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🚨🇫🇷 FLASH LE NOUVEAU MAIRE RN DE CARPENTRAS SUPPRIME ET RÉDUIT LES SUBVENTIONS DE PLUSIEURS ASSOCIATIONS, NOTAMMENT DANS LE SPORT, LA CULTURE, LE LOGEMENT SOCIAL ET LES DROITS DES FEMMES ❌ Élu il y a à peine quelques mois, Hervé de Lépinau a fortement réduit et supprimé plusieurs aides municipales accordées à des associations de Carpentras, au nom des économies et d’un recentrage de la commune sur ses compétences. 👉 Le Planning familial voit sa subvention passer de 3 000 € à 0 €, une première en Vaucluse. L’association agit notamment dans l’accès à la contraception et à l’IVG, l’éducation à la sexualité, l’information, la prévention et l’accompagnement des femmes. Le maire assume aussi une dimension politique à cette suppression, reprochant notamment à l’association ses prises de position contre le RN. Fervent catholique, Hervé de Lépinau avait comparé en 2020 l’avortement à un "génocide", aux "crimes de Daesh" et à la Shoah. 👉 Ironie de l’histoire : après que la mairie a coupé les vivres au Planning familial en supprimant ses 3 000 €, l’association a lancé un appel aux dons et récupéré l’équivalent de cette somme en seulement 24 heures. 👉 Le BMX Carpentras perd 35 000 € de subvention. Fondé en 1985, ce club sportif consacré au BMX accueille des pratiquants dès le plus jeune âge, des enfants aux adultes, et organise également des compétitions officielles. 👉 "Carpentras fait son cinéma" perd 59 000 €. Après six éditions, ce festival faisait participer les habitants aux tournages et avait accueilli plus de 5 000 personnes lors de ses spectacles et cérémonies. La suppression de la subvention a conduit à la non-reconduction du festival. L’association affirme avoir appris la décision par la presse. 👉 Les Guinguettes de l’Auzon, qui attiraient environ 5 000 spectateurs chaque année, perdent également le soutien de la mairie. La municipalité évoque désormais une réflexion autour d’une nouvelle programmation estivale sur les berges. 👉 La compagnie résidente Archibald Caramantran voit elle aussi son aide tomber à 0 €. Elle pourrait désormais être cantonnée au carnaval et sa participation aux Noëls insolites n’est plus garantie. 👉 Soligone AIVS, une agence immobilière à vocation sociale qui facilite notamment l’accès au logement des ménages modestes, perd 3 500 €. 👉 La radio associative Territoire Ventoux FM perd également 1 700 €. ➡️ AU TOTAL, LES AIDES CONSACRÉES À LA CULTURE BAISSENT DE 31 %. Dans le même temps, la nouvelle majorité RN a acté le recrutement de 11 policiers municipaux et 11 ASVP. Pour financer ces recrutements, Hervé de Lépinau assume des "vases communicants" : les 700 000 € jusque-là consacrés au 'Big Bang', un budget participatif permettant aux habitants de proposer et de financer des projets pour leur ville, seront supprimés puis réorientés vers la sécurité municipale. (Le Dauphiné Libéré / Le Parisien / AFP / RTL / La Dépêche / ministère de l’Intérieur / Carpentras fait son cinéma) #Carpentras #DroitsDesFemmes #Culture

🚨 Patients à la table des décisions : qui joue le jeu en Europe (et qui fait semblant) ? 📒 Baromètre sur l’implication des organisations de patients dans les politiques de santé au niveau national ✍️ Barometer on the Involvement of Patient Organisations in Health Policy at National Level - European Patients’ Forum (EPF), organisation faîtière européenne des associations de patients. Éditorial du président Marco Greco. Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=PjTeyUBZ-HI 🔍💡 Implication des organisations de patients : 23 pays passés au crible. Plus d’1 sur 3 n’a aucun cadre institutionnel, et seuls 4 définissent juridiquement ce qu’est une organisation de patients. La participation reste souvent ponctuelle plutôt que structurelle. 🤝 Des repères concrets pour outiller le plaidoyer et la représentation des usagers Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/barometre-sur-l-implication-des-organisations-de-patients-dans-les-politiques-de-sante-au-niveau-national-6149 📌 Le document donne une grille de lecture concrète pour situer son propre pays — et sa propre pratique — sur l’implication réelle des usagers dans les décisions de santé, au-delà des discours. Il distingue nettement participation « symbolique » et participation « structurelle », et fournit des critères vérifiables (cadre légal, définition de l’organisation, transparence, financement, montée en compétences). Un acteur de terrain y trouve des arguments chiffrés et des exemples pour outiller un plaidoyer local, préparer une participation à une instance, ou évaluer la qualité d’une concertation dans laquelle il siège. 🇬🇧: Barometer on the Involvement of Patient Organisations in Health Policy at National Level - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/barometer-on-the-involvement-of-patient-organisations-in-health-policy-at-national-level-6149 #️⃣ #pratiquesensante #DémocratieEnSanté #ParticipationDesUsagers #PatientsPartenaires #OrganisationsDePatients #ETS #PlaidoyerSanté #PromotionDeLaSanté

