The planned construction of the new Brno train station, which was supposed to start in 2028, is being postponed to the beginning of the 2030s, if the Railway Administration secures the necessary funding from the public budget. (translated)

The planned construction of the new Brno train station, which was supposed to start in 2028, is being postponed to the beginning of the 2030s, if the Railway Administration secures the necessary funding from the public budget. (translated)

Zadnji teden je pokazal vzorec: ga. Novak o Golem otoku, dr. Premk o breznih (oba Gibanje Svoboda), zdaj zastave z rdečo zvezdo na državni proslavi v Lipici. Pod to zastavo je trpela tudi moja družina in na tisoče drugih. Kot da gledamo neko drugo Slovenijo, ne tisto, ki smo si jo leta 1991 želeli in izborili. Predsednici Republike Slovenije pošiljam odprto pismo. Slovenija potrebuje vodjo, ki narod združuje, ne takega, pod katerim se razkol poglablja. Pozivam k javni izjavi in k spravi, ki prizna trpljenje vseh žrtev. #GlasŽrtev #Slovenija #Sprava #GlasŽrtev
Nalezeno na FB 👍✍️ 👇👇👇 NEMÁM Z TOHO NIC, ŘÍKÁ. PŘEDTÍM SI VYBRAL 4,25 MILIARDY ✍️ Ondri Kolin Tenhle článek nezačal u mě. Začal u jednoho čtenáře. Napsal mi Karel Friedl, věrný čtenář až ze Švédska, a poslal mi myšlenku tak prostou a přesnou, že jsem u ní musel zůstat. Řekl to zhruba takhle: Babiš tvrdí, že mu Agrofert nepatří a že z něj nic nemá — tak ať si klidně nechá všechny dotace zastavit. Když z toho nic nemá, nemůže ho to přece bolet. A jestli se přesto brání, je to důkaz, že mu na tom záleží. Opak je důkazem. Karle, měl jsi pravdu. A když jsem si k tomu dohledal čísla, ukázalo se, že je to ještě horší, než se na první pohled zdá. Babiš to opakuje jako mantru. „Agrofert nevlastním. Nemám z něj žádný prospěch.” Ruku na srdci, oči navrch hlavy, křivda jako z divadla. Tak si přečtěte tohle. Těsně předtím, než Agrofert strčil do svěřenského fondu, si z něj nechal vyplatit dividendu 4,25 miliardy korun. Čtyři a čtvrt miliardy. Dvě stě milionů dolarů. Potvrzuje to agentura Reuters. Vybral si čtyři miliardy do vlastní kapsy — a pak řekl „nemám z toho žádný prospěch”. To je jako vybrat účet do poslední koruny a druhý den prohlásit, že vám ten účet už nepatří, tak co byste z něj měli. Formálně pravda. Prakticky výsměch. A tím to nekončí. Pojďme se podívat, jak to „vzdání se Agrofertu” vypadá zblízka. Do toho fondu Babiš vložil jen Agrofert. Ne celý svůj byznys — jen jednu část. Zbytek impéria si nechal. Firmu SynBiol, pod kterou spadají jeho zdravotnické kliniky po celé Evropě, drží dál a dál z ní žije. Tohle napsal taky Reuters: Babiš pořád vlastní byznysy mimo Agrofert za stovky milionů eur, včetně klinik po Evropě. Takže „vzdal jsem se svého podnikání” znamená ve skutečnosti „vzdal jsem se jedné části a zbytek si nechávám”. A ten fond, do kterého Agrofert dal? Není slepý. Odborníci se shodli, že RSVP Trust není žádný neprůhledný anglosaský slepý trust, kde majitel ztrácí kontrolu. Český svěřenský fond umožňuje nastavit vztahy poměrně volně. A hlavně — víte, kdo jsou obmyšlení toho fondu? Jeho tři děti. Adriana, Vivien, Frederik. Podle statutu má nezávislá správa trvat jen po dobu, kdy je Babiš ve vládě. Až skončí, fond ovládne rodina. A ta ho může jmenovat správcem klidně zase. Takže to poskládejme, jak to je. Vybral si dopředu čtyři miliardy. Zbytek impéria si nechal. Agrofert zaparkoval u vlastních dětí, s návratem po konci ve vládě. A pak se postaví před národ a řekne „nemám z toho žádný prospěch”. A teď to hlavní, kvůli