Search

Matias Turkkila wrote that previously the media admired Prime Minister Sanna Marin, even though she, according to him, spoke nonsense. Now, according to Turkkila, Marin's speeches, while working as a consultant, were treated critically. He said that the change took several years and wondered why critical journalism had not previously extended to the country's highest power holder. Turkkila pondered whether this was due to the favoritism system he described in the media or social pressure from leftist circles. According to him, journalists saw injustices but left them unaddressed because social security took precedence over being right journalistically. #journalismi #kriittinenajattelu #SannaMarin (translated)

Tere Sammallahti wrote that an external consulting firm had interviewed Yle's leaders and concluded that Yle operates efficiently and uses its money well. He sarcastically compared this assessment to interviews conducted in a hot tub, based on which the men's cottage weekend beer purchases would have been efficient and cost-effective. https://t.co/g1NovHPf5p #Yle #konsultointi #tehokkuus (translated)

Eero Mäkinen wrote that Yle had hired a consultant with a few tens of thousands to interview the company’s management about the use of money. According to him, the consultant assessed the spending as good, after which they laughed together on the way to the bank. #palkka #konsultointi #rahankäyttö (translated)

Matias Turkkila referred to an article by IL, which stated that Yle had commissioned a report costing 54,200 euros and that almost all the interviewed were Yle's own executives. He wrote that an external consulting company had interviewed Yle's executives and concluded that Yle was operating efficiently and using its funds well. https://t.co/yNK2s2kTLA #Yle #konsultointi #rahoitus (translated)

The consulting company Ernst & Young believes that the 14+10 league model of the Finnish Ice Hockey League is a mistake, and the optimal model would be a 12-team A-league, which would improve the league's viability and commercial prospects. #SMliiga #jääkiekko #urheilu (translated)

The author stated that the former head of Germany's foreign intelligence was suspected of espionage. According to him, the case mainly seemed to indicate that he had used classified information for the financial benefit of his own consulting company. The author noted that no clients were mentioned and hoped that there were no Russians among them. https://t.co/QH7EYnuzOl #vakoilu #Saksa #tiedustelu #DE #RU (translated)

Jari Parantainen wrote that the consultant would clarify the matter by asking about the goal of the change and whether the current system in Finland achieves those goals. According to him, the goals were clearly met, so he believed the matter had been addressed. #muutos #tavoite #konsultointi (translated)

Finnish development organizations Fingo ry receive millions in funding. I came across their new Ethical Development Vocabulary guide. It has been made entirely with the help of consultants. I really don't know how our country would manage without this. https://t.co/B4KanjMFPV #kehitys #yhteistyö #kestäväkehitys (translated)