For a true economic Francophonie ➡️ a strategy: 📌 Train for the skills of tomorrow (AI, renewable energies, entrepreneurship) 📌 Create investment opportunities 📌 Strengthen the #complementarities between our economies 📌 Mobilize new financing. (translated)

🚨 Décret du 1er août : ce qui change vraiment pour votre organisme de formation 📒 Décret n° 2026-728 du 1er août 2026 actualise le référentiel national Qualiopi. ✍️ Ministère du Travail et des Solidarités / Premier ministre — publié au Journal officiel de la République française (JORF n° 0180 du 4 août 2026, texte n° 11). NOR : TRSD2619632D Décret n° 2026-728 du 1er août 2026 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences. Il entre en vigueur le 1er novembre 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=bxA_RscZZhs 🔍 Qualiopi évolue : le décret n° 2026-728 porte le référentiel national qualité à 33 indicateurs, applicables au 1er novembre 2026. 📌 Toute structure qui forme et vise des fonds publics est concernée — mise en conformité à anticiper, notamment sur les violences, les discriminations et le handicap. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/decret-n-2026-728-du-1er-aout-2026-actualise-le-referentiel-national-qualiopi-6144 📌 Ce décret fixe le référentiel que toute structure délivrant de la formation — y compris en santé, dans le social et le médico-social — doit respecter pour accéder aux fonds publics ou mutualisés. À compter du 1er novembre 2026, les audits Qualiopi s'appuient sur ces 33 indicateurs. L'usage concret : cartographier ses écarts, mettre à jour ses preuves et sa communication, sécuriser son prochain audit. Les exigences renforcées — violences, discriminations, handicap, apprentis mineurs — recoupent directement des enjeux de prévention et d'inclusion. 🇬🇧: Decree No. 2026-728 of 1 August 2026 updates the national Qualiopi reference Framework - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/decree-no-2026-728-of-1-august-2026-updates-the-national-qualiopi-reference-framework-6144 #️⃣ #pratiquesensante #Qualiopi #FormationProfessionnelle #RéférentielNationalQualité #QualitéDeLaFormation #Apprentissage #PréventionVSS #Accessibilité

Tous les hackeurs de la terre sont en train de se lécher les babines, à l'idée de l'arrivée, dans une semaine de la facturation électronique, qui sera gérée, avec le même niveau de compétences, que tout ce qui a été piraté pendant tout l'été. Les mecs vont se GOINFRER !!! #CyberSécurité #FacturationÉlectronique #Hack informatique

😶‍🌫️« Le chien aboie, la caravane passe. » 🇨🇩✍️Faisons preuve de lucidité et concentrons-nous sur l’essentiel : en seulement une année à la tête du ministère de la Jeunesse, Son Excellence @GraceKutino a déjà démontré ses compétences, sa sagesse et surtout un leadership aussi remarquable qu’inattendu. Loin des polémiques et des critiques stériles, les résultats sur le terrain parlent d’eux-mêmes. À travers des initiatives telles que la Carte Avantage Jeunes, la Consultation nationale de la jeunesse ou encore le Village des Opportunités, le ministère a placé les jeunes au cœur de l’action publique, en créant des espaces d’écoute, d’accompagnement et d’accès aux opportunités. La Carte Avantage Jeunes, par exemple, traduit une volonté concrète d’améliorer le quotidien des jeunes et de leur faciliter l’accès à certains services et avantages. La Consultation de la jeunesse, quant à elle, témoigne d’une démarche participative : écouter les jeunes, comprendre leurs préoccupations et leur permettre de prendre part aux décisions qui concernent leur avenir. Quant au Village des Opportunités, il constitue une passerelle entre la jeunesse et les possibilités de formation, d’emploi, d’entrepreneuriat et d’insertion. En une seule année, il serait évidemment prématuré de parler d’un bilan définitif. Mais il est tout aussi injuste de nier les avancées déjà enregistrées. Le leadership ne se mesure pas uniquement au temps passé à un poste, mais à la capacité de transformer une vision en actions concrètes. Alors, plutôt que de nous attarder sur les bruits et les critiques, regardons les initiatives, les résultats et surtout leur impact sur la jeunesse. Le chien aboie, la caravane passe. Et pendant qu’elle avance, le travail continue.🇨🇩✍️ #Jeunesse #Leadership #Opportunités

