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La Cour des comptes appelle la France à investir davantage dans la course à l'ordinateur quantique, estimant qu'un milliard d'euros supplémentaires annoncé par Emmanuel Macron est insuffisant pour rivaliser avec les États-Unis et la Chine et soulignant la nécessité de mobiliser des capitaux privés et d'établir des partenariats européens. #QuantumComputing #Investissement #Souveraineté

Bon #14juillet depuis Kyiv🇫🇷🤝🇺🇦 ! C'est un magnifique jour pour la coopération entre la France et l'Ukraine, entre le défilé sur les Champs-Elysées et les partenariats industriels annoncés pour permettre aux ukrainiens de produire les armes qui leur manquent, notamment l'Aster30 capable d'intercepter les missiles ballistiques ! Vive la France, vive l'Ukraine, vive la coopération européenne 💪 #Coopération #France #Ukraine

Si la FSF était managée comme une entreprise de très haut niveau, nous n’en serions certainement pas là aujourd’hui. Une fédé moderne ne peut plus être dirigée uniquement avec une logique administrative ou en fonction des urgences du moment. Elle doit être gouvernée comme une organisation performante, avec une vision stratégique à long terme, des objectifs mesurables, une gouvernance exemplaire, des indicateurs de performance et une vraie culture du résultat. Une entreprise de haut niveau anticipe les risques, diversifie ses sources de revenus, investit dans son capital humain, développe sa marque, fidélise ses partenaires et met en place une organisation où les compétences priment sur les considérations personnelles. Elle ne dépend pas uniquement de quelques ressources, mais construit un modèle économique solide et durable. La FSF devrait fonctionner selon les mêmes standards : professionnalisation de l’administration, planification sur plusieurs années, développement du football amateur et professionnel, investissement dans la formation des entraîneurs, des arbitres et des dirigeants, valorisation des compétitions nationales, stratégie marketing ambitieuse, politique de sponsoring et de merchandising innovante et transparence totale dans la gestion des ressources. Les succès sportifs ne doivent pas masquer les insuffisances structurelles. Une institution performante ne se juge pas seulement aux trophées remportés, mais aussi à sa capacité à créer un écosystème durable, capable de produire des talents, d’attirer des investisseurs, de renforcer les clubs et de préparer l’avenir. L’équipe nationale doit vraiment être un environnement exclusivement consacré à la performance sportive. Les dirigeants administratifs doivent rester dans leur rôle de définir la stratégie, d’assurer la bonne gouvernance, mobiliser les ressources, de représenter l’institution et mettre le staff technique dans les meilleures conditions possibles. En revanche, ils ne devraient pas intervenir dans la préparation sportive quotidienne. Dans les plus grandes organisations sportives, les membres de la gouvernance n’ont aucune raison de passer leurs journées autour des terrains d’entraînement. Les séances doivent être exclusivement réservées au sélectionneur, à son staff, aux joueurs et aux personnels techniques directement concernés. Chacun doit rester dans son domaine de compétence. Il en va de même pour la vie du groupe. Nos Lions doivent évoluer dans une véritable bulle de performance. Les dirigeants qui n’exercent aucune fonction technique n’ont pas vocation à loger dans le même hôtel que la sélection. Ils peuvent parfaitement être hébergés dans un établissement situé à proximité afin d’assurer leurs obligations protocolaires, institutionnelles ou administratives, sans empiéter sur le quotidien de l’équipe. Toutes les questions extra-sportives (relations institutionnelles, accueil des invités, protocole, partenariats, communication ou réunions administratives) doivent être traitées en dehors de la tanière. La sélection nationale doit rester un sanctuaire dédié au football, où les joueurs ne pensent qu’à récupérer, s’entraîner, analyser leurs adversaires et préparer les matchs dans un climat serein. Les grandes nations ont compris qu’une performance de haut niveau passe aussi par une organisation de haut niveau. La discipline organisationnelle est aussi importante que la discipline tactique. Plus les rôles sont clairement définis, plus chacun est responsabilisé, et plus les conditions de la performance sont réunies. Le football est aujourd’hui une vraie industrie, où les fédérations qui réussissent sont celles qui ont compris qu’il fallait adopter les méthodes de management des meilleures entreprises : innovation, rigueur, excellence opérationnelle, responsabilité et évaluation permanente des performances. C’est à ce prix que la FSF deviendra une institution forte, respectée et capable de porter durablement le développement du football. #Football #GestionSportive #Performance