čemu mě Karel nasměroval. Kdyby ta slova byla pravda — kdyby mu Agrofert vážně nepatřil a nic z něj neměl — tak proč se o ty dotace tak pere? Vždyť když Brusel zastavil dotace, mělo mu to být jedno. Nemá prospěch, tak ho to nemůže bolet, ne? Jenže ono ho to bolí. Celý aparát státu se najednou činí, aby peníze k Agrofertu tekly dál. Ministr odbývá Evropskou komisi, že jde jen o „nejasnosti”. Fond platí dál a odmítá se zastavit. Nikdo se takhle nepere o peníze, které mu jsou ukradené. Takhle se člověk pere jen o svoje. A to je celá odpověď. Ne to, co Babiš říká — ale to, jak se chová. Slovy se Agrofertu vzdává. Skutky se o něj bije jako lev. A mezi tím, co říká, a tím, co dělá, je propast, do které se vejdou ty jeho čtyři miliardy. Buď mu Agrofert nepatří — pak ať mlčí, když se dotace zastaví, protože se ho to netýká. Nebo mu na něm záleží — pak ať přestane lhát, že z toho nic nemá. Obojí najednou neobstojí. A on chce obojí najednou. To není křivda, pane premiére. To je aritmetika. A ta se umlčet nedá. Díky, Karle. Přesně tos viděl správně. Zdroje v prvním komentáři : Foto: David Sedlecký / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. #Agrofert #politika #Babiš
A teacher at the Secondary Pedagogical School in Trnava, who exhibited inappropriate behavior towards female students, including demanding to be addressed as "daddy" and staging dialogues from the erotic film Fifty Shades of Grey, has ended his tenure at the school after repeated complaints from the students, while the school management refuses to comment on his departure. (translated)

Vláda si právě odhlasovala zákon na politické čistky ve státní správě. Místo odbornosti bude rozhodovat loajalita k ministrovi. Místo nezávislých úředníků budou poslušní kývači. Piráti byli proti. Státní správa má sloužit lidem. Ale koalice vládních papalášů opět zavelela a ohnula pravidla ve svůj prospěch. #politika #vláda #demokracie
[Soutěž Riskuj] Macinka: „Zeměpis za 1000.“ Rosák: „Toto evropské město, ležící na řece Seině, je celosvětově známé díky své dominantě, Eiffelově věži. Macinka: „Berlín.“ Rosák: „Správá odpověď je Paříž.“ Macinka: „Já jsem to samozřejmě věděl. To by nevěděl jen naprostý idiot.“ #soutěž #zeměpis #EiffelovaVěž
Tohle je dekret, který dnes podepsal Putin. Stát může podle něj nad objektem kritické infrastruktury zavést „dočasnou správu" pokud ho vlastník nedokáže ochránit před drony. "Dočasná správa" se týká movitého, nemovitého majetku i cenných papírů. Putin bude znárodňovat... https://t.co/WfG4T0vuDA #Putin #Rusko #politika
The Panama Canal Authority announced operational restrictions due to a water shortage caused by the El Niño phenomenon, which will reduce the number of ships passing through the canal from 34 to 32 daily and may have far-reaching impacts on the global economy and commodity prices. (translated)

The customs office warns about fraudulent emails that try to extort money from people under the pretense of paying tax on valuable shipments, and strongly advises not to click on links or send any money, as it does not communicate with the public in this manner. (translated)

„Prieliv bude otvorený pre všetkých. Nikto ho nebude kontrolovať... Omán sa bude správať ako všetci ostatní, alebo ich budeme musieť vyhodiť do vzduchu. Oni tomu rozumejú, budú v poriadku.“
Two Linz entrepreneurs, Florian Zimmermann and Julian Mauerkirchner, developed the European language model Talos, which aims to provide an alternative to American AI models and emphasizes the protection of sensitive data for sectors such as finance and public administration, while being trained exclusively on European supercomputers. (translated)