In an opinion piece, Nicholas Paparoidamis emphasizes that the real risk of artificial intelligence lies not in its ability to think for us, but in the fact that its use could lead to a production without learning, exacerbating inequalities between those who leverage it to develop their skills and those who use it merely as a substitute for cognitive work. (translated)

🚨 45 000 enfants sans toit en France : ce que votre ville peut vraiment faire 📒 Enfants sans toit, mais pas sans droits — Le pouvoir d'agir des Villes face à l'exclusion des enfants liée au logement ✍️ UNICEF France. Directrice de la publication : Adeline Hazan. Coordination éditoriale : Jodie Soret et Julie Zerlauth. Rédaction : Juliette Droux et Julie Lignon - Septembre 2025 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=S81xDU_8wJQ 🏠👧 Exclusion liée au logement : un guide qui transforme le rôle des communes en leviers concrets pour repérer, accueillir et protéger les enfants sans-domicile. 🔍 Cartographie des compétences, pistes d'action par champ de droit, grille d'auto-diagnostic pour les villes. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/enfants-sans-toit-mais-pas-sans-droits-le-pouvoir-d-agir-des-villes-face-a-l-exclusion-des-enfants-liee-au-logement-6138 📌 Ce guide traduit un problème de droits (plus de 45 000 enfants privés de domicile, p.3) en leviers d'action municipaux concrets et documentés. Il cartographie précisément qui fait quoi entre l'État, le département et la commune (p.6-7), puis décline pour chaque champ — repérage, habitat, hébergement, logement, petite enfance, école, santé, alimentation — des pistes opérationnelles illustrées par des dispositifs réels et transférables. Sa valeur d'usage : outiller un acteur local pour repérer les enfants invisibles, adapter l'accueil et l'orientation, et sécuriser l'accès aux droits fondamentaux malgré des compétences communales limitées. La grille d'auto-évaluation finale (p.108-111) en fait un support de diagnostic directement mobilisable en collectivité. 🇬🇧: Roofless children, but not without rights — The power of cities to act against child housing exclusion - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/enfants-sans-toit-mais-pas-sans-droits-le-pouvoir-d-agir-des-villes-face-a-l-exclusion-des-enfants-liee-au-logement-6138 #️⃣ #pratiquesensante #DroitsDeLenfant #SansDomicilisme #MalLogement #VilleAmieDesEnfants #PrécaritéInfantile #AccèsAuxSoins #InégalitésSociales

Disclaimer : Je ne suis pas soutenu par le Kremlin. Ni idéologiquement ni financièrement. Ce qui va suivre n’est donc en aucun cas une ingérence russe. Je considère que @GabrielAttal @rglucks1 @EPhilippe_LH & @marinetondelier n’ont pas les compétences requises pour présider… 🤡 #Politique #France #Opinions

