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🚨🇫🇷 FLASH LE NOUVEAU MAIRE RN DE CARPENTRAS SUPPRIME ET RÉDUIT LES SUBVENTIONS DE PLUSIEURS ASSOCIATIONS, NOTAMMENT DANS LE SPORT, LA CULTURE, LE LOGEMENT SOCIAL ET LES DROITS DES FEMMES ❌ Élu il y a à peine quelques mois, Hervé de Lépinau a fortement réduit et supprimé plusieurs aides municipales accordées à des associations de Carpentras, au nom des économies et d’un recentrage de la commune sur ses compétences. 👉 Le Planning familial voit sa subvention passer de 3 000 € à 0 €, une première en Vaucluse. L’association agit notamment dans l’accès à la contraception et à l’IVG, l’éducation à la sexualité, l’information, la prévention et l’accompagnement des femmes. Le maire assume aussi une dimension politique à cette suppression, reprochant notamment à l’association ses prises de position contre le RN. Fervent catholique, Hervé de Lépinau avait comparé en 2020 l’avortement à un "génocide", aux "crimes de Daesh" et à la Shoah. 👉 Ironie de l’histoire : après que la mairie a coupé les vivres au Planning familial en supprimant ses 3 000 €, l’association a lancé un appel aux dons et récupéré l’équivalent de cette somme en seulement 24 heures. 👉 Le BMX Carpentras perd 35 000 € de subvention. Fondé en 1985, ce club sportif consacré au BMX accueille des pratiquants dès le plus jeune âge, des enfants aux adultes, et organise également des compétitions officielles. 👉 "Carpentras fait son cinéma" perd 59 000 €. Après six éditions, ce festival faisait participer les habitants aux tournages et avait accueilli plus de 5 000 personnes lors de ses spectacles et cérémonies. La suppression de la subvention a conduit à la non-reconduction du festival. L’association affirme avoir appris la décision par la presse. 👉 Les Guinguettes de l’Auzon, qui attiraient environ 5 000 spectateurs chaque année, perdent également le soutien de la mairie. La municipalité évoque désormais une réflexion autour d’une nouvelle programmation estivale sur les berges. 👉 La compagnie résidente Archibald Caramantran voit elle aussi son aide tomber à 0 €. Elle pourrait désormais être cantonnée au carnaval et sa participation aux Noëls insolites n’est plus garantie. 👉 Soligone AIVS, une agence immobilière à vocation sociale qui facilite notamment l’accès au logement des ménages modestes, perd 3 500 €. 👉 La radio associative Territoire Ventoux FM perd également 1 700 €. ➡️ AU TOTAL, LES AIDES CONSACRÉES À LA CULTURE BAISSENT DE 31 %. Dans le même temps, la nouvelle majorité RN a acté le recrutement de 11 policiers municipaux et 11 ASVP. Pour financer ces recrutements, Hervé de Lépinau assume des "vases communicants" : les 700 000 € jusque-là consacrés au 'Big Bang', un budget participatif permettant aux habitants de proposer et de financer des projets pour leur ville, seront supprimés puis réorientés vers la sécurité municipale. (Le Dauphiné Libéré / Le Parisien / AFP / RTL / La Dépêche / ministère de l’Intérieur / Carpentras fait son cinéma) #Carpentras #DroitsDesFemmes #Culture

The Pathology Behind Compassion Something sinister can lurk behind compassion. Caring for others is noble, but when institutions are rewarded not for reducing suffering—only for managing it—care can become pathological. Munchausen syndrome by proxy shows the logic: a caregiver fabricates or induces illness in someone dependent on them to gain sympathy and attention. The caregiver looks devoted; the “sickness” is manufactured. In that sense, devotion can hide control. I call this the Daycare Governance model: society splits into infants to be protected (oppressed), caregivers who provide protection (allies), and predators to be removed (dissenters). Caretakers gain prestige, funding, and moral authority by managing suffering. Many may believe sincerely, yet incentives can overpower intentions—if status and resources grow with the number of “vulnerable” people, the system has reason to expand the victim class. It does so via concept creep (“trauma” broadens until ordinary difficulty counts), and by creating the perpetual patient, where normal sadness becomes pathology and struggle is rebranded as dysfunction. Care institutions and “victims” then reinforce each other. Dependency costs competence. True care prepares people to stand alone; pathological care keeps them dependent. Endless expansion of victimhood risks producing more dependency. We call it compassion—but compassion without boundaries can become control.