Le Canada a choisi le groupe allemand Thyssenkrupp Marine Systems (TKMS) pour construire 12 sous-marins, signant ainsi le plus important contrat de matériel militaire de son histoire, dans le cadre de sa stratégie de renforcement des partenariats de défense avec ses alliés européens. #Canada #Défense #Sous-marins

Lors de la visite d'Emmanuel Macron en Syrie, le président Ahmad al-Charaa a salué le rôle très constructif de la France dans le renforcement des relations entre Damas et Paris, évoquant des intérêts communs et la nécessité de partenariats pour la reconstruction du pays après des années de guerre. #Syrie #France #EmmanuelMacron

Il est toujours intéressant de savoir qui parle et d’où. Et le cas de la bien nommée madame Barbut pique un peu. Ministre de la Transition écologique depuis octobre 2025, elle a, comme la loi l’y oblige, déposé ses déclarations de patrimoine et d’intérêts auprès de la HATVP. Celles-ci révèlent un portefeuille d’actions de 153 000 euros dans une vingtaine d’entreprises via un PEA, ainsi que des fonctions passées rémunérées ou bénévoles (présidente du WWF France, conseils d’administration chez ETHIFINANCE, GREENBACK et ABI, consultante occasionnelle chez Veolia). La HATVP a validé l’ensemble… sans imposer de déports spécifiques sur ces participations, contrairement à d’autres ministres. Le principal risque porte sur les actions détenues dans des secteurs directement concernés par les politiques écologiques : Airbus, Thales et Dassault dans l’aéronautique et la défense (émissions et normes), BNP Paribas et d’autres banques (financement des fossiles), Air Liquide, Iberdrola et TotalEnergies (énergie, avec disparition de cette dernière ligne entre les différentes versions de déclaration), Zara/Inditex (fast fashion), LVMH, L’Oréal ou Pernod Ricard (consommation et luxe). Même gérées par un tiers, ces participations créent un intérêt économique indirect : des décisions sur les émissions, les taxes carbone, les normes environnementales ou les subventions peuvent influencer la valeur du portefeuille. Les irrégularités aggravent le problème. La première déclaration sous-estimait la valeur des actions (seule la moitié environ) et incluait TotalEnergies, absent ensuite. Ces incohérences, révélées par des enquêtes, ont nécessité une version modificative et soulèvent des questions de transparence, sans explications détaillées du cabinet ou de la HATVP. Son passé professionnel ajoute des tensions : présidente du WWF (ONG critiquée pour ses partenariats corporate et ses positions anti-nucléaires), mandats rémunérés dans la finance durable ou l’environnement, et missions comme envoyée spéciale de Macron. Le passage d’une ligne anti-nucléaire à un soutien au mix énergétique actuel peut apparaître comme une adaptation opportuniste. La HATVP n’a pas exigé de récusations formelles, et la ministre n’en prévoit pas. Cela respecte formellement le cadre légal, mais crée une perception de conflit structurel entre intérêts privés et mission publique. Cela crée à tout le moins une dissonance forte avec le rôle de ministre de l’Écologie, même si aucun élément ne constitue à ce stade une illégalité avérée. #Transparence #Écologie #ConflitDIntérêts

J’ai eu une discussion inspirante avec M. Arthur Mensch de Mistral AI sur le paysage international de l’IA en pleine évolution. Nous avons échangé nos points de vue sur l’IA digne de confiance, l’innovation et la nécessité de faire en sorte que l’IA reste centrée sur l’humain et inclusive. Nous avons discuté des possibilités de partenariats en Inde dans divers domaines. L’Inde reste engagée pour le développement de solutions IA qui servent l’humanité tout en promouvant l’innovation, la confiance et la coopération internationale. @arthurmensch @MistralAI #IA #Innovation #Confiance

Très heureux d’avoir échangé avec M. Benoit Bazin de Saint-Gobain. L’Inde connaît une transformation sans précédent de ses infrastructures et de son développement urbain. Nous avons discuté des manières de développer la présence de Saint-Gobain en Inde et de développer des partenariats dans les domaines de l’innovation et de l’économie circulaire, entre autres. La diversité et l’envergure de l’Inde offrent une plate-forme idéale pour le développement de solutions de construction pour le Sud global. @saintgobain #Innovation #Infrastructures #DéveloppementDurable

