Search

🚨 LE PSG VA VERSER UNE PRIME DE 4 772,24 € BRUTS À SES SALARIÉS ! 💰❤️💙 Une récompense liée aux excellents résultats du club lors de la saison 2025/26. 🏆 🗣️🇶🇦 Nasser Al-Khelaïfi : « Nos succès sportifs dans l’ensemble de nos sections, tout comme notre croissance, notre capacité d’innovation et notre créativité en tant qu’entreprise et en tant que marque, sont le fruit d’un immense effort collectif. Ce sont vos réussites et vos succès ! » 👏 (🗞️ @lequipe ) #PSG #Football #Prime

🚨🚨 LE PARIS SAINT-GERMAIN A ANNONCÉ LE VERSEMENT D’UN BONUS FINANCIER AUX SALARIÉS DU CLUB suite aux excellents résultats du club sur la saison 2025/2026 !!!! 😁❤️💙 4772,24€ bruts. 💰 Elle concerne les employés du Foot, du Handball, de la Sese (la société qui gère le Parc), de la Fondation et du Fonds de dotation en CDD, CDI et en apprentissage. 🗣️ Nasser al-Khelaïfi 🇶🇦 : « Nos succès sportifs dans l'ensemble de nos sections, tout comme notre croissance, notre capacité d'innovation et notre créativité en tant qu'entreprise et en tant que marque, sont le fruit d'un immense effort collectif. Ce sont vos réussites et vos succès ! » 🗞️ @lequipe #PSG #Football #Bonus

MAGNIFIQUE !! Ayyoub Bouaddi a acheté une page dans La Voix du Nord et a laissé un message aux supporters du LOSC. 🥹❤️🤍 « Chers supporters lillois, Ce n’est jamais facile de dire au revoir, encore moins à un club qui a occupé une place aussi importante dans ma jeune carrière. Quand je repense à ces dernières années, je mesure le chemin parcouru. Des terrains de formation à mes premiers entraînements avec le groupe professionnel, de mes premières minutes sous ce maillot aux grandes soirées européennes, chaque étape restera gravée dans ma mémoire. J’ai grandi avec ce club, avec ses exigences et ses valeurs. J’y ai connu les joies des premières fois : la découverte du football professionnel, mes premières titularisations, les matchs devant un stade Pierre-Mauroy rempli, les rencontres européennes et toutes ces émotions qui donnent du sens aux efforts consentis au fil des années. Au milieu de tous ces souvenirs, certains resteront particulièrement forts, comme mon premier match de Ligue des champions face au Real Madrid, le jour de mes 17 ans. Vivre une soirée comme celle-là sous le maillot du LOSC restera l’un des moments les plus marquants de mon parcours. Tout cela n’aurait évidemment pas été possible seul. Au fil de ces années, j’ai eu la chance de croiser des personnes qui m’ont fait confiance, accompagné, conseillé et poussé à progresser. Chacune, à sa manière, a compté dans mon parcours et m’a aidé à avancer. Je veux remercier toutes celles et ceux qui ont contribué à cette aventure : les entraîneurs qui m’ont donné ma chance, les membres des différents staffs, le personnel médical, les dirigeants, et plus largement, l’ensemble des salariés du club. Je pense à toutes ces personnes que l’on voit moins, mais qui jouent un rôle essentiel au quotidien : les intendants, les cuisiniers, les agents d’entretien, les chauffeurs, ainsi que les équipes en charge de la sécurité, de l’accueil, de l’organisation et de la communication. Toutes, chacune à leur manière, contribuent à faire vivre le club chaque jour. Merci également à tous mes coéquipiers. J’ai énormément appris à vos côtés, sur le terrain comme en dehors. Certains étaient là lorsque je découvrais à peine le monde professionnel et m’ont aidé à y trouver ma place. Je garderai précieusement tous ces moments partagés dans le vestiaire, à l’entraînement, lors des déplacements, dans les victoires comme dans les périodes plus difficiles. Et bien sûr, merci à vous, les supporters. Depuis mes premières apparitions jusqu’à mes derniers matchs, j’ai toujours ressenti votre soutien. Vos encouragements, vos messages, l’ambiance au stade et votre passion pour ce club ont compté bien plus que vous ne pouvez l’imaginer. Il y a des moments que l’on garde avec soi longtemps : les grandes soirées à Pierre-Mauroy, les chants, les encouragements dans les moments importants, cette énergie que l’on ressent quand tout un stade pousse derrière l’équipe. Ce sont aussi ces souvenirs-là que j’emporte avec moi aujourd’hui. Une nouvelle étape de mon parcours commence. Quitter le LOSC après toutes ces années n’est pas simple, mais je pars surtout avec la fierté d'avoir pu porter ce maillot. Je n’oublierai jamais que le LOSC m’a formé, m’a fait confiance et a façonné le joueur que je suis aujourd’hui. La suite s’écrira ailleurs, mais une partie de moi restera toujours liée à ce maillot. Où que mon parcours me mène, Lille restera une partie de mon histoire. Merci pour tout. ❤️🤍 Ayyoub Bouaddi » #LOSC #Football #Merci

