Search

Gruziński Legion Narodowy, złożony głównie z zawodowych żołnierzy i ochotników, od 2014 roku walczy w Ukrainie, mając silne więzi kulturowe z tym krajem oraz dążąc do zemsty za doświadczenia z rosyjskiej niewoli, a obecnie rekrutuje głównie Gruzinów, którzy przystosowują się do nowoczesnych technologii wojskowych, takich jak obsługa dronów. #Gruzja #Ukraina #GruzinskiLegionNarodowy

Na peronie dworca w Wejherowie doszło do bójki między pracownikiem obsługi pociągu a pasażerem. Nagranie zdarzenia trafiło do mediów społecznościowych. Policja poinformowała, że otrzymała zgłoszenie dotyczące agresywnego i nietrzeźwego pasażera, który miał zaatakować konduktora oraz grozić wybiciem szyby. Po przyjeździe funkcjonariuszy na miejscu był już tylko pasażer – ani on, ani obsługa pociągu nie zdecydowali się złożyć zawiadomienia. Na nagraniu widać pociąg Pomorskiej Kolei Metropolitalnej (PKM), jednak przewoźnik oświadczył, że mężczyzna biorący udział w zdarzeniu nie jest jego pracownikiem. Podobne stanowisko zajęły również SKM i Polregio. Intercity nie odniosło się jeszcze do sprawy. #Wejherowo #transport #bezpieczeństwo

Mężczyzna wszczął bójkę z obsługą pociągu tuż pod drzwiami. Na całe szczęście trafił na konduktora, który potrafi się bić Źródło: Fokus_polska https://t.co/av0QyPfdxG #bójka #transport #Polska

Debt service is today the third largest category of expenditures for the American state, and the gap between it and the first two is not large. The USA spends the most on healthcare – 1474 billion USD since the beginning of the budget year. In second place are expenditures on pensions and (translated)

More than 11 billion euros in the EU budget for 2027 will be consumed just by servicing the common debt: 🔹 10 billion euros – NextGenerationEU, 🔹 1.15 billion euros – instrument for Ukraine. These are billions spent not on investments, but on interest. And the chairwoman of the Budget Committee of the European Parliament from Germany, Monika (translated)

Jakiś czas temu wpadłam na trop agencji legalizacji pobytu zarejestrowanej w Warszawie, obecnej na jednym z komunikatorów przemytników pakistańskich. Agencja chwali się, że jest największą firmą kadrową w Europie, legalizuje pobyt cudzoziemców ze względu na pracę w państwach Strefy Schengen, ze skutecznością 10/10. I szukam tej agencji, bo podają lokalizację, adres i co się okazuje? Biuro wynajęte jest wyłącznie wirtualnie. W prestiżowej dzielnicy, a jakże. Wiadomo, o co chodzi. Wynajęto adres realnie istniejącego lokalu bez konieczności ponoszenia wysokich opłat za czynsz i wnoszenia kaucji. Na miejscu być może funkcjonuje obsługa w postaci sekretariatu, jednak sami pracownicy firmy mogą być rozsiani po świecie, wcale niekoniecznie w PL, choć m in do PL "pracowników" sprowadzają. Czyli kolejny wytrych. Dla zmiany tego stanu rzeczy, tzn. masowego i niekontrolowanego sprowadzania do PL "pracowników" z różnych stron świata nie wystarczą ewentualne kontrole SG w siedzibach poszczególnych agencji. #CorazBlizszyWschod #Legalizacja #Cudzoziemcy #Praca

Czterech młodych mężczyzn w wieku 19 i 20 lat zostało oskarżonych o planowanie zamachów terrorystycznych na budynki kultu religijnego oraz miejsca gromadzenia się mniejszości, a także o szkolenia związane z obsługą broni i konstruowaniem ładunków wybuchowych, przy jednoczesnych zarzutach dotyczących propagowania faszyzmu i siania nienawiści. #terroryzm #faszyzm #nienawiść