L'article traite de la possibilité pour les streamers de Twitch, notamment en France, de concilier leur activité avec des pratiques éco-responsables dans un contexte où la consommation d'énergie et l'empreinte carbone associées au streaming sont souvent élevées, tout en faisant face à des défis liés aux partenariats commerciaux et au greenwashing des marques. #Twitch #StreamingÉcoConscient #Écologie

En séjour à Houston (USA), le Président Félix Tshisekedi s’est entretenu avec Frank W. Garcia Jr., Secrétaire d’État adjoint américain chargé des Affaires africaines. Au cœur des échanges : le partenariat stratégique RDC–États-Unis, la sécurité régionale, les minerais critiques, la lutte contre Ebola et les perspectives de coopération économique. Le Chef de l’État a réaffirmé que la paix et le respect de la souveraineté de la RDC restent indispensables à la stabilité et à la prospérité de toute la région des Grands Lacs. https://t.co/CIHoPZw0e0 #RDC #PartenariatStratégique #CoopérationÉconomique

#RDC: Retour sur la séance d’information organisée par BJS Access et NetWor’Kin Signature au Novotel Kinshasa le 13 juin 2026, en préparation de la Mission Économique et Prospective « RDC–Égypte 2026 », qui se déroulera au Caire du 9 au 17 juillet 2026. 🇨🇩🇪🇬 Portée par Mme Berthe Shastri, Présidente-Directrice Générale de BJS Access, en partenariat avec Henri Désiré N’Zouzi, initiateur de NetWor’Kin Signature, cette rencontre s’est tenue en présence de Son Excellence Hesham Abdel Salam Elmekwad, Ambassadeur de la République arabe d’Égypte en République démocratique du Congo, témoignant de l’importance accordée au renforcement des relations économiques entre les deux pays. Cette séance d’information a permis de présenter les enjeux, les objectifs et les perspectives de cette mission stratégique, qui vise à favoriser les investissements, développer des partenariats durables et créer de nouvelles opportunités d’affaires au bénéfice des acteurs économiques congolais et égyptiens. Véritable plateforme de networking, d’échanges d’expertise et de mise en relation, la Mission Économique et Prospective « RDC–Égypte 2026 » s’inscrit dans une dynamique de coopération économique renforcée et d’ouverture vers de nouvelles perspectives de croissance et d’investissement. 🎥 Voici le reportage de B-One TV consacré à cette rencontre, mettant en lumière les opportunités qu’offre cette mission ainsi que l’engagement des organisateurs et des partenaires institutionnels à bâtir des passerelles durables entre les milieux d’affaires de la RDC et de l’Égypte. Une initiative porteuse d’avenir qui contribue à consolider les liens économiques entre Kinshasa et Le Caire, tout en ouvrant la voie à des collaborations stratégiques au service du développement et de la prospérité des deux nations. @Presidence_RDC @Anthony_Nkinzo @BienvenuIlambo @KayowaM @cpvsrdc @financesrdc @LikundeR @PatrickMuyaya @LouisWKabamba @TinaSalama2 @mbuyi_don @leParrainRDC @seigneurCHRIS01 @julienpalukucom @AnapexRdc @Mibeyachristian #RDC #Économie #Investissement

Les entretiens d’aujourd’hui avec mon ami le Président Macron ont été exceptionnellement productifs. Au regard de l’amitié de longue date entre nos deux nations, nous avons décidé d’élever nos relations au rang de Partenariat stratégique global d’exception. Nos échanges ont porté sur les moyens d’approfondir notre coopération dans des secteurs clés tels que la défense, la technologie, l’espace, la sécurité, la lutte contre le terrorisme, l’innovation, entre autres. @EmmanuelMacron #PartenariatStratégique #CoopérationInternationale #Innovation