The criminal prosecution of former director of the Czech Railways Jiří Svoboda and other individuals stems from the controversial sale of a claim against the bankrupt company Eko-Unibau, where Svoboda sold the claim for 11 million crowns to the developer Samohýl Holding, which thereby gained an advantage in a real estate project, under suspicious circumstances, leading to a police investigation and the seizure of 80 million crowns. (translated)

Premiér přiznal, že na Lysé hoře natrhal květiny, a dodal, že případnou pokutu klidně zaplatí. Jenže pokuta není vstupenka k porušování pravidel. Co na to asi Správa CHKO Beskydy? Pravidla musí platit pro každého – i pro premiéra…. https://t.co/vm72M5Mcok #ČeskáRepublika #Příroda #OchranaŽivotníhoProstředí
Tohle bude dlouhé... Tento 👇můj příspěvek včera získal jistou míru popularity a vyvolal relativně bouřlivé reakce nejenom od @ViralErik, ale i od širší investiční komunity. Neměl jsem včera čas věnovat se detailům, ale za svým tvrzením si ze zkušenosti stojím a pokud mi věnujete pár minut čtení, dodám vám reálná data. Erikův původní příspěvek prezentuje 15 % p. a. po dobu 40 let na jednorázové investici 500 000 Kč (bez dalšího přihazování do tohoto balíku peněz) jako realistický „slušný start”, vedoucí na budoucí celkovou hodnotu investice přibližně 134 milionů Kč. Matematicky je výpočet naprosto správný. Ekonomicky, empiricky a behaviorálně jde o vysoce nepravděpodobný scénář, který systematicky podceňuje riziko, volatilitu, riziko sekvence výnosů a praktickou proveditelnost 🧵 Historické pravděpodobnosti dosažení 15% CAGR na 30–40 letech jsou nízké Podle tabulky pravděpodobností z Journal of Portfolio Management (publikované AAII, data 1926–1993, překrývající se periody) je historická pravděpodobnost dosažení alespoň 15 % annualizovaně následující: 👉20 let: 15,19 %, 👉30 let: 10,39 %, 👉40 let: 7,29 %. U indexu S&P 500 (total return, dividendy reinvestovány) ukazují rolling data (Shiller / do srpna 2026 a další zdroje 1926+): 👉30letá rolling období: nejhorší cca 3,6–7,8 %, nejlepší cca 14,3–14,8 %, medián/průměr kolem 9,5–11 %, 👉40letá rolling období: typicky cca 8,9–12,5 %, průměr kolem 11 %. Hodnota 15 % se vyskytuje pouze ve výjimečných oknech. Nejlepší 30leté okno v moderní historii se pohybuje pod 15 %. Dosažení konzistentních 15 % po celých 40 letech vyžaduje buď extrémní koncentraci (historicky nejspíš tech/growth), téměř perfektní načasování, nebo znalosti a zkušenosti, které dlouhodobě převyšují téměř všechny existující profesionály. Citované příklady (QQQ / Nasdaq 100 / Nasdaq Composite / Berkshire) problém potvrzují, nikoli vyvracejí Nasdaq 100 / QQQ Od vzniku (1985/86) dosahuje přibližně 14,0–14,7 % CAGR nominálně (reálně kolem 11 %). Maximální propad činil –82,9 % (březen 2000 – říjen 2002). V letech 2000–2002 následovaly tři roky v řadě se ztrátami přes –30 %. I při cca 14% CAGR investor, který začal blízko vrcholu, čekal více než 13 let na návrat na předchozí maximum. Nasdaq Composite (širší index, od února 1971) Dlouhodobý CAGR od vzniku se pohybuje kolem 10,5–10,6 %. Maximální propad dosáhl –77,9 % (březen 2000 – říjen 2002), přičemž na nové maximum se index vrátil až kolem roku 2014/2015 (tj. inevstoři byli více než 12–15 let “pod vodou”). Ani širší a méně koncentrovaný Nasdaq Composite tedy nedosahuje konzistentních 15 % bez extrémních