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Qual é a dificuldade de abrir uma live e mostrar todas as entradas e saídas do filme? Notas fiscais, destino das emendas, pagamentos, contratos. Em uma hora, dá para desmontar todas as acusações. #transparência #faturamento #live

🚨 De casa de charutos a lojas de grife: Julio Casares, ex-presidente do São Paulo, gastou mais de R$ 1 MILHÃO com cartão do clube. Os gastos ocorreram de janeiro de 2021 a dezembro de 2025. Em novembro de 2025, o ex-presidente devolveu R$ 560.401,74 ao São Paulo, que seriam referentes a gastos pessoais. Casares usou o cartão corporativo do São Paulo 71 VEZES na casa de charutos Esch Café; 53 VEZES no restaurante Gero, um dos mais badalados de SP; em lojas de grife, como a Prada; durante viagem com a Seleção Brasileira para os Estados Unidos; e até com cuidados pessoais, como consultas num endocrinologista e idas a um salão de beleza. Há até uma compra de R$ 2.272,11 em uma farmácia. • O QUE DIZ O SÃO PAULO: Em nota enviada ao GE, o São Paulo afirmou que o valor devolvido ao clube foi estabelecido por Casares e informou que todas as faturas anteriores estão sendo analisadas. Segundo o clube, caso seja comprovado o uso do cartão para fins pessoais, será buscado o ressarcimento. • O QUE DIZ CASARES: “Mais uma vez, esse assunto está sendo colocado de forma reiterada em pauta. Os valores por ele restituído são aqueles suscetíveis a interpretação do uso do cartão de forma particular, em que pese o cartão tenha sido utilizado, única e exclusivamente, no exercício inerente à função de Julio Casares, enquanto Presidente do São Paulo.” “Quanto aos demais valores, tratam-se de gastos operacionais, do dia a dia, que o setor financeiro tem os registros. Considerando que não existia, no âmbito do São Paulo, normas referentes ao uso do cartão corporativo, Julio Casares propôs norma ao Compliance, que fora aprovada no Conselho de Administração sobre o uso do cartão corporativo e o eventual reembolso. Aliás, por este motivo, inclusive, é que se reitera e solicita ao São Paulo o demonstrativo do uso do cartão por outras gestões anteriores.” “Relembrando que o balanço de 2025, em que houve a quitação dos gastos da Diretoria Financeira, apresentou superávit de 57 milhões, redução da dívida em 110 milhões e o faturamento recorde de 1,07 bilhão.” “Por fim, registra-se que Julio Casares dedicava-se, exclusivamente, ao São Paulo, com pauta e agenda de reuniões e viagens exaustiva, justificando o volume do uso do cartão, no exercício inerente à função.” 🗞️ @geglobo | @bgiufrida 📸 Divulgação #SãoPauloFC #JulioCasares #CartãoCorporativo

💰 FIFA vai faturar mais de 13 BILHÕES DE DÓLARES (R$ 66 BILHÕES) com o ciclo da Copa do Mundo de 2026. O faturamento vai ultrapassar a projeção inicial de US$ 11 bilhões (R$ 56 bilhões). A Copa do Mundo sustenta todas as outras competições e iniciativas da FIFA. O faturamento do ciclo da Copa de 2022 foi de US$ 7,5 bilhões (R$ 38 bilhões). Ou seja, o ciclo de 2026 teve um aumento de 73,3%. O crescimento na arrecadação foi puxado pela ideia de aumentar o número de seleções, de 32 para 48, além do alto preço dos ingressos. A FIFA estuda aumentar ainda mais o número de seleções na Copa de 2030, subindo de 48 para 64. Os gastos da FIFA com a Copa devem chegar a US$ 3,7 bilhões (R$ 19 bilhões), já contando com premiações. Há também um montante de cerca de US$ 355 milhões (R$ 1,8 bilhão) para os clubes que cederam jogadores nos jogos das Eliminatórias e da Copa. 🗞️ @Estadao | @RMagatti | @marcrizzo #FIFAWC #CopaDoMundo #Futebol

“Ao contrário de qualquer investidor, ele pretende ficar, no mínimo, 10 anos com as ações. Ele pretende ficar a vida inteira, mas ele se compromete a ficar pelo menos 10 anos. Isso, qualquer investidor que vem só pelo benefício financeiro, não faz. Então, quer dizer o seguinte, se as pessoas que estão com muito medo de ele fazer uma gestão incrível e chegar num patamar de R$ 1,5 bilhão de faturamento do Vasco, podem ficar absolutamente tranquilas. Se o Marcos alcançar R$ 1,5 bilhão de faturamento, ele vai ter que pegar todo esse delta entre o que ele faturou e o que ele gasta e ele vai ter que reinvestir no clube, porque tem um compromisso de em 10 anos não distribuir nenhum dinheiro para fora.” — André Sica, advogado de Marcos Lamacchia, ao ge. #investimento #futuro #gestãodesports

🚨 COMPARTILHE! Visa, principal bandeira de cartão dos EUA, rebate argumentos do tarifaço e afirma que faturamento da empresa dobrou mesmo após a criação do Pix. Diretor da empresa afirma nunca ter registrado reclamação sobre o Pix à Trump. https://t.co/gUBScxArMR #Visa #Pix #Economia

