread access to artificial intelligence, emphasizing the importance of avoiding the concentration of power in a few institutions and promoting individual empowerment, invention, and a balance of powers as foundations to ensure that superintelligence can benefit everyone and not just a few. (translated)

L'articolo analizza la situazione attuale dell'intelligenza artificiale, evidenziando che, nonostante gli ingenti investimenti e la crescita esponenziale di aziende tech come Nvidia e Microsoft, i profitti rimangono deludenti e il mercato sta cominciando a discernere tra investimenti capaci di generare ricavi immediati e quelli che necessitano di più tempo per monetizzarsi, il tutto mentre la Banca dei regolamenti avverte dei rischi sistemici derivanti dalla concentrazione di capitali nelle Big Tech. #IntelligenzaArtificiale #BigTech #Investimenti

Pensieri per l'europeo: -ripristinare la rice perché ok che nessuna delle 4 eccelle in quello, ma neanche così -ripristinare la concentrazione/forca do odio che sta mancando più di tutto (dopo 2 anni LEGGENDARI può capitare, specie se diverse sembrano anche con poca forma fisica) #Euro2024 #Calcio #Sportivi

Negli ultimi 10 anni, le polveri sahariane hanno aumentato significativamente in Europa, in particolare in Italia e nel sud del continente, con effetti negativi sulla salute e sull'efficienza degli impianti solari, secondo uno studio dell'Istituto Paul Scherrer, che evidenzia come la concentrazione media di polvere desertica sia salita a 5,3 microgrammi per metro cubo d'aria, a causa della crescente aridità nel Sahara e dell'intensificazione dei venti. #Inquinamento #PolveriSahariane #SalutePubblica

Un'alta concentrazione di smog, causata dal fumo degli incendi boschivi in Canada, sta avvolgendo il New York New Jersey Stadium in vista della finale dei Mondiali 2026 tra Argentina e Spagna, con le autorità che hanno lanciato un'allerta per la qualità dell'aria e la speranza di un miglioramento grazie a previste piogge. #Mondiali2026 #smog #incendi

Il governo britannico ha proposto di introdurre un coprifuoco sui social media per gli adolescenti tra i 16 e i 17 anni, vietando l'accesso a piattaforme come Instagram, TikTok e YouTube tra la mezzanotte e le 6 del mattino, con l'obiettivo di migliorare la concentrazione e la qualità della vita degli adolescenti, aspettandosi che le misure vengano votate dal parlamento entro la fine del 2026. #adolescenti #smartphone #socialmedia