propadů. Berkshire Hathaway Od roku 1965 dosahuje přibližně 19,7–19,9 % CAGR. Ano, jde o objektivní “misfit” a ve svém příspěvku jsem psal, že jediný, kdo se k metě “+15 % na 40 letech” dostal, byl Warren Buffett. Cesta k ní však zahrnovala: –48,7 % (1974), “max-to-min” kolem –44 až –50 % (1998–2000), –31,8 % (2008) a další výrazné propady. Historická volatilita je vyšší než u S&P 500 a sám Buffett dlouhodobě doporučuje většině investorů kupovat index. I ti nejlepší dlouhodobí vítězové (top 20 amerických akcií 1985–2024) měli průměrný maximální pokles kolem 72 % a dobu zotavení 4–5 a více let. „Konzistentních 15 % bez zakolísání (doplněno mnou)“ nedosáhl ani Buffett, ani Nasdaq 100, ani širší Nasdaq Composite. Riziko sekvence výnosů a behaviorální realita hypotézu ničí Jednorázová investice na 40 let znamená maximální citlivost na pořadí výnosů. Hluboký propad v prvních 5–10 letech dramaticky snižuje konečnou hodnotu investice i při stejném průměrném výnosu. Historicky S&P 500 prošel několika obdobími s propady –40 % až –55 % (1929–1932, 1973–1974, 2000–2002, 2007–2009). Retailoví investoři dosahují systematicky nižších výnosů vůči indexu o 1–3 procentní body ročně právě kvůli panickým prodejům. Osmnáctiletý investor s 500 000 Kč (již to je samo o sobě netypické) za 40 let pravděpodobně prožije 4–6 medvědích trhů. Představa, že „nepřidá ani korunu a vydrží všechno“, je behaviorálně nereálná pro drtivou většinu populace. Aktivní správa a tvrzení „umět 15 %“ Data SPIVA (S&P Dow Jones Indices) dlouhodobě ukazují: 👉Za 10–20 let 85–94 % aktivních amerických large-cap fondů (a ještě vyšší podíl u všech lokálních akciových fondů) nepřekoná příslušný benchmark (po zohlednění nákladů a "survivorship bias"). 👉Konzistence top performerů je mizivá – fondy z top kvartilu se téměř nikdy neudrží v top kvartilu po dobu pěti a více let. Profesionální tvrzení „měl bys těch 15 % umět“ je proto v přímém rozporu s empirií. Dlouhodobě konzistentních 15 % je výjimka, nikoli standard. Realita versus motivační zkratka 👉Dlouhodobý očekávaný výnos diverzifikovaného akciového portfolia se historicky pohybuje nominálně kolem 9–11 %. 15 % představuje ambiciózní cíl pro vysoce koncentrované a rizikové portfolio, ne základní scénář. 👉Inflace: 15 % nominálně při průměrné inflaci 2,5–3 % znamená reálně přibližně 11,5–12 %. I to je velmi vysoká hodnota. 👉Pro českého investora navíc vstupují do hry měnové riziko (CZK versus USD), daňový režim, náklady, likvidita a behaviorální faktory každého jednotlivého investora. Motivační příspěvek, který prezentuje outlier scénář jako „docela slušný start“ bez explicitního upozornění na volatilitu, riziko masivních propadů a pravděpodobnost, vytváří falešná očekávání. Suma sumárum “15 % p. a. po dobu 40 let” 👉je matematicky možné, 👉je historicky vzácné (pravděpodobnost v řádu jednotek procent u širšího trhu), 👉prakticky vyžaduje přežití opakovaných propadů o 40–80 %, 👉je behaviorálně pro většinu lidí nedosažitelné, 👉je u aktivních manažerů dlouhodobě extrémně nepravděpodobné. Jsem fanouškem hesla "Investovat může každý", ale profesní čest mi přikazuje ukazovat realitu a ne vzdušné zámky. Každý by měl vědět, do čeho doopravdy jde. Ať se vám všem na trzích daří 💪 P.S. V jedné reakci jsem napsal "Pohledy do zpětného zrcátka jsou lákavé, ale veskrze k ničemu." Vzhledem k tomu, že vše výše uvedené je fakticky pohledem do zpětného zrcátka, sluší se doplnit, co jsem tím myslel - extrapolace metodou "aby to vyšlo" není argumentace, ale argumentační ekvilibristika. #Investování #Finance #Riziko