⚠️ VASCO ABRE PROCESSO PARA SEGUIR COM A VENDA DA SAF. NEGÓCIO PASSA DOS 2 BILHÕES DE REAIS. ENTENDA: Mais uma etapa crucial para a venda da SAF foi iniciada pelo Vasco. A diretoria deu entrada na 4ª Vara Empresarial do Rio de Janeiro, que publicou o edital para a alienação judicial da chamada UPI Equity, unidade produtiva isolada dos 90% das ações da nova SAF. O comprador é o grupo de Marcos Faria Lamacchia, representado pela empresa Almirante Participações e Empreendimentos S.A. Com a nomenclatura “stalking horse bidder”, o grupo terá direito de prioridade no processo competitivo, etapa obrigatória para a venda da SAF, caso haja outros interessados. • DETALHES DA PROPOSTA Com negociações em andamento desde o ano passado, a proposta do grupo de Marcos Faria Lamacchia ultrapassa os 2 bilhões de reais, sendo dividida da seguinte forma: - Aporte de R$ 500 milhões para o futebol, que pode ser pago em até 5 anos. - R$ 120 milhões como piso para o CT profissional em até 10 anos. - R$ 30 milhões como piso para a estrutura da base em até 2 anos. - Compromete-se a comprar as ações da A-CAP, total de 31%. - Assumir a dívida, que gira em torno de 1,3 bilhão, mas deve cair para algo em torno de 700 a 800 milhões de reais após negociação. - Assumir o fluxo de caixa, projetado em 1,5 bilhão nos próximos 5 anos. (Ou seja: assume-se não só a dívida, mas também qualquer despesa que o clube não consiga pagar com seu próprio faturamento. 5 anos é só o projetado, a obrigação do grupo é arcar com os próximos 10 anos). - Incentivos fiscais de até R$ 150 milhões de reais em até 10 anos. (Já estão captados). - Manter a participação adquirida (90%) por pelo menos 10 anos. - Não distribuir dividendos aos acionistas durante dez anos, com toda eventual receita sendo reinvestida na operação. - O empréstimo DIP, em torno de 80 milhões de reais, feito pela Crefisa, não fará mais parte da dívida e entrará como ação para o novo investidor. • MEMORANDO DE ENTENDIMENTO SERÁ ENCAMINHADO AOS PODERES O Memorando de Entendimento, segundo apurou o #CanaldoPedrosa , já está em vias de assinatura para a diretoria apresentar o documento aos poderes do clube (Assembleia Geral e Conselho) para aprovação e, assim, dar seguimento à venda. • JANELA PODE SER IMPACTADA A diretoria atual corre contra o tempo para não só concretizar a venda, mas também já contar com projeções dos recursos do novo investidor para reforçar o elenco nesta janela de transferências. #CanaldoPedrosa #Vasco #Vasco #SAF #Futebol

🇧🇷 A seleção perdeu na Copa, mas o Brasil precisa vencer em campo contra as bets e o tigrinho. Por isso, o Governo Lula anunciou novas restrições pra publicidade dessa herança maldita de Temer e Bolsonaro. Agora, as bets serão tratadas como o que são. Como causadoras de vício, da destruição de famílias, do empobrecimento e do suic*dio. As novas regras, anunciadas pelo ministro Dario Durigan, incluem a obrigatoriedade de avisos semelhantes aos do cigarro em anúncios de aposta. Uma propaganda de bet deverá avisar, com todas as letras, que apostar faz você perder dinheiro, que apostar pode causar dependência e que apostar não é investimento. Além disso, fica proibida a divulgação de odds e possíveis ganhos, a apresentação das apostas como forma de ganhar um dinheiro fácil ou como um investimento. Também fica proibido induzir o consumidor ao erro, como a CazéTV fez ao misturar comentários especializados com recomendações de apostas. A casa de apostas que descumprir essas regras poderá ter que pagar multa de até 20% do seu faturamento e ser suspensa por 180 dias. Se descumprir de novo, a casa de apostas terá a autorização CASSADA. Fico feliz com essas regras. Quando cheguei no Congresso, havia uma urgência: graças a Temer e à omissão de Bolsonaro, as bets e o tigrinho estavam operando há anos no Brasil sem nenhuma regra. Mas não tínhamos força para proibi-las. Apenas regulamentá-las. E, infelizmente, a regulamentação que tivemos força pra aprovar no Congresso é insuficiente. Com essas novas regras, que o Governo Lula fez com o que está ao seu alcance, a situação fica um pouco menos pior. Mas essa luta está longe de acabar, e ela precisa acontecer no Congresso! #Brasil #Apostas #Regulamentação

🚨BOA! Presidente Lula ENVIA ao Congresso projeto que AUMENTA o teto de faturamento do MEI para até R$ 140 MIL e permite a contratação de até 2 FUNCIONÁRIOS! É ASSIM QUE SE FORTALECE O PEQUENO NEGÓCIO E O TRABALHO NO BRASIL! 🇧🇷📈💼 https://t.co/LpN1DvCCoy #Economia #Empreendedorismo #Brasil

Como revelamos há meses, a origem do Banco Master está na Bahia de Jaques Wagner. Foi ele, quando secretário de Desenvolvimento na primeira gestão de Rui Costa como governador, que privatizou a Ebal (Empresa de Alimentos da Bahia), entregando de mão beijada a Lima e Vorcaro o Credcesta, um cartão de benefício consignado usado pelos servidores estaduais. Um negócio bilionário comprado por meros R$ 15 milhões. Na ocasião, o Master ainda não tinha qualquer experiência anterior com consignado. Com o Credcesta, o banco de Vorcaro e Lima se expandiu rapidamente para o resto do país, passando a controlar a folha de pagamento de servidores ativos e inativos de estados e municípios. O Credcesta chegou a representar 50% do faturamento do Master. A PF suspeita que Jaques é mais do que um novo político envolvido com Vorcaro, mas seu sócio. #BancoMaster #JaquesWagner #Credcesta