Daycare Governance and the Tyranny of Compassion Something sinister can hide behind compassion. Caring is virtuous, but it becomes pathological when institutions gain power by expanding the number of people who need care. Munchausen syndrome by proxy shows how: a caregiver fabricates or induces illness in a dependent person, then gains sympathy by performing devotion. The sickness is manufactured, but the care is real. The claim: modern society can scale this into governance. Call it the daycare governance model: (1) victims to protect, (2) caregivers to provide protection, (3) dissenters to remove. Health, therapy, NGOs, academia, media, and bureaucracy gain prestige, funding, and moral authority by managing ever-expanding categories of suffering. It unfolds in two stages. First, the victim class expands: “trauma” drifts from specific, severe harms to everyday experiences, lowering the threshold for suffering until demand is nearly limitless. Second, the perpetual patient forms: ordinary difficulties are medicalized—strength as toxicity, sadness as disorder, restlessness as pathology—creating a cycle where caretakers and victims gain status or protection. This drives a crisis of competence. Victimhood can shield accountability, and institutions are rewarded for treating problems rather than eliminating the need for themselves. Plato warned against doing for people what they can do for themselves: removing every burden removes the reason to grow stronger. True care aims to make itself unnecessary. That’s the difference between a good mother and a poisoning one: one allows appropriate hardship to build independence; the other denies it. Failing to distinguish these forms of care makes the pathology hard to recognize—and easy to applaud.

Why Psychopaths Rise to Power: What Hitler, Stalin & Mao Had in Common Polish psychiatrist Andrew Lobaczewski argued that in certain conditions, psychologically disordered people can rise through institutions and create “pathocracy,” where pathological personalities gain disproportionate power. He described “negative selection”: upheaval pushes aside those with conscience and competence while manipulative, ruthless figures thrive. At the core are psychopaths, who feel little guilt or empathy and use normal human weaknesses as tools. Around them are schizoids, ideological architects who turn abstractions into systems for managing people. Next are spellbinders, charismatic leaders who frame authoritarian ideas as moral duty. Together they produce “paramoralisms”—moral standards that invert reality: dissent becomes extremism, censorship becomes protection, coercion becomes compassion. Beneath them are true believers and conformists who follow out of conviction or career safety, echoing Milgram’s insight that the key question is who gives the orders. Finally come bystanders, a frightened majority that adapts to avoid trouble until self-policing replaces external coercion. Lobaczewski’s warning: pathological behavior becomes far more dangerous when society mistakes it for morality. The real struggle isn’t left vs. right—it’s whether institutions can preserve truth and resist normalization of destructive behavior.