EU jatkaa suomalaisten yritysten tappolinjaa. Nyt ovat vuorossa kyläkaupat. Euroopan Unionin F-kaasuasetus kieltää ilmastosyistä kylmäaineen, jota käytetään kauppojen kylmäkoneissa. Asetus pakottaa myymälät kalliisiin investointeihin, joihin useimmilla kyläkaupoilla ei ole varaa. Näin vaikeutetaan pienillä paikkakunnilla asuvien elämää. Kauppamatkat pitenevät, eikä kaikilla ole omaa autoa käytössään. Suomalaiset MEPit eivät tee mitään suomalaisten hyväksi. He haluavat pelastaa koko maapallon ja siksi suomalaiset kelpaavat vain maksajiksi utopistisiin unelmiin. EU:ssa on 60.000 työntekijää. Yhtä paljon kuin keskisuurissa Suomen kaupungeissa on asukkaita. Heille ei mitenkään riitä järkevää tekemistä, minkä vuoksi he ottavat käsittelyynsä erilaisia arjen elämän asioita. Kuten kompostit, hillopurkit, pullonkorkit ja tällä kertaa kyläkaupat. Suomi puolestaan toteuttaa kaikki yli EU:n vaatimusten. Kun komposteista EU vaati tilastotietoja, määräsi pähkähullu Suomi meille kompostitarkastajat. Siksi olen äimän käkenä siitä, ettei EU toteuttanut täysimääräisesti vuonna 2023 julkistettua esitystä energiatehokkuusdirektiivistä, joka olisi maksanut omissa kodeissaan asuville suomalaisille miljardien eurojen remonttikustannukset (kaikki rakennukset yhteensä 21 mrd€). Suomi osaltaan vaikutti siihen, ettei lopullinen direktiivi koske lainkaan asuinrakennuksia. Suomalaisille onneksi hallitus vaihtui neuvottelujen aikana. EU:n parlamentti ajoi komission esitystä kireämpää energiatehokkuutta. Tehdyn kompromissin puolesta äänestivät 2 vihreää, 2 kokoomuslaista sekä yksi demari ja yksi vasemmistoliiton edustaja. Jokainen tietää lukemattakin, että kokoomuksen Pietikäinen ajoi suomalaisia kurittavaa linjaa. Yksi mies kaatoi EU:n komission Suomi oli 1990-luvulla maailman kärkimaa sähköisen taloushallinnon toteuttamisessa. Kuvaavaa on, että kun Suomi siirtyi tositteettomaan tiliotteeseen 1992, Amerikassa uutisoitiin maksuliikenteen tehostamisesta neljän uuden helikopterin avulla. Ne kuljettivat shekkejä paikasta toiseen. Kun Suomi liittyi EU:n jäseneksi, se joutui harmonisoimaan kirjanpitolain EU:n direktiivien mukaiseksi. Olin valmistellut internetissä mahdollistavan kokonaan sähköisen kirjanpitolain. Jouduimme siirtämään sitä vuodella, koska arvioimme ministeriön johdon kanssa, ettei se menisi erillislakina läpi. Sen takia yhdistimme sähköisen taloushallinnon pykälät EU:n vaatimaan kirjanpitolain uudistukseen. EU:lla ei silloin ollut mitään säännöksiä asiaan liittyen. Ja kävi kuten ounastelimme, eduskunta luuli, että nettipykälät ovat osa EU-vaatimuksia ja laki meni heittämällä läpi. Se tuli voimaan 1997 alussa, jolloin olimme