🚨🚨🎙️ RODRI : « La première chose que je voudrais dire est que je suis très heureux d'être ici, et d'être avec vous aujourd'hui, en ce jour si spécial pour moi, pour mes proches et ma famille. C'est un nouveau chapitre et extrêmement important dans ma carrière. La décision a été difficile, d'abord en raison du fait de quitter le club de Manchester City, le club qui m'a tout donné. Je les remercie pour leur compréhension que c'était le bon moment pour partir, et pour avoir facilité ce processus de départ. Le FC Barcelone est un grand club, et pour moi, il a toujours été une référence mondiale grâce à sa philosophie et sa vision du football, ainsi qu'aux valeurs qu'il représente. Le FC Barcelona était mon premier choix, et je l'ai clairement exprimé à Deco, Joan Laporta et le reste du conseil d'administration. Je suis heureux d'être ici. » « Je suis très heureux, il est évident que je viens juste de les revoir, après avoir été avec eux pendant près de deux mois lors de la coupe du monde, la plupart d’entre eux. Donc, ce fut un accueil chaleureux. Je pense que c’est un vestiaire très jeune, avec beaucoup d’enthousiasme, et une grande envie de réaliser des choses importantes, et je pense qu’ils m’ont réservé un accueil formidable J’espère simplement pouvoir apporter l’apport pour lequel on m’a recruté, et en ce qui concerne le vestiaire, j’arrive dans un vestiaire complètement soudé et enthousiaste. » « Je pense que c'est un vestiaire très jeune, plein d'enthousiasme et d'une grande envie d'atteindre des choses importantes, et ils m'ont réservé un accueil fantastique. J'espère simplement pouvoir apporter la contribution pour laquelle j'ai été amené ici, je suis ravi de dire que je vais rejoindre un effectif totalement soudé et enthousiaste. » « Oui, j'ai parlé avec Hansi, et il est clair qu'il m'a transmis avant tout son enthousiasme pour mon arrivée. Au final, c'est un entraîneur qui me motive énormément à m'entraîner sous sa direction, avec une mentalité et un style de jeu d'une bravoure extrême qui m'attirent beaucoup à cette étape de ma carrière, et qui peut encore m'apporter énormément. Je pense que je suis un joueur qui a encore une marge de progression, et je crois qu'il peut affiner mes compétences encore plus de ce côté-là. J'ai été plus en contact avec Deco et Joan Laporta qu'avec l'entraîneur, mais c'est un coach d'une transparence extrême, qui te regarde dans les yeux et te dit directement ce qu'il attend de toi. Donc, il est clair que cela concerne ce rôle ; le rôle de l'expérience dont l'équipe a peut-être le plus besoin en ce moment, et tirer parti de l'apprentissage et des expériences que j'ai acquis tout au long de ces années. Et essayer de ne pas me contenter de ce que j'apporte en tant que joueur, mais de transmettre cette influence positive à mes coéquipiers et d'arriver pour apporter l'ajout requis. » « L'ambition de Barça ne dépend pas seulement de mon arrivée. En fin de compte, c'est une équipe qui évolue et grandit de manière extrêmement importante ces dernières années. Ils ont réussi à remporter deux titres consécutifs de Liga malgré toute la difficulté que cela implique, et en Europe, ils n’étaient qu'à un pas de réaliser l'objectif, à savoir remporter la tant attendue Ligue des champions. C'est une équipe que je crois voir connaître une croissance fascinante et extrêmement importante. En fin de compte, l'une des raisons de mon arrivée ici ne se limite pas au présent, mais s'étend à la vision des perspectives et du développement de ce projet sous de nombreux aspects. Et comme je l'ai mentionné, pour moi, le milieu de terrain dont Barcelone a toujours fait la fierté est stupéfiant, mais je pense que nous avons des joueurs exceptionnels dans toutes les lignes. Je crois que c'est une équipe à laquelle j'essaierai de transmettre cette envie de continuer à s'améliorer. » #FCBarcelona #Football #Rodri

The British government has launched a three-week intensive training program in artificial intelligence aimed at young people aged 16 to 21 who are neither employed, nor studying, nor in training, in order to provide them with professional skills and combat youth unemployment, with the potential for future apprenticeship contracts. (translated)