The author points out that the state treats young people as if their lives only begin tomorrow, while they are facing current problems such as a lack of job opportunities, poor educational outcomes, and high housing costs, with systemic support for their development and integration remaining inadequate and scattered among various sectors. (translated)
Meta has introduced the new AI model Muse Glimmer, which works directly on standard computers with ordinary hardware and is capable of independently performing complex tasks such as managing calendars and preparing reports, while utilizing highly efficient quantization to optimize size and speed. (translated)

V brněnských Žabinách ze dne na den zmizela další alej. Prostě se ráno probudíte – a stromy nikde. Dodavatel IMOS ve videu říká, že se mu „konečně podařilo získat povolení ke kácení“. Jenže ani starosta městské části podle svého vyjádření o rozsahu kácení nevěděl. Avizovalo se odstranění několika stromů, ne holá ulice. Konkrétní případ teď prověřujeme. Jenže podobné situace se v Brně opakují tak často, že už dobře víme, kde je systémový problém. Velké rekonstrukce většinou neřídí městská část, ale magistrát a organizace města: investiční odbor, Brněnské komunikace, Odbor dopravy a další. Investiční záměr přitom může vypadat krásně. Zelená ulice, stromy, stín. Jenže potom vznikne zadání projektové dokumentace, které tyto priority nepřevede do konkrétních a měřitelných požadavků. A nikdo nehlídá, zda výsledný projekt odpovídá původnímu záměru. V záměru máte zelenou ulici. V projektu vykácíte alej. Další problém je koordinace. O výsledné podobě ulice nemohou rozhodovat jednotlivé technické profese izolovaně. Urbanismus, krajinářství, doprava, infrastruktura i správa zeleně musí vznikat společně – a někdo musí hlídat kvalitu celku. Pak přichází tlak na nejnižší cenu. Obhajuje se „dobrým hospodářem“, přestože levnější projekt může znamenat vyšší náklady na údržbu, opravy, přehřívání města i nápravu škod, které jsme si sami vytvořili. A nakonec uslyšíte: „Stromy se tam nevejdou.“ Jak upozorňuje arborista David Hora, technické „nejde“ málokdy znamená, že řešení skutečně neexistuje. Často jen znamená, že by bylo složitější nebo o něco dražší. Ve chvíli, kdy už je projekt hotový a peníze rozdělené, se nikomu nechce nic měnit. Proto musí být stromy prioritou už v zadání. Je zásadní rozdíl mezi požadavkem „udělejte maximum parkovacích míst a kam se vejdou, dejte stromy“ a požadavkem „ulice musí dosáhnout minimálně 15% zastínění korunami stromů“. V prvním případě jsou stromy zbytková položka. Ve druhém dostává projektant jasný úkol, který musí vyřešit. A potom je tu komunikace. Někdy může být kácení skutečně nutné. Město ale musí předem vysvětlit proč, v jakém rozsahu a jaká bude náhrada. Nemůže se stát, že se lidé ráno probudí do holé ulice a o zásahu neví ani starosta městské části. Nejde jen o stromy. Jde o to, kdo rekonstrukci zadává, jaké stanoví priority, kdo kontroluje projekt, jak spolu komunikují odbory a městské organizace a kdo nakonec vyhodnotí výsledek. Bez systematické přípravy, koordinace a kontroly kvalitní město nevznikne. Dokud Brno tyto procesy nezmění, budeme řešit jednu vykácenou ulici za druhou. Vždycky až ve chvíli, kdy už stromy leží na zemi. Politická vůle závisí i na tom, kolika lidem to začne vadit a jak hlasitě se ozvou. Je to prostě na nás. Takže ano, věřím, že jednou bude Brno dobrým příkladem i v tomhle. Jednou.💩 #Brno #ZelenáUlice #OchranaPřírody