🇫🇷🇹🇷La Turquie dénonce une violation du droit international sur l'accord de défense entre la France et Chypre. La République de Chypre est le seul État reconnu internationalement sur l'ensemble de l'île et membre à part entière de l'Union européenne. À ce titre, elle est parfaitement souveraine pour conclure des accords de défense avec les partenaires de son choix, qu'il s'agisse de la France ou de tout autre pays. Il est donc particulièrement malvenu de la part de la Turquie de critiquer cet accord. L'accord franco-chypriote ne vise pas à déstabiliser la région mais à renforcer la coopération militaire et la capacité de réponse aux crises dans l'est de la Méditerranée. Dans un contexte marqué par les tensions régionales et l'instabilité au Moyen-Orient, disposer de partenaires fiables constitue un atout majeur pour la sécurité de Chypre. De plus, les critiques d'Ankara apparaissent d'autant plus paradoxales que la Turquie maintient depuis 1974 des dizaines de milliers de soldats dans la partie nord de l'île, à la suite de l'intervention militaire qui a conduit à la partition de Chypre. Voir aujourd'hui la présence potentielle de forces françaises dénoncée comme une menace est une position assez grotesque. En soutenant Chypre, Paris contribue à la stabilité régionale et renforce la sécurité d'un État membre de l'Union européenne. Ce n'est pas à la Turquie de nous dicter nos partenariats militaires, surtout alors qu'elle a une position aussi fragile juridiquement sur la question chypriote. Ankara voulait rejoindre l'UE et ce n'est pas avec ce genre de comportement qu'ils vont réussir. #Chypre #France #Turquie

En visioconférence avec nos partenaires nordiques et baltes, le Danemark, l’Estonie, la Finlande, l’Islande, la Lettonie, la Lituanie, la Norvège, la Suède, j’ai rappelé la solidarité et l’engagement constant de la France à leurs côtés. La Russie est en situation d’échec en Ukraine. Cela montre que ses prétentions territoriales et stratégiques sont vaines. Elle s’obstine pourtant à provoquer ses voisins pour tenter de sortir de l'impasse. Nous ferons face, ensemble. Notre engagement se manifeste notamment par la présence militaire de la France en Estonie et en Roumanie, sa contribution à la mission de surveillance aérienne de l’OTAN dans les pays baltes, mais aussi les échanges, accords et partenariats bilatéraux de la France avec les pays de la région. Il se manifeste aussi par notre soutien pérenne à l'Ukraine, dans tous les domaines - pour qu'elle résiste, prévale, et négocie en position de force, avec l'appui des Européens. La France est au rendez-vous. Nos partenaires et Alliés peuvent compter sur nous. #Solidarité #Ukraine #OTAN

Vladimir Poutine a minimisé les difficultés économiques de la Russie, évoquant une dynamique économique modérée malgré une contraction du PIB et une inflation élevée, tout en appelant à un investissement accru pour retrouver des rythmes de croissance soutenus, tout en mettant en avant la souveraineté du pays et ses partenariats avec des nations non occidentales. #ÉconomieRusse #VladimirPoutine #Inflation

Lors d'un discours au Forum économique de Saint-Pétersbourg, Vladimir Poutine a minimisé les difficultés économiques de la Russie, marquées par des sanctions occidentales, en mettant l'accent sur la souveraineté du pays et ses nouveaux partenariats avec les nations du Sud. #Ukraine #Poutine #souveraineté

Ce jeudi 4 juin 2026, s’est tenue la cérémonie de passation de service avec Monsieur Idrissa Samb, nouveau ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle et technique. Je quitte mes fonctions avec le sentiment d’avoir contribué, aux côtés de l’ensemble des acteurs du secteur, à des avancées importantes en matière de formation professionnelle et d’emploi des jeunes. Ce travail a notamment porté sur la finalisation de la Politique nationale de l’Emploi, le renforcement de la gouvernance du secteur, la consolidation du dialogue avec le secteur privé, ainsi que la promotion des partenariats public-privé. Des réformes structurantes ont également été engagées dans le domaine de la formation duale et de l’apprentissage, avec une attention particulière portée à l’adéquation entre formation et besoins du marché du travail. Le programme Daara Atelier s’inscrit également dans cette dynamique d’élargissement des opportunités de qualification et d’insertion des jeunes. Je remercie l’ensemble des équipes, partenaires techniques et acteurs du secteur pour leur engagement constant et leur sens du devoir au service du développement du capital humain du Sénégal. Je formule mes vœux de plein succès à mon successeur, Monsieur Idrissa Samb, dans l’accomplissement de cette haute mission au service de la jeunesse et du développement de notre pays. #Emploi #FormationProfessionnelle #Développement