Vesna · Lame du festin nivéen Commandante de la Druzhna #GenshinImpact #Vesna #GenshinSnezhnaya À Snezhnaya, le nom du clan « Strivozha » revêt une certaine importance. Cette ancienne lignée des vila, qui existait déjà bien avant les débuts mouvementés de Snezhnaya, a traversé maintes tempêtes et s'est vu décerner d'innombrables distinctions au fil des ans. Vesna fait honneur à son nom. Rayonnante et gracieuse, elle dégage un raffinement naturel et un calme élégant. Enfin... la plupart du temps, du moins. Vesna, véritable esprit libre, refuse de se plier aux normes de la bonne société. Cela donne souvent lieu à des scènes pour le moins surprenantes. Il lui arrive de conduire le train à une vitesse si folle qu'il ne ressemble plus qu'à un objet flou à l'horizon, avant de se voir accueillir par des réprimandes à l'arrivée. Elle peut aussi afficher un air impatient tandis qu'elle guette la réaction d'un collègue face à la rondelle de citron acidulé qu'elle a discrètement glissée dans son assiette... Mais personne ne songerait pour autant à remettre en question la noblesse de Vesna. Sa renommée ne se repose pas sur les politesses et les apparences, mais uniquement sur le tranchant de son épée. La Druzhna est l'épée brandie par la Tsarine elle-même, et Vesna en est le tranchant le plus acéré. Vesna n'est pas considérée comme particulièrement âgée parmi les vila. Au contraire, elle est presque trop jeune. En effet, lorsqu'elle a rejoint la Druzhna, on l'appelait « la petite du clan Strivozha ». Mais ce surnom a vite été oublié dès qu'elle a commencé à prouver sa valeur par ses compétences et ses exploits. Au moment où elle prit officiellement ses fonctions de commandante en chef de la Druzhna, le nom de Vesna rayonnait déjà avec tant d'éclat que les gens avaient oublié le « Strivozha » qui le suivait. Aujourd'hui, après plusieurs générations, ce nom de famille prestigieux a trouvé une héritière encore plus réputée pour perpétuer son héritage. Peut-être que pour Vesna, sa véritable gloire ne réside ni dans son nom de famille, ni dans ses talents hors du commun, mais dans sa foi inébranlable : Pour la Tsarine, pour Snezhnaya. Il en a toujours été ainsi, et il en sera toujours ainsi. À l'instar des glaciers immémoriaux, aucun vent, aussi capricieux soit-il, ne saurait y changer quoi que ce soit. #GenshinImpact #Vesna #Snezhnaya

In his editorial, Benoît Franchimont emphasizes the major challenges that the press faces today, notably the competition from GAFAM and the massive spread of fake news on social media, while highlighting the importance of the critical thinking of Belgian internet users and the need to improve digital skills and media education in the face of this growing disinformation. (translated)

Si vous avez la vingtaine et que vous souhaitez faire mieux sur le plan financier que 99% des jeunes de votre âge : • Essayez d’augmenter progressivement vos revenus en investissant sur vous-même (compétences, négociation salariale, entrepreneuriat). À 20 ans, augmenter votre capacité à générer des revenus peut avoir beaucoup plus d’impact que d’essayer d’aller chercher 1 ou 2% de performance supplémentaire sur vos investissements • Faites tout votre possible pour parvenir à mettre de côté 10 à 20% de tout ce que vous gagnez chaque mois. Et si vous arrivez à monter à 30% sans vous priver, c’est jackpot. • Construisez-vous une épargne de précaution correspondant à 3 à 6 mois de vos dépenses (voire plus si vous avez un projet immo) • Une fois que celle-ci est constituée, investissez sur des actifs de qualité ce que vous parvenez à économiser (actions, ETF, etc.). • Faites-le le plus tôt possible, même avec des montants modestes. 50€ ou 100€ par mois sont déjà une bonne base pour débuter. • Prenez des risques calculés. Vous êtes dans la tranche d’âge parfaite pour le faire. • Investissez du temps et de l’argent dans vos connaissances et vos compétences. Vous ne le regretterez jamais. • Évitez l’inflation de votre train de vie : lorsque vos revenus augmentent, ne laissez pas automatiquement vos dépenses augmenter dans les mêmes proportions. C’est un point très important et une erreur que beaucoup continuent de faire. • Parvenez à trouver votre équilibre financier entre plaisir et investissement, sans jamais vous frustrer • Essayez de suivre votre patrimoine et vos dépenses, au moins le temps de tout mettre en place correctement • Raisonnez à long terme sur toutes vos décisions financières • Évitez les dettes de consommation et privilégiez les dettes qui financent des actifs • Entourez-vous de personnes qui ont une bonne relation à l’argent : votre environnement influence énormément vos habitudes de consommation, d’épargne et d’investissement • Ne vous comparez pas en permanence aux autres. Ni dans la vie, ni sur les réseaux sociaux. Comparez surtout votre situation actuelle à celle que vous aviez il y a 1, 3 ou 5 ans • Évitez de dépendre d’une seule source de revenus lorsque vous en avez la possibilité • Apprenez à différencier le prix d’une chose de sa valeur : le moins cher n’est pas toujours le meilleur choix, et le plus cher n’est pas toujours un signe de réussite • Ne cherchez pas à vous enrichir rapidement : méfiez-vous des promesses de gains faciles, des effets de mode et des investissements que vous ne comprenez pas • Soyez patient et constant. Je peux vous assurer que le “vous” de 35 ans vous remerciera grandement. Et je pense très sincèrement que mon patrimoine aurait pu être deux fois plus important qu’aujourd’hui si j’avais appliqué ces quelques conseils à la lettre quelques années plus tôt. #FinancesPersonnelles #Investissement #Épargne