What Chairman Mao and Dolores Umbridge Have in Common In Harry Potter, Dolores Umbridge is a more realistic villain than Voldemort: she gains power through titles, loyalty, conformity, and paperwork, not competence. She weakens Defense Against the Dark Arts by replacing practical preparation with Ministry-approved theory—her real talent is playing the institutional game. This echoes Hannah Arendt’s “banality of evil,” where ordinary people advance by obeying and enforcing a system. When loyalty matters more than ability, institutions start selecting for mediocrity. The parallel with Maoist China is stark. During the Cultural Revolution, Zhang Tiesheng was celebrated for submitting a blank exam and attacking “bookworms.” Despite poor results, political loyalty earned him a seat in the National People’s Congress. Mao’s promotion rule was effectively “red and expert”: political reliability outweighed competence. The consequences were catastrophic. Honest reporting was punished, so officials produced what Mao wanted to hear. False harvest data drove unrealistic targets and helped fuel the Great Leap Forward famine, which killed tens of millions. Education was politicized too: the Gaokao was abolished in 1966, and when admissions resumed, scores were replaced by class background, manual labor experience, and Party recommendations; the national exam returned only in 1977. Totalitarian systems don’t just remove capable people—they select for those politically reliable and morally compliant. Mediocrity shields leaders from rivals; reduced conscience makes coercion easier. Psychologist Andrew Lobaczewski called this pathocracy: rule by the pathological disordered, where normal institutions lose their ability to distinguish honest from manipulative. The system keeps its name and stated purpose while serving something else. The lesson: tyranny doesn’t require everyone to become evil. It requires enough people to stop recognizing the pathological. Once that moral filter disappears, institutions become vulnerable to exploitation—how psychopaths take over a society.

Who Gets Promoted in a Broken Society? In Harry Potter, J.K. Rowling created a villain: Dolores Umbridge. She gains power not through competence, but conformity, loyalty, and bureaucracy. Evil rarely looks like Voldemort. Umbridge resembles Hannah Arendt’s “banality of evil”: ordinary people pursuing advancement by playing the institutional game. She enforces ideology through bureaucracy. Loyalists replace competent people, dissenters are labelled extremists, and punishment becomes a tool of conformity. The goal is not truth, but compliance. Political Ponerology Polish psychologist Andrew Lobaczewski studied how institutions can be captured by pathological individuals. He called the resulting system pathocracy, and the transformation of normal institutions into ones serving pathological interests ponerization. The danger begins when institutions lose the ability to distinguish competence from manipulation. Those willing to conform can rise precisely because others will not. Ideologues create doctrines, propagandists spread them, and ruthless operators capture institutions. The lesson: totalitarianism does not require one tyrant. It emerges when institutions lose the ability to distinguish the pathological from the honest. The Case of Mao Mao’s China offers a striking example. During the Cultural Revolution, Zhang Tiesheng became famous for submitting a blank exam paper while denouncing intellectuals. Political loyalty mattered more than academic ability. Mao elevated being politically “red” over being technically “expert.” Specialists were displaced by ideologically reliable outsiders. Officials who honestly reported collapsing harvests were purged, while those telling Mao what he wanted to hear advanced. False information helped sustain the Great Leap Forward, whose famine killed tens of millions. China abolished university entrance exams in 1966; they were not restored until 1977. A system that selects against competence eventually loses the ability to see reality. Mediocrity protects power; moral compromise enforces it. Capture education, and you shape a generation unable to challenge the system.

Beaucoup de décideurs politiques et militaires français 🇫🇷 refusent d'engager une réforme en profondeur de la doctrine militaire actuelle, parce que la guerre en Ukraine ne serait pas "représentative" de la prochaine guerre. Pourtant, la guerre en Ukraine a montré 4 types de guerre différents qu'il faut analyser et intégrer dans la formation : 🔹La guerre de mouvement (2022 et tentatives en 2023 et 2024). Il est important de comprendre les échecs russes et ukrainiens, ce qui a fonctionné ou non, notamment pourquoi il est presque impossible de mener des offensives mécanisées en profondeur à l'heure actuelle (même avec du matériel moderne). 🔹La guerre urbaine à Bakhmout, Marioupol, Sievierodonetsk, Pokrovsk, Kostiantynivka... Le monde est bien plus urbanisé qu'avant et les drones ne font pas tout. Combattre en zone urbaine est une compétence très importante, l'armée française a de bons entraînements là-dessus. 🔹La guerre de tranchées - positions (en 2023-2024) omniprésente en Ukraine, on la retrouve aussi dans de nombreux autres conflits, elle est intimement liée à la guerre des drones. 🔹La guerre des drones, c'est une nouveauté, qui s'étend partout dans le monde et demande un changement en profondeur des doctrines offensives, défensives, logistiques, de décision... La guerre de demain ne sera pas forcément la même que celle en Ukraine (quoique, si c'est contre la Russie dans les pays Baltes, ça y ressemblera beaucoup). La guerre de demain, en revanche, prendra en compte l'ensemble des enseignements de l'Ukraine, en particulier les drones. On le voit avec Israël contre une menace asymétrique (Hezbollah ou Hamas) ou symétrique (Iran), mais aussi au Mali, en Birmanie et ailleurs. Si une seule division française était engagée, à l'heure actuelle, sur le front ukrainien, dans la doctrine d'emploi actuelle, elle pourrait perdre 30 hommes par jour, 5 à la place d'Israël et 1 à 2 au Mali... En vidéo, un extrait de l'entrainement Orion 26 avec de bons progrès dans l'emploi des drones mais des extraits inconcevables si on regarde les autres conflits (colonne non protégée à l'assaut sur une route, groupe de 8 soldats dans un périmètre de 10 mètres, poste de commandement moyennement camouflé...) #Guerre #DoctrineMilitaire #Ukraine