maailmassa ensimmäinen maa, jossa kokonaan sähköinen taloushallinto tositteineen voitiin pitää internetissä. Mutta kaikkialla vaanii byrokraatti tuhoja tehdäkseen. EU:n komissio oli 2001 valmistellut arvonlisäverodirektiivin saksalaisen konsultti-tilintarkastusyhtiön esityksen pohjalta. Yhtiö sai tuhotyöstään muutaman miljoonan D-markan palkkion. Esitys meni Suomessa lausunnolle ja jopa tilintarkastajien KHT-yhdistys kehui sen maasta taivaisiin. Onneksi kävin direktiivin läpi ja huomasin, että se tekisi suomalaisen sähköisen kirjanpidon laittomaksi. Oli pakko käydä vastahyökkäykseen. Otin yhteyttä noin 40-50:een EU:n virkamieheen, edustajaan ja veroasiantuntijaan eri EU-maissa. Lisäksi olin yhteydessä EK:n kansainväliseen yhteistyöfoorumiin. Vastakaikua ei tullut oikeastaan mistään. Kirjoitin 30-sivuisen selvityksen siitä, miksi direktiiviä ei pidä hyväksyä. Suomalaiset taloushallinnon ja nettipalvelujen yritykset tulivat esitykseni taakse ja maksoivat sen kääntämisen englanniksi. Otin suoraan yhteyttä hollantilaiseen sisämarkkinakomissaariin Frits Blokestein´iin ja Suomen komissaari Erkki Liikaseen. Kun Suomen virkanainen meni Brysseliin direktiiviä käsittelevään kokoukseen, pidimme ministeriössä kokouksen, jossa tukenani olevat yritykset painostivat virkanaiselle esityksen, joka hylkäisi direktiiviehdotuksen. Komissaari Liikanen otti asian omakseen ja direktiivi kaatui. Liikanen on myöhemmin todennut julkisesti, ettei ilman Vahteraa olisi onnistuttu. Muut maat eivät ymmärtäneet asiasta mitään. Jälkeenpäin ruotsalaiset asiantuntijat tunnustivat kansainvälisessä seminaarissa, että Suomi oli ainoa maa, joka ymmärsi mistä oli kyse. Voitimme. Pelastimme kaiken Suomessa vuosien aikana tehdyn työn. Esimerkiksi viitenumero tilisiirroissa otettiin käyttöön 1970-luvulla. Kun 2000-luvun alussa harmonisoitiin eurooppalainen tilisiirtosanoma, jouduttiin viitenumero lisäämään siihen ylimääräisenä tietona, koska sitä ei valtakunnallisesti muissa EU-maissa käytetty. Nykyisin kaikki vesitetään kompromisseilla, eikä Suomen etua Brysselissä aja käytännössä kukaan. Direktiivin kumoaminen osoitti, että EU:n tuhoisia direktiivejä pystytään estämään ilman MEPpejä, ilman virkamiesten puuduttavia kokouksia ja ilman rahaa kunhan Suomesta saadaan mukaan asian osaava henkilö, joka intohimoisesti puolustaa suomalaisia kansalaisia ja yrityksiä. Kuvassa tiliote ja tilisiirto ennen Vahteran keksintöä. Viitesiirrot käsiteltiin tuolloin automaattisesti, mutta muutoin tapahtumien käsittely oli manuaalista. Isossa suomalaisessa yrityksessä oli 4 maksuliikenteen hoitajaa – uudistuksen jälkeen riitti yksi puolipäiväinen. #EU #kyläkaupat #ilmasto