AYYOUB BOUADDI 🇲🇦 A PUBLIÉ UNE LETTRE D’ADIEUX DESTINÉS AUX SUPPORTERS DU LOSC DANS LE JOURNAL "LA VOIX DU NORD ». 📰🙏 La grande classe. 🥺❤️ « Chers supporters lillois, Ce n’est jamais facile de dire au revoir, encore moins à un club qui a occupé une place aussi importante dans ma jeune carrière. Quand je repense à ces dernières années, je mesure le chemin parcouru. Des terrains de formation à mes premiers entraînements avec le groupe professionnel, de mes premières minutes sous ce maillot aux grandes soirées européennes, chaque étape restera gravée dans ma mémoire. J’ai grandi avec ce club, avec ses exigences et ses valeurs. J’y ai connu les joies des premières fois : la découverte du football professionnel, mes premières titularisations, les matchs devant un stade Pierre-Mauroy rempli, les rencontres européennes et toutes ces émotions qui donnent du sens aux efforts consentis au fil des années. Au milieu de tous ces souvenirs, certains resteront particulièrement forts, comme mon premier match de Ligue des champions face au Real Madrid, le jour de mes 17 ans. Vivre une soirée comme celle-là sous le maillot du LOSC restera l’un des moments les plus marquants de mon parcours. Tout cela n’aurait évidemment pas été possible seul. Au fil de ces années, j’ai eu la chance de croiser des personnes qui m’ont fait confiance, accompagné, conseillé et poussé à progresser. Chacune, à sa manière, a compté dans mon parcours et m’a aidé à avancer. Je veux remercier toutes celles et ceux qui ont contribué à cette aventure : les entraîneurs qui m’ont donné ma chance, les membres des différents staffs, le personnel médical, les dirigeants, et plus largement, l’ensemble des salariés du club. Je pense à toutes ces personnes que l’on voit moins, mais qui jouent un rôle essentiel au quotidien : les intendants, les cuisiniers, les agents d’entretien, les chauffeurs, ainsi que les équipes en charge de la sécurité, de l’accueil, de l’organisation et de la communication. Toutes, chacune à leur manière, contribuent à faire vivre le club chaque jour. Merci également à tous mes coéquipiers. J’ai énormément appris à vos côtés, sur le terrain comme en dehors. Certains étaient là lorsque je découvrais à peine le monde professionnel et m’ont aidé à y trouver ma place. Je garderai précieusement tous ces moments partagés dans le vestiaire, à l’entraînement, lors des déplacements, dans les victoires comme dans les périodes plus difficiles. Et bien sûr, merci à vous, les supporters. Depuis mes premières apparitions jusqu’à mes derniers matchs, j’ai toujours ressenti votre soutien. Vos encouragements, vos messages, l’ambiance au stade et votre passion pour ce club ont compté bien plus que vous ne pouvez l’imaginer. Il y a des moments que l’on garde avec soi longtemps : les grandes soirées à Pierre-Mauroy, les chants, les encouragements dans les moments importants, cette énergie que l’on ressent quand tout un stade pousse derrière l’équipe. Ce sont aussi ces souvenirs-là que j’emporte avec moi aujourd’hui. Une nouvelle étape de mon parcours commence. Quitter le LOSC après toutes ces années n’est pas simple, mais je pars surtout avec la fierté d'avoir pu porter ce maillot. Je n’oublierai jamais que le LOSC m’a formé, m’a fait confiance et a façonné le joueur que je suis aujourd’hui. La suite s’écrira ailleurs, mais une partie de moi restera toujours liée à ce maillot. Où que mon parcours me mène, Lille restera une partie de mon histoire. Merci pour tout. ❤️🤍 Ayyoub Bouaddi » #LOSC #Football #Merci