🚨 Patients à la table des décisions : qui joue le jeu en Europe (et qui fait semblant) ? 📒 Baromètre sur l’implication des organisations de patients dans les politiques de santé au niveau national ✍️ Barometer on the Involvement of Patient Organisations in Health Policy at National Level - European Patients’ Forum (EPF), organisation faîtière européenne des associations de patients. Éditorial du président Marco Greco. Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=PjTeyUBZ-HI 🔍💡 Implication des organisations de patients : 23 pays passés au crible. Plus d’1 sur 3 n’a aucun cadre institutionnel, et seuls 4 définissent juridiquement ce qu’est une organisation de patients. La participation reste souvent ponctuelle plutôt que structurelle. 🤝 Des repères concrets pour outiller le plaidoyer et la représentation des usagers Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/barometre-sur-l-implication-des-organisations-de-patients-dans-les-politiques-de-sante-au-niveau-national-6149 📌 Le document donne une grille de lecture concrète pour situer son propre pays — et sa propre pratique — sur l’implication réelle des usagers dans les décisions de santé, au-delà des discours. Il distingue nettement participation « symbolique » et participation « structurelle », et fournit des critères vérifiables (cadre légal, définition de l’organisation, transparence, financement, montée en compétences). Un acteur de terrain y trouve des arguments chiffrés et des exemples pour outiller un plaidoyer local, préparer une participation à une instance, ou évaluer la qualité d’une concertation dans laquelle il siège. 🇬🇧: Barometer on the Involvement of Patient Organisations in Health Policy at National Level - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/barometer-on-the-involvement-of-patient-organisations-in-health-policy-at-national-level-6149 #️⃣ #pratiquesensante #DémocratieEnSanté #ParticipationDesUsagers #PatientsPartenaires #OrganisationsDePatients #ETS #PlaidoyerSanté #PromotionDeLaSanté

For a true economic Francophonie ➡️ a strategy: 📌 Train for the skills of tomorrow (AI, renewable energies, entrepreneurship) 📌 Create investment opportunities 📌 Strengthen the #complementarities between our economies 📌 Mobilize new financing. (translated)