No to i ja mogę się wypowiedzieć na temat @R22Krakow Posiedziałem, popiłem i pojadłem. Powiem tak, choć bym się chciał przypierdolić do czegoś to nie ma do czego. 1.Przestrzeń ogólna wielka, spora sala główna z mega telewizorami, wielki ogródek i taras. Kilka sal „prywatnych”. Najpiękniejsza sala na antresoli. 2. Wystrój w sam raz. Nie na krawat i nie na bar z flaczkami. Wszystko z gustem, wywarzone. 3. Najważniejsze jedzenie. Dla mnie petarda. Nasz stolik brał pizzę, bułeczki Bao Bao, sałatkę Cezar, żeberka, burgery itp. Każdy zadowolony zjadł ze smakiem. 4. Ceny? Standard. 5. Obsługa 10/10 6. I przede wszystkim cały czas znajome twarze z sektorów w trochę innych okolicznościach przyrody. Świetnie spędzone 4 godziny. Właśnie tego brakowało. Potencjał gigantyczny. Tak podsumowując to mega duma i wyrazy wdzięczności dla @SociosWisla i @jarokrolewski za sukcesywne dokładanie nie cegły ale milowych kamieni do naszej społeczności, historii i budowy Wielkiej Wisły. Możemy narzekać na różne sprawy ale prawda jest taka że Wisła zmienia się gigantycznie. Na wielki plus. Jeśli ktoś kilka lat tu nie był i teraz by przyjechał to szczękę będzie zbierał z ziemi przechadzając się po sklepie i restauracji. To jest poziom europejski. Będziemy mieli mnóstwo pociechy i niezapomnianych chwil z tego miejsca. Jedyny minus to obecność tego @mersi766 . Tak to petarda ♥️🔥 Całe życie człowiek marzył o takim miejscu 🤝🤝🤝 #Kraków #Jedzenie #Wydarzenia

‼️21-letnia Maria zmarła po tym jak obsługa atrakcji zapomniała przypiąć ją do liny i zrzuciła z mostu o wysokości 40 metrów. Brazylijska policja wszczęła śledztwo karne przeciwko osobom, które zignorowały procedury bezpieczeństwa i doprowadziły do śmierci kobiety. https://t.co/4JUbMg0tR2 #bezpieczeństwo #tragedia #Brazylia

The sector with a significant level of debt remains the production of metal products (PKD 25), where the overdue debts of companies amount to over 1.3 billion PLN. Issues with timely servicing of obligations are already affecting more than 5 thousand enterprises in this case. (translated)

Adam Andruszkiewicz polityk o wzroście pralki "Polar" z rozjebanym aparatem oralnym, odpowiedzialny w Kancelarii Prezydenta za tworzenie i nadzorowanie prezydenckich rad, właśnie pobił rekord w sztuce instytucjonalnego pasożytnictwa. Od czasu, gdy Nawrocki objął urząd, powołano już 17 rad, więcej niż przez całą poprzednią kadencję. W tych gremiach zasiada obecnie ponad 500 osób. W kwietniu było ich 519, a od tamtej pory powstały kolejne. I tu zaczyna się najciekawsza część tej historii. Nie ma bowiem protokołów, sprawozdań, nie ma relacji z posiedzeń. Nikt nie jest w stanie potwierdzić, czy te rady w ogóle kiedykolwiek się spotykały. Oficjalna strona Kancelarii Prezydenta milczy. Media nie dostają żadnych materiałów. Obywatele nie mają pojęcia, co za ich pieniądze się dzieje. Wiemy za to jedno, te rady kosztują a to nie są tanie rzeczy. Członkowie dostają diety, benefity, a prawdopodobnie także wynagrodzenia za „doradztwo”, którego efekty są tak widoczne jak IQ u wyborców Setki osób obsadzone w fikcyjnych gremiach, które wyglądają na klasyczne synekury, ciepłe posady dla wiernych, znajomych i działaczy, opłacane z kieszeni podatnika. Dojenie publicznych pieniędzy pod pretekstem „konsultacji społecznych” i „eksperckiej wiedzy”. Zero transparentności, zero rozliczalności, zero efektów. Za to pełna odpowiedzialność… której nikt nigdy nie poniesie. Wszystko wskazuje na to, że płacimy za istnienie dekoracyjnych ciał, które służą wyłącznie do generowania kosztów i nagradzania lojalności. Kancelaria Prezydenta powinna być wzorem godności i szacunku dla państwa, a nie kolejną maszynką do tworzenia atrap instytucjonalnych. Jeśli nowa władza naprawdę chce odbudować zaufanie do instytucji, to powinna zacząć od szacunku dla publicznych pieniędzy – zamiast mnożenia rad, które istnieją tylko na papierze. Czas na wyjaśnienia, p. @Andruszkiewicz1 oto 3 konkretne pytania, na które Polacy chcą usłyszeć odpowiedź: 1. Ile dokładnie kosztują te 17 rad rocznie? Podajcie dokładną kwotę, z dietami, wynagrodzeniami, obsługą administracyjną i wszelkimi innymi kosztami. 2. Kiedy odbyło się ostatnie posiedzenie którejkolwiek z tych rad? 3. Gdzie są publiczne protokoły, stenogramy, rekomendacje lub jakiekolwiek dokumenty potwierdzające, że te rady w ogóle pracują? #Polska #Transparentność #Instytucje