Patrick Pouyanne, PDG de TotalEnergies : "La vraie question, au niveau européen mais aussi français. Cela fait 40 ans qu'on construit une Europe des consommateurs, avec un seul objectif : battre l'inflation. Et donc on a ouvert nos frontières, on fait rentrer les produits. Ce n'est pas une Europe de producteurs. Ce n'est pas vrai. On se ment à nous-mêmes. On construit tous les jours une Europe de consommateurs. Tous les matins, les décisions sont prises dans ce sens-là. Donc à un moment, la vraie question, et c'est très prond ce que je pense là, on veut une Europe de consommation et une Europe écologique, mais cela ce n'est pas une Europe de producteurs. Donc il n'y a plus d'industrie [en Europe], mais pourquoi ? Parce qu'on est mal accueillis, parce qu'on ne nous protège pas. On a des facteurs profonds de productivité que sont les salaires, l'énergie, qu'on veut défendre dans notre modèle, mais qui ne sont pas comptaibles avec un monde ouvert. La vraie question qu'on doit se poser collectivement, c'est : "Est-ce qu'on veut faire un projet de producteurs, ou continuer à satisfaire les consommateurs ?". C'est un débat très compliqué, parce que nous sommes dans une crise du pouvoir d'achat. Je vais poursuivre mon raisonnement. Pourquoi est-ce qu'il faut des producteurs ? Parce qu'on ne va pas s'en sortir si on ne fait pas grossir le gâteau avant de le redistribuer. Notre problème, dans notre pays, c'est qu'on veut redistribuer une richesse qu'on n'a pas suffisamment créée. (...) Si on pense production, on va re-réfléchir à la façon de faire grossir ce gâteau. Producteur, ça veut dire augmenter le temps de travail. Enfin, pas le temps, sinon ça va grogner. Il faut que la masse de travail disponible soit plus importante. Il y a un écart par rapport à tous nos concurrents... Alors, bien sûr, il fait bon vivre dans notre pays. Mais, simplement, on vit au-dessus de nos moyens. Et on redistribue avant d'avoir créé la richesse. Il faut d'abord des producteurs. Il faut une masse de travail plus importante. Et il faut que notre système, je le dis, de charges, favorise le travail. Aujourd'hui, si je veux augmenter un de mes salariés de 100€, je vais payer 300€. Tout ça ne marche pas. La contrepartie pour baisser les charges, c'est de diminuer les aides [aux entreprises]. Pourquoi y a-t-il tant d'aides ? Les aides, on les augmente parce que l'on compense les charges. C'est totalement absurde. Baissons les charges, et baissons les aides. Les grandes entreprises n'ont pas besoin d'aides si on leur baisse les charges. Le fameux CIR [Crédit Impôt Recherche], dont on ne cesse de nous rabattre les zoreilles, pourquoi est-ce qu'on l'a créé ? Parce que l'ingénieur en France, il coûte trop cher. Donc on construit un système pour compenser. Mais ce n'est pas ça [qu'il faut faire]. Il faut baisser els charges, et baisser les aides. Et, à ce moment-là, on va retrouver une dynamique collective. Si on n'arrive pas à se dire que l'algorythme, c'est la production, et c'est de faire croître le gâteau par le travail, je peux vous dire qu'on ne va pas trouver de solution collectivement. Mais c'est un projet de société." #Europe #Production #Economie

🚨🤑 Le président Nasser Al-Khelaifi a adressé un mail à tous les salariés du club afin de leur signifier l’attribution d’une PRIME suite à la saison effectuée en 2025-2026 Ainsi, plus de 800 collaborateurs seront récompensés de leurs efforts 🙏 (Via @le_Parisien_PSG ) https://t.co/KtZkGm0Yfa #PSG #Prime #Football

Patrick Martin, president of Medef, criticizes the suspension of the pension reform in France, calling this decision paradoxical and urging the introduction of capitalization for the private sector, while emphasizing that this approach already exists for civil servants and is supported by many employees. (translated)

Trois des quatre plus gros salaires du club la saison dernière sont encore là, dont les deux plus hauts, et absolument rien ne te dit qu’ils vont partir tellement la soupe est bonne. + tu sacrifies à 100% le sportif cet été en ne laissant que des miettes pour ton entraîneur en place, pour venir te scandaliser de ne pas avoir les sous d’une qualification en Coupe d’Europe en fin de saison. Bravo. #Football #Transferts #Salaries