🚨 Décret du 1er août : ce qui change vraiment pour votre organisme de formation 📒 Décret n° 2026-728 du 1er août 2026 actualise le référentiel national Qualiopi. ✍️ Ministère du Travail et des Solidarités / Premier ministre — publié au Journal officiel de la République française (JORF n° 0180 du 4 août 2026, texte n° 11). NOR : TRSD2619632D Décret n° 2026-728 du 1er août 2026 relatif au référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences. Il entre en vigueur le 1er novembre 2026 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=bxA_RscZZhs 🔍 Qualiopi évolue : le décret n° 2026-728 porte le référentiel national qualité à 33 indicateurs, applicables au 1er novembre 2026. 📌 Toute structure qui forme et vise des fonds publics est concernée — mise en conformité à anticiper, notamment sur les violences, les discriminations et le handicap. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/decret-n-2026-728-du-1er-aout-2026-actualise-le-referentiel-national-qualiopi-6144 📌 Ce décret fixe le référentiel que toute structure délivrant de la formation — y compris en santé, dans le social et le médico-social — doit respecter pour accéder aux fonds publics ou mutualisés. À compter du 1er novembre 2026, les audits Qualiopi s'appuient sur ces 33 indicateurs. L'usage concret : cartographier ses écarts, mettre à jour ses preuves et sa communication, sécuriser son prochain audit. Les exigences renforcées — violences, discriminations, handicap, apprentis mineurs — recoupent directement des enjeux de prévention et d'inclusion. 🇬🇧: Decree No. 2026-728 of 1 August 2026 updates the national Qualiopi reference Framework - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/decree-no-2026-728-of-1-august-2026-updates-the-national-qualiopi-reference-framework-6144 #️⃣ #pratiquesensante #Qualiopi #FormationProfessionnelle #RéférentielNationalQualité #QualitéDeLaFormation #Apprentissage #PréventionVSS #Accessibilité

Tous les hackeurs de la terre sont en train de se lécher les babines, à l'idée de l'arrivée, dans une semaine de la facturation électronique, qui sera gérée, avec le même niveau de compétences, que tout ce qui a été piraté pendant tout l'été. Les mecs vont se GOINFRER !!! #CyberSécurité #FacturationÉlectronique #Hack informatique

😶‍🌫️« Le chien aboie, la caravane passe. » 🇨🇩✍️Faisons preuve de lucidité et concentrons-nous sur l’essentiel : en seulement une année à la tête du ministère de la Jeunesse, Son Excellence @GraceKutino a déjà démontré ses compétences, sa sagesse et surtout un leadership aussi remarquable qu’inattendu. Loin des polémiques et des critiques stériles, les résultats sur le terrain parlent d’eux-mêmes. À travers des initiatives telles que la Carte Avantage Jeunes, la Consultation nationale de la jeunesse ou encore le Village des Opportunités, le ministère a placé les jeunes au cœur de l’action publique, en créant des espaces d’écoute, d’accompagnement et d’accès aux opportunités. La Carte Avantage Jeunes, par exemple, traduit une volonté concrète d’améliorer le quotidien des jeunes et de leur faciliter l’accès à certains services et avantages. La Consultation de la jeunesse, quant à elle, témoigne d’une démarche participative : écouter les jeunes, comprendre leurs préoccupations et leur permettre de prendre part aux décisions qui concernent leur avenir. Quant au Village des Opportunités, il constitue une passerelle entre la jeunesse et les possibilités de formation, d’emploi, d’entrepreneuriat et d’insertion. En une seule année, il serait évidemment prématuré de parler d’un bilan définitif. Mais il est tout aussi injuste de nier les avancées déjà enregistrées. Le leadership ne se mesure pas uniquement au temps passé à un poste, mais à la capacité de transformer une vision en actions concrètes. Alors, plutôt que de nous attarder sur les bruits et les critiques, regardons les initiatives, les résultats et surtout leur impact sur la jeunesse. Le chien aboie, la caravane passe. Et pendant qu’elle avance, le travail continue.🇨🇩✍️ #Jeunesse #Leadership #Opportunités

In an opinion piece, Nicholas Paparoidamis emphasizes that the real risk of artificial intelligence lies not in its ability to think for us, but in the fact that its use could lead to a production without learning, exacerbating inequalities between those who leverage it to develop their skills and those who use it merely as a substitute for cognitive work. (translated)