Ehh… widziałem wczoraj kilka wywiadów, na temat tego, że KS Wieczysta NALEŻY się gra przy #r22... po raz kolejny przenoszenie dyskusji do mediów szkodzi partnerskim relacjom. Chciałbym podkreślić, że sprawa ta jest znacznie bardziej złożona, niż mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Przede wszystkim @WislaKrakowSA jest użytkownikiem stadionu i od wielu lat pozostaje jego największym najemcą. Klub ponosił i ponosi bardzo wysokie koszty związane z funkcjonowaniem na tym obiekcie, przeznaczając na ten cel dziesiątki milionów złotych w ostatnich latach. Jest jego głównym klientem. Wisła Kraków wielokrotnie udowadniała, że potrafi efektywnie wykorzystywać stadion nie tylko podczas własnych meczów. W ostatnim czasie klub zorganizował między innymi dziewięć spotkań Szachtara Donieck, co przyniosło wymierne korzyści zarówno dla funkcjonowania obiektu, jak i dla działalności klubu. To była w 100% inicjatywa i realizacja projektu przez zespół Wisły Kraków, która przyniosła wielomilionowe przychody dla krakowskiej gospodarki. W ubiegłym roku Wisła poniosła także znaczące nakłady na poprawę jakości murawy i infrastruktury stadionowej - inwestycje realizowane z myślą o długoterminowym korzystaniu z obiektu i zapewnieniu odpowiednich warunków sportowych. Murawa jest kluczowa dla naszego stylu gry. Bez takich inwestycji, jak np. lampy do doświetlania murawy i inne, nie ma możliwości obsłużenia dwóch zespołów bez wpływu na jakość boiska, a co za tym idzie - na wynik sportowy. TO WSZYSTKO trzeba wypracować WSPÓLNIE. I tu dochodzimy do sprawy fundamentalnej: jeśli jakość murawy nie zostanie zapewniona, gra na tym obiekcie nie będzie możliwa - i to niezależnie od tego, czy Szachtar Donieck rozgrywa tu swoje mecze, czy nie. Stan boiska jest warunkiem brzegowym całej dyskusji, a nie kwestią drugorzędną. Dla nas performance i przewaga własnego boiska to sprawy kluczowe w Ekstraklasie. Obsługa dwóch zespołów to również potężne inwestycje osobowe i administracyjne - spłycanie tego wyzwania jest nie na miejscu. Dowodem profesjonalnego działania klubu jest między innymi organizacja przez @wislakrakowsa 🔵⚪️🔴 barażów tego sezonu dla Wieczystej Kraków. Pomogliśmy aby to się udało - oddając sporo zaangażowania w ostatnim tygodniu. Warto również jasno zaznaczyć, że promesa przedstawiona przez Wisłę Kraków nie jest umową. Jest wyrazem gotowości do rozmów i poszukiwania rozwiązań, ale nie oznacza automatycznego zawarcia porozumienia. Finalna umowa wymaga uwzględnienia wielu kwestii prawnych, organizacyjnych, logistycznych, sportowych i biznesowych. Dla Wisły Kraków kluczowe znaczenie ma ochrona własnej działalności sportowej i operacyjnej. Klub nie może dopuścić do sytuacji, w której dodatkowe wykorzystanie stadionu wpływałoby negatywnie na jego funkcjonowanie, jakość murawy, organizację wydarzeń, przychody komercyjne czy realizację długofalowych planów rozwoju. Stadion przy Reymonta nie jest wyłącznie obiektem meczowym. To podstawowe narzędzie działalności sportowej i biznesowej Wisły Kraków, a każda decyzja dotycząca jego wykorzystania musi uwzględniać wpływ na funkcjonowanie klubu, który od lat pozostaje głównym użytkownikiem obiektu i ponosi największe koszty związane z jego eksploatacją. Należy również pamiętać, że współdzielenie stadionu przez kolejny profesjonalny klub wymaga bardzo precyzyjnego zarządzania terminarzem rozgrywek, wydarzeń komercyjnych oraz prac utrzymaniowych. W Krakowie funkcjonują dziś trzy kluby na szczeblu ekstraklasowym - Wisła Kraków, Cracovia i Wieczysta Kraków - a każdy z nich ma własne potrzeby sportowe, organizacyjne i biznesowe - tak Wisła, ze względu na skale działania