Article du Canard enchaîné : quand le sous-entendu remplace la démonstration Je ne comptais pas répondre à chaque attaque, mais le témoignage de Jacques Marsaud, ancien secrétaire général de la ville de Saint-Denis puis ancien dirigeant de la RATP, mérite d'être connu de toutes celles et ceux qui ont suivi cette polémique autour de l'article signé par Frédéric Haziza. Jacques Marsaud a directement écrit au journaliste pour contester la présentation faite de mon parcours et de mon recrutement à la RATP. Ce n'est pas un commentaire extérieur : c'est le témoignage d'un homme qui a personnellement participé à la décision de me recruter, et qui sait donc de quoi il parle. Il le dit sans détour : je n'ai pas été recruté « sans entretien », contrairement à ce que l'article laisse entendre. J'ai passé plusieurs entretiens successifs — avec le chef de service, le directeur du développement, puis la direction des ressources humaines — pour vérifier que mon profil correspondait au poste. J'ai été recruté sur mes compétences, point final. Ceux qui ont eu à travailler avec moi le savent. Quant aux aménagements horaires liés à mon mandat électif, je n'ai jamais rien caché : ce sont les mêmes dont bénéficient tous les agents de la RATP élus. Mais qui a la preuve que je n'aurais pas rempli pleinement mes missions ? Personne. Jacques Marsaud pose lui-même la question au journaliste, et cette question reste sans réponse dans l'article. D'ailleurs, dans ce premier article, on m'accuse de « cumuler deux postes ». Sauf qu'être élu n'est pas un emploi. Chacun le sait, à commencer par ceux qui ont écrit cet article. Confondre un mandat électif avec un poste salarié, ce n'est pas une erreur, c'est un choix rhétorique destiné à faire croire à une fraude là où il n'y a qu'un mandat exercé, comme la loi le permet et l'encadre. Ce que dénonce Jacques Marsaud, c'est une méthode : partir d'un postulat, puis l'habiller de sous-entendus au lieu de le démontrer. Il parle d'un « tissu de sous-entendus infondés », et il a raison. Cette méthode, on la retrouve telle quelle dans le second article, publié le 11 août. Le Canard enchaîné y révèle que plus de 200 personnes travaillent à la RATP tout en exerçant par ailleurs un mandat d'élu. Deux cents situations comparables à la mienne. Et sur ces deux cents, une seule fait l'objet d'un article complet : la mienne. Ce choix n'est pas anodin, et chacun est libre d'en tirer les conclusions qui s'imposent sur ce qui relève de l'enquête et ce qui relève du ciblage. Plus grave encore : entre-temps, Jacques Marsaud avait écrit au journaliste pour rectifier les faits. Ce courrier existait, il était entre les mains de la rédaction avant la parution du second article. Et pourtant, aucune des informations contestées n'a été corrigée. Le journal savait qu'un témoin direct de mon recrutement contestait sa version des faits, et a choisi de publier sans en tenir compte. Je veux aussi dire ma gratitude à celles et ceux qui ont exprimé leur soutien face à cette campagne. Ce soutien compte, et je continuerai à prendre toute ma place, à Saint-Denis comme dans les combats à venir. Jacques Marsaud envisage aujourd'hui de demander un droit de réponse. Je l'y encourage : les lecteurs méritent d'avoir les deux versions. Agence France-Presse Le Parisien Le Canard enchaîné Le Point #Journalisme #Transparence #Politique