🚨 45 000 enfants sans toit en France : ce que votre ville peut vraiment faire 📒 Enfants sans toit, mais pas sans droits — Le pouvoir d'agir des Villes face à l'exclusion des enfants liée au logement ✍️ UNICEF France. Directrice de la publication : Adeline Hazan. Coordination éditoriale : Jodie Soret et Julie Zerlauth. Rédaction : Juliette Droux et Julie Lignon - Septembre 2025 Capsules Audio de Pratiques en Santé 🎙️🎥 https://www.youtube.com/watch?v=S81xDU_8wJQ 🏠👧 Exclusion liée au logement : un guide qui transforme le rôle des communes en leviers concrets pour repérer, accueillir et protéger les enfants sans-domicile. 🔍 Cartographie des compétences, pistes d'action par champ de droit, grille d'auto-diagnostic pour les villes. Analyse de Pratiques en Santé et lien vers la source ℹ️➕ https://www.pratiquesensante.com/blog/pratiques-15/enfants-sans-toit-mais-pas-sans-droits-le-pouvoir-d-agir-des-villes-face-a-l-exclusion-des-enfants-liee-au-logement-6138 📌 Ce guide traduit un problème de droits (plus de 45 000 enfants privés de domicile, p.3) en leviers d'action municipaux concrets et documentés. Il cartographie précisément qui fait quoi entre l'État, le département et la commune (p.6-7), puis décline pour chaque champ — repérage, habitat, hébergement, logement, petite enfance, école, santé, alimentation — des pistes opérationnelles illustrées par des dispositifs réels et transférables. Sa valeur d'usage : outiller un acteur local pour repérer les enfants invisibles, adapter l'accueil et l'orientation, et sécuriser l'accès aux droits fondamentaux malgré des compétences communales limitées. La grille d'auto-évaluation finale (p.108-111) en fait un support de diagnostic directement mobilisable en collectivité. 🇬🇧: Roofless children, but not without rights — The power of cities to act against child housing exclusion - https://www.pratiquesensante.com/en/blog/practices-15/enfants-sans-toit-mais-pas-sans-droits-le-pouvoir-d-agir-des-villes-face-a-l-exclusion-des-enfants-liee-au-logement-6138 #️⃣ #pratiquesensante #DroitsDeLenfant #SansDomicilisme #MalLogement #VilleAmieDesEnfants #PrécaritéInfantile #AccèsAuxSoins #InégalitésSociales

Avec le député @BilongoCarlos , nous sommes allés à la rencontre de la maire de Mirabel-et-Blacons, 1200 habitants dans la Drôme, et de son conseil municipal. On avons été impressionnés par le courage de cette maire, et le niveau de compétence et de dévouement de ses élus. Ce qu’on y a entendu nous a parlé : le recul des services publics, l’enclavement et les difficultés de transport, l’absence de perspectives d’emploi, l’urgence écologique qui percute des territoires déjà fragilisés. Et malgré tout, une jeunesse à qui il faut redonner des raisons d’espérer. Ce ne sont pas les problématiques d’un territoire isolé. Ce sont celles de Saint-Denis, de Pierrefitte, et de tant d’autres communes rurales comme urbaines. Partout, le même sentiment : celui d’avoir été laissés pour compte par un État qui a rangé la promesse républicaine au rayon des souvenirs. Partout, des élus, des habitants, des collectifs résistent et construisent des alternatives. La colère face à l’abandon est légitime, mais elle ne mène pas fatalement au repli : elle peut, elle doit, se transformer en solidarité entre nos territoires. Quartiers populaires et campagnes ont plus en commun qu’on ne veut nous le faire croire. Cette première visite lance une série de rencontres partout en France pour montrer combien quartiers populaires et villages ruraux ont à partager. #Solidarité #ServicesPublics #Écologie

Disclaimer : Je ne suis pas soutenu par le Kremlin. Ni idéologiquement ni financièrement. Ce qui va suivre n’est donc en aucun cas une ingérence russe. Je considère que @GabrielAttal @rglucks1 @EPhilippe_LH & @marinetondelier n’ont pas les compétences requises pour présider… 🤡 #Politique #France #Opinions