powinna mieć tu priorytet. Udostępnienie stadionu nie jest więc wyłącznie prostą decyzją administracyjną w której Wisłę Kraków można pominąć. To kwestia mająca realny wpływ na codzienne funkcjonowanie klubu, stan infrastruktury oraz możliwość realizacji naszych planów sportowych i biznesowych. Tyczy się to również wyremontowanych za usługi barterowe powierzchni - gdyż to Wisła ponosi za to realny koszt. W całej tej dyskusji warto zachować odpowiednie proporcje i szacunek dla historii oraz wkładu poszczególnych podmiotów w rozwój sportu w Krakowie i w Polsce. Trzeba też jasno powiedzieć, że Wisła Kraków to nie jest podmiot nastawiony wyłącznie na działalność komercyjną. Klub prowadzi akademię piłkarską, drużyny kobiece oraz inne sekcje sportowe - i to wszystko ma realne znaczenie dla Krakowa: dla wychowania kolejnych pokoleń, dla dostępu do sportu, dla tkanki społecznej miasta. Jednocześnie Wisła jest klubem, który daje regionowi najwięcej marketingowo - generuje największą wartość i rozpoznawalność istotną z punktu widzenia gospodarki Krakowa. Prosimy, by tego nie spłycać i by to doceniać. Wisła Kraków od ponad stu lat buduje markę miasta, wychowuje kolejne pokolenia sportowców, reprezentuje Kraków na arenie krajowej i międzynarodowej oraz tworzy jedną z największych społeczności kibicowskich w Polsce. Jej wkład w rozwój polskiego sportu, promocję Krakowa i budowę lokalnej tożsamości sportowej jest bezdyskusyjny. Dlatego oczekiwałbym, aby w debacie publicznej dotyczącej stadionu, który przez dekady był związany z Wisłą Kraków i którego funkcjonowanie klub współtworzył finansowo, organizacyjnie oraz społecznie, zachowany został odpowiedni szacunek dla historii, dorobku i znaczenia Wisły Kraków. Nie chodzi o blokowanie czyjegokolwiek rozwoju. Wisła Kraków nie sprzeciwia się rozwojowi krakowskiej piłki nożnej ani ambicjom innych klubów. Oczekuje jednak, że jej interesy, jej kibice i jej wieloletni wkład w rozwój sportu będą traktowane z należytą powagą. Chcę również jasno podkreślić, że dla Wisły Kraków najważniejsza jest Wisła Kraków. Naszym obowiązkiem nie jest rozwiązywanie problemów innych podmiotów kosztem własnego klubu, lecz ochrona interesów Wisły Kraków, jej kibiców, pracowników, partnerów i przyszłości organizacji. Jesteśmy otwarci na rozmowy i współpracę, ale nie możemy zgodzić się na rozwiązania, które mogłyby ograniczać możliwości rozwoju Wisły lub generować dla niej dodatkowe ryzyka. Każda decyzja w tej sprawie będzie podejmowana przede wszystkim z perspektywy dobra Wisły Kraków. I jeszcze jedno, by nie było niedomówień: to zdanie Wisły Kraków w tej sprawie ma znaczenie i nie jest drugorzedne - i nie zmieniają tego żadne populistyczne hasła rzucane w wywiadach. Wierzę, że możliwe jest wypracowanie rozwiązań korzystnych dla wszystkich stron, ale wymaga to odpowiedzialności, wzajemnego szacunku i świadomości roli, jaką Wisła Kraków od ponad wieku odgrywa w historii Krakowa i polskiego sportu. Proszę mi wybaczyć, ale w tej sprawie będę kierował się wyłącznie interesem Wisły Kraków - jak wspominałem wielokrotnie, dziś to właśnie marginalne przewagi decydują o sukcesie w sporcie, a dla nas takimi przewagami są ekspozycja medialna i stan murawy. Aby rozwiać wszelkie wątpliwości - kwestia priorytetu gry SD przy R22 została ustalona między klubami dużo wcześniej. Proponuję również rozmawiać bezpośrednio z klubem, który ma być partnerem w tej relacji, zamiast próbować wywierać na nas presję za pośrednictwem mediów. Jak mało kto wiecie, że już nie raz udowodniłem, iż tego typu działania nie mają większego wpływu na moje decyzje. 🙂 Serdeczności 🔵⚪️🔴 #WisłaKraków #Ekstraklasa #piłkaNożna