According to a note from the European Central Bank, artificial intelligence is increasingly being adopted in companies in the eurozone, but only half of employees feel that it saves them time, with significant disparities based on age and education level, and one-third of workers remains skeptical about its usefulness. (translated)

According to a report from the ECB, the use of artificial intelligence in offices in the euro area reached 52% of employees in 2026, but its impact on productivity remains uneven and several barriers hinder its adoption, requiring increased efforts in training and access to AI tools. (translated)

The CFDT is pleased about the impending arrival of pay transparency, which will allow employees in the public and private sectors to know the average salaries for work of equal value, while also raising concerns about the delay in its implementation in the public service. (translated)

Ceux qui croient que la facturation électronique va simplifier la vie des entreprises, sont les mêmes que ceux qui croyaient que le prélèvement à la source, allait simplifier la vie des salariés. Et c’est épuisant d’essayer de leur expliquer… #FacturationElectronique #Simplification #Entreprises

🔞💔 UN SALARIÉ SUR 10 RECONNAÎT AVOIR TROMPÉ SON PARTENAIRE AVEC UN COLLÈGUE AU COURS DE L’ANNÉE Selon une enquête récente menée auprès de salariés à temps plein, 9,78 % déclarent avoir eu une relation amoureuse ou sexuelle avec un collègue alors qu’ils étaient déjà en couple. 👉 Un homme sur 10 reconnaît l’avoir fait au cours des six derniers mois, contre environ 1 femme sur 42. #Relations #Travail #Infidélité

Hyundai employees in South Korea have observed an unprecedented strike in 10 years, mobilizing several tens of thousands of workers, to demand a 50% increase in their performance bonuses and a two-year increase in the retirement age, amid growing concerns about job security related to advances in artificial intelligence. (translated)

🚨🚨 LE ROAZHON PARK SERA À GUICHETS FERMÉS FACE AU PSG DIMANCHE SOIR malgré la programmation tardive !!!! 🏟️❤️🖤 LA BILLETTERIE A ÉTÉ PRISE D’ASSAUT AVEC UN PIC À 60.000 CONNEXIONS. 😳 (…) Les équipes du club ont pu rameuter globalement tout le personnel nécessaire pour l’encadrement et les services, avec des prestataires qui se sont aussi mobilisés. En tout, entre les stadiers, les agents de sécurité, le personnel pour les neuf salons VIP, les salariés ou encore la maintenance, cela fait 1 800 PERSONNES occupées par l’événement, sans compter bien sûr les fameux stands de galette-saucisse autour du stade. 🗞️ @lequipe #RoazhonPark #PSG #Football

The sale of SFR by Altice France to Orange, Free, and Bouygues Telecom, valued at more than 20 billion euros, could result in the loss of two-thirds of the 8,000 jobs at the operator, generating growing concern among employees and fears of a monstrous social breakdown. (translated)

🇫🇷 LE SAVIEZ-VOUS ? LA GAUCHE A ENTERRÉ EN 1997 UNE RÉFORME QUI AURAIT PU CHANGER LE FINANCEMENT DE NOS RETRAITES. En mars 1997, la France adopte la loi Thomas. Le principe était simple : conserver la retraite par répartition, mais permettre aux salariés de se constituer en parallèle une épargne retraite par capitalisation, éventuellement abondée par leur employeur. Quelques mois plus tard, Lionel Jospin et la gauche arrivent au pouvoir. Le gouvernement décide alors de ne pas publier les décrets nécessaires à l'application de la loi. La réforme avait été votée. Elle avait été promulguée. Mais elle a été volontairement laissée sans application. Le Sénat résumera lui-même cette situation par une formule très claire : « ni abrogation, ni application ». Puis, en 2002, le gouvernement Jospin finit par supprimer définitivement la loi Thomas. La France aurait donc pu commencer à construire, il y a près de 30 ans, un système dans lequel les salariés disposaient à la fois de la répartition et d'un véritable complément par capitalisation. La gauche a fait le choix inverse. Aujourd'hui, le financement de nos retraites repose toujours massivement sur les cotisations des actifs et chaque déséquilibre démographique conduit au même débat : travailler plus longtemps, augmenter les cotisations ou réduire les pensions. On peut être favorable ou non à la capitalisation. Mais historiquement, une chose est certaine : la France avait ouvert cette porte en 1997, et c'est le gouvernement de gauche de Lionel Jospin qui l'a refermée. Sources : Légifrance, Sénat. #Retraites #Réforme #France