Search

Pauli Vahtera criticized the Engineer Association and Business Professionals for wanting to extend annual leave by a week by removing Saturdays from vacation days. According to him, in the private sector, annual leave accrued to 30 days including Saturdays, which effectively amounts to five weeks, while in the public sector, the majority of employees received 38 days of leave without Saturdays. Vahtera compared this to a two-month vacation if two sick days were included. Vahtera disputed the claims of union leaders that a longer vacation would reduce absenteeism. He wrote that in the public sector, there were more sick days than in the private sector, and absences totaled three months. According to him, absences increased the need for substitutes, and one in four employees was continuously absent in the public sector. Vahtera stated that he had written about public sector vacations for Iltalehti back in 2010 and estimated that standardizing vacations with the private sector would free up 40,000 employees from the public sector to alleviate labor shortages. #työelämä #lomat #yksityissektori (translated)

Julkisen sektorin suojatyöpaikat Kun julkisen sektorin tai järjestön työntekijältä kysyy, mitä he oikeasti tekevät, onko työ tarpeellista ja onko työtä sopivasti, jokainen vastaa kuinka yhteiskunnalle tärkeää työtä he tekevät ja kuinka Suomi pysähtyisi, jos juuri hänen työnsä lakkautettaisiin. Yksityisellä minulla oli työkaveri, joka kulki työhuoneesta toiseen kertomassa, kuinka hänellä on niin paljon töitä, ettei ehdi mitään tekemään. Tällaisia lintsareita työpaikoilla riittää niin julkisella kuin yksityiselläkin. Olen paljon kirjoittanut julkisen sektorin naismaisterisuojatyöpaikoista. Tilanne on pahempi, mitä olen uskaltanut kirjoittaa. Tämä paljastui, kun sain julkiselta sektorilta suoraan tietoa siitä, miten asioita hänen työpaikallaan hoidetaan. Kesällä lähteeni oli sijaistanut kolmea työtoveriaan yhtä aikaa omien töiden ohella. Työmäärä ei yksikössä vähene kesäisin. Onko työntekijöitä liikaa vai onko kyseinen päällikkö poikkeuksellisen tehokas? Hän on monta kertaa ehdottanut organisaation johdolle, että päälliköiden määrän voisi puolittaa. Mitään ei tietenkään ole tapahtunut. Pitää jälleen kertoa, että julkisella sektorilla lomat, ”sairas”- ja muut poissaolot vastaavat kolmen kuukauden työtä vuodessa (töissä yli 15 vuotta). Kun loma-aikoina palkataan sijaiset hoitamaan työ, julkisella tarvitaan 11 työntekijää, jos yksikössä on töitä kahdeksalle. Yksityissektorilla 8 ihmisen töihin ympäri vuoden riittää 9 työntekijää. Julkisen sektorin päälliköt eivät anna potkuja omille alaisilleen, koska silloin heidänkin päällikköpalkkansa on vaarassa. Jos alaisia on vain vähän, altistaa päällikkö itsensä alttiiksi irtisanomiselle. Konsultit tekevät päälliköiden työt Julkisen sektorin kokemusasiantuntija kertoi, miten julkisella käytetään hyvin kevyin perustein konsultteja. Etenkin uudet päälliköt ulkoistavat tehtävänsä konsulteille, jotka saavat tehtäväkseen keksiä pyörä uudestaan. Jos konsulttia ei palkata, kootaan työryhmä keksimään pyörä uudestaan. Nämä päälliköt nimitetään useimmiten poliittisin perustein, minkä vuoksi saadaan liian paljon osaamattomia nyhveröitä, jotka eivät osaa edes omaa työtään. Pari vuotta sitten Helsingin pysäköinninvalvonnan päälliköt eivät tienneet, miten ja missä alaiset työskentelevät. He palkkasivat konsultin selvittämään asiaa. Eli valvonnan omat päälliköt palkkasivat konsultin tekemään omia töitään. Paljastui, että valvontatapahtumia kirjattiin paikoissa, joissa ei voi edes pysäköidä: Kulosaaren sillalla, Kehä I:llä ja huoltoasemilla. Havaittiin, että aikaa vietettiin jopa sellaisilla huoltoasemilla, joissa pysäköinninvalvonta oli ulkoistettu yksityiselle yritykselle. HS:n haastattelema pysäköinnintarkastaja kertoi, että osalla tarkastajista ei ole mitään kiirettä, eikä heitä kiinnosta työnteko. Päällikön tehtävien perusasioita on toimia työnjohtona, joka jakaa tehtävät ja valvoo niiden suorittamista. Yksityissektorilla konsultin tilaaja olisi löytänyt itsensä kilometritehtaalta alta aikayksikön. https://t.co/izom5qR3Y8 #JulkinenSektori #Työelämä #Konsultointi

Minun on mahdoton ymmärtää kansanedustaja Hopsun järjenjuoksua. Hänen miehensä ymmärrän ahneutena, joka vaivaa ihmisiä, mitä enemmän he vaurastuvat. Hopsu on joutunut allekirjoittamaan sitoutumisensa hallituksen varajäseneksi. Kun tällainen yritys perustetaan, varmasti on kotona keskusteltu asiasta. Muun väittäminen olisi silkkaa valehtelua. Vihreät ovat vuosikymmenet esittäneet olevansa niin puhtoisia niin puhtoisia ja ovat vaatineet puhtautta myös kaikille kantasuomalaisille (mutta ei ulkomaalaisille). Eikö hänelle välähtänyt mielessä edes hetkeä se, että tämä konsultointi on korruptiota, tai ainakin se näyttää siltä hyvin vahvasti. Miksi lakien laatimiseen osallistuva henkilö ei tarkista omien toimiensa laillisuutta. Sokeuttaako ahneus hänenkin silmänsä. Vähänkin järjissään oleva henkilö, etenkin kansanedustaja, olisi kieltänyt perheensä osallistumisen tällaiseen filunkiin. Hopsun moraaliposeerausta korostaa hänen osallistumisensa kirkollisiin ja protestanttipartiolaisten johtotehtäviin. Töitä yksityissektorilla hän ei ole tehnyt, mistä on varmaankin tullut näkemys, että rahaa on yltäkylläisesti ja siitä riittää ylimääräistä hänenkin perheelleen. #politiikka #korruptio #kansanedustaja

Rälssin palkoissa on onnistuttu löytämään Schrödingerin veronmaksaja. Kun rälssi ottaa 150k vuodessa, puolustuksena on "raha tulee veroina takaisin". Kun yksityissektorilla CEO saa 150k vuodessa, tämä rikas ei osallistukaan talkoisiin. Onko demarilla erilainen verokortti? #vero #palkka #tasa-arvo

Suomessa käytössä oleva uusi Alzheimerin taudin hoito, joka perustuu biologisiin lääkkeisiin lekanemabiin ja donanemabiin, on herättänyt kansainvälistä kiinnostusta ja houkuttelee potilaita ulkomailta, vaikka viranomaisarviointi on vielä kesken ja hoito on toistaiseksi saatavilla vain yksityissektorilla. #Alzheimer #Lääketiede #Muistisairaudet