Article du Canard enchaîné : quand le sous-entendu remplace la démonstration Je ne comptais pas répondre à chaque attaque, mais le témoignage de Jacques Marsaud, ancien secrétaire général de la ville de Saint-Denis puis ancien dirigeant de la RATP, mérite d'être connu de toutes celles et ceux qui ont suivi cette polémique autour de l'article signé par Frédéric Haziza. Jacques Marsaud a directement écrit au journaliste pour contester la présentation faite de mon parcours et de mon recrutement à la RATP. Ce n'est pas un commentaire extérieur : c'est le témoignage d'un homme qui a personnellement participé à la décision de me recruter, et qui sait donc de quoi il parle. Il le dit sans détour : je n'ai pas été recruté « sans entretien », contrairement à ce que l'article laisse entendre. J'ai passé plusieurs entretiens successifs — avec le chef de service, le directeur du développement, puis la direction des ressources humaines — pour vérifier que mon profil correspondait au poste. J'ai été recruté sur mes compétences, point final. Ceux qui ont eu à travailler avec moi le savent. Quant aux aménagements horaires liés à mon mandat électif, je n'ai jamais rien caché : ce sont les mêmes dont bénéficient tous les agents de la RATP élus. Mais qui a la preuve que je n'aurais pas rempli pleinement mes missions ? Personne. Jacques Marsaud pose lui-même la question au journaliste, et cette question reste sans réponse dans l'article. D'ailleurs, dans ce premier article, on m'accuse de « cumuler deux postes ». Sauf qu'être élu n'est pas un emploi. Chacun le sait, à commencer par ceux qui ont écrit cet article. Confondre un mandat électif avec un poste salarié, ce n'est pas une erreur, c'est un choix rhétorique destiné à faire croire à une fraude là où il n'y a qu'un mandat exercé, comme la loi le permet et l'encadre. Ce que dénonce Jacques Marsaud, c'est une méthode : partir d'un postulat, puis l'habiller de sous-entendus au lieu de le démontrer. Il parle d'un « tissu de sous-entendus infondés », et il a raison. Cette méthode, on la retrouve telle quelle dans le second article, publié le 11 août. Le Canard enchaîné y révèle que plus de 200 personnes travaillent à la RATP tout en exerçant par ailleurs un mandat d'élu. Deux cents situations comparables à la mienne. Et sur ces deux cents, une seule fait l'objet d'un article complet : la mienne. Ce choix n'est pas anodin, et chacun est libre d'en tirer les conclusions qui s'imposent sur ce qui relève de l'enquête et ce qui relève du ciblage. Plus grave encore : entre-temps, Jacques Marsaud avait écrit au journaliste pour rectifier les faits. Ce courrier existait, il était entre les mains de la rédaction avant la parution du second article. Et pourtant, aucune des informations contestées n'a été corrigée. Le journal savait qu'un témoin direct de mon recrutement contestait sa version des faits, et a choisi de publier sans en tenir compte. Je veux aussi dire ma gratitude à celles et ceux qui ont exprimé leur soutien face à cette campagne. Ce soutien compte, et je continuerai à prendre toute ma place, à Saint-Denis comme dans les combats à venir. Jacques Marsaud envisage aujourd'hui de demander un droit de réponse. Je l'y encourage : les lecteurs méritent d'avoir les deux versions. @afpfr @LePoint @humanite_fr @le_Parisien #Journalisme #Transparence #DroitDeRéponse

🚨 105 études, un verdict : on coopère beaucoup, on évalue presque jamais 📒 Systèmes de transition pour l'équité en santé: un examen de la portée des partenariats municipal-santé publique ✍️ Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - BMC Public Health — Juillet 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=1cQ0Zk84vbk 🔍💡 Partenariats santé–collectivités : 105 études passées au crible identifient 4 freins majeurs (argent, données, culture, gouvernance) et 3 leviers concrets pour le terrain. 🧭 Constat sans détour : seules 9 études sur 105 mesurent un effet réel sur la santé. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/systemes-de-transition-pour-l-equite-en-sante-un-examen-de-la-portee-des-partenariats-municipal-sante-publique-6108 📌 Ce document offre une carte structurée de ce qui fait tenir — ou échouer — les partenariats entre collectivités et santé publique, à partir de 105 études. Il nomme précisément les freins récurrents (financement inadéquat, décalages culturels, cloisonnement des données) et les leviers (participation communautaire, montée en compétences, présence de « champions »). Utile pour argumenter un projet auprès d'élus, anticiper les points de rupture d'une coopération intersectorielle, et objectiver le fait que l'écrasante majorité des dispositifs restent non évalués sur leurs effets réels de santé. À lire comme un diagnostic partagé, pas comme une recette. 🇬🇧: Bridging systems for health equity: a scoping review of municipal–public health partnerships - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/bridging-systems-for-health-equity-a-scoping-review-of-municipal-public-health-partnerships-6108 #️⃣ #pratiquesensante #SantéCommunautaire #Intersectorialité #PromotionSanté #InégalitésDeSanté #CollectivitésLocales #SantéDansToutesLesPolitiques #ÉvaluationEnSanté