No johan pomppas! Konsulttiyhtiö suosittelee jatkamaan Apotin käyttöä hurjasta 850 miljoonan euron hintalapusta huolimatta. Siis Apottiin, joka poikkeuksetta saa heikoimmat arvosanat käyttäjäkokemuksesta potilastietojärjestelmien vertailussa? Apottiin, jonka osa tilaajista on jo hylännyt kelvottomana järjestelmänä? Mor-jens. Minä taas suosittelen, ettei tällaisille höpönlöpöä suoltaville konsulttiyhtiöille tai Apottiin laiteta enää euroakaan. Suomessahan siis on jo monta toimivaa potilastietojärjestelmää. Niistä kärkeen nousee tyypillisesti Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella (Pohde) käytössä oleva ja Suomessa kehitetty ESKO. En tiedä maalaisjärjestä, mutta ainakin insinöörilogiikalla läpisurkean, kalliin ja ulkomaisen Apotin välitön vaihtaminen hyvin toimivaan, halvempaa, kotimaiseen ESKOon kannattaa aloittaa heti tänään. https://t.co/qm4zf7QGez https://t.co/XiM5eov1kW #terveydenhuolto #potilastietojärjestelmä #konsultointi

Julkisen sektorin suojatyöpaikat Kun julkisen sektorin tai järjestön työntekijältä kysyy, mitä he oikeasti tekevät, onko työ tarpeellista ja onko työtä sopivasti, jokainen vastaa kuinka yhteiskunnalle tärkeää työtä he tekevät ja kuinka Suomi pysähtyisi, jos juuri hänen työnsä lakkautettaisiin. Yksityisellä minulla oli työkaveri, joka kulki työhuoneesta toiseen kertomassa, kuinka hänellä on niin paljon töitä, ettei ehdi mitään tekemään. Tällaisia lintsareita työpaikoilla riittää niin julkisella kuin yksityiselläkin. Olen paljon kirjoittanut julkisen sektorin naismaisterisuojatyöpaikoista. Tilanne on pahempi, mitä olen uskaltanut kirjoittaa. Tämä paljastui, kun sain julkiselta sektorilta suoraan tietoa siitä, miten asioita hänen työpaikallaan hoidetaan. Kesällä lähteeni oli sijaistanut kolmea työtoveriaan yhtä aikaa omien töiden ohella. Työmäärä ei yksikössä vähene kesäisin. Onko työntekijöitä liikaa vai onko kyseinen päällikkö poikkeuksellisen tehokas? Hän on monta kertaa ehdottanut organisaation johdolle, että päälliköiden määrän voisi puolittaa. Mitään ei tietenkään ole tapahtunut. Pitää jälleen kertoa, että julkisella sektorilla lomat, ”sairas”- ja muut poissaolot vastaavat kolmen kuukauden työtä vuodessa (töissä yli 15 vuotta). Kun loma-aikoina palkataan sijaiset hoitamaan työ, julkisella tarvitaan 11 työntekijää, jos yksikössä on töitä kahdeksalle. Yksityissektorilla 8 ihmisen töihin ympäri vuoden riittää 9 työntekijää. Julkisen sektorin päälliköt eivät anna potkuja omille alaisilleen, koska silloin heidänkin päällikköpalkkansa on vaarassa. Jos alaisia on vain vähän, altistaa päällikkö itsensä alttiiksi irtisanomiselle. Konsultit tekevät päälliköiden työt Julkisen sektorin kokemusasiantuntija kertoi, miten julkisella käytetään hyvin kevyin perustein konsultteja. Etenkin uudet päälliköt ulkoistavat tehtävänsä konsulteille, jotka saavat tehtäväkseen keksiä pyörä uudestaan. Jos konsulttia ei palkata, kootaan työryhmä keksimään pyörä uudestaan. Nämä päälliköt nimitetään useimmiten poliittisin perustein, minkä vuoksi saadaan liian paljon osaamattomia nyhveröitä, jotka eivät osaa edes omaa työtään. Pari vuotta sitten Helsingin pysäköinninvalvonnan päälliköt eivät tienneet, miten ja missä alaiset työskentelevät. He palkkasivat konsultin selvittämään asiaa. Eli valvonnan omat päälliköt palkkasivat konsultin tekemään omia töitään. Paljastui, että valvontatapahtumia kirjattiin paikoissa, joissa ei voi edes pysäköidä: Kulosaaren sillalla, Kehä I:llä ja huoltoasemilla. Havaittiin, että aikaa vietettiin jopa sellaisilla huoltoasemilla, joissa pysäköinninvalvonta oli ulkoistettu yksityiselle yritykselle. HS:n haastattelema pysäköinnintarkastaja kertoi, että osalla tarkastajista ei ole mitään kiirettä, eikä heitä kiinnosta työnteko. Päällikön tehtävien perusasioita on toimia työnjohtona, joka jakaa tehtävät ja valvoo niiden suorittamista. Yksityissektorilla konsultin tilaaja olisi löytänyt itsensä kilometritehtaalta alta aikayksikön. https://t.co/izom5qR3Y8 #JulkinenSektori #Työelämä #Konsultointi

Ylen vakiovieras. Entinen toimituspäällikkö. Toiminut johtavana asiantuntijana konsulttifirmoissa. Ja sitten valtakunnallisessa lähetyksessä argumentointi on tasoa: ”12-vuotiaat” ja öyh öyh öyh -ääniefektit. Jos tämä on sitä Ylen kuuluisaa asiantuntijuutta, niin rima on saatu kyllä kaivettua maan alle. #Yle #asiantuntijuus #mediakritiikki

Hienoa, että veronmaksajien rahat säästyvät tältä konsulttihankinnalta. Mietin vaan, kuinka monta muuta "selkeää arviointivirhettä" eri hyvinvointialueilla on tapahtunut/tapahtuu? Koska tätäkään hankintaa ei olisi ilman julkista kohua keskeytetty. https://t.co/kSi76I7h8b #verot #konsultointi #hyvinvointi

Medialta arvoton ajojahti. Miksi liittää korruptiovastainen kansanedustaja Inka Hopsu, puolisonsa omituiseen konsulttibisnekseen, vain sillä perusteella, että Hopsu oli mainittuna puolisonsa yhtiön päättäjissä. Hopsu vastustaa korruptiosta, tässä näyte muutaman viikon takaa. https://t.co/Fm5EnYEq37 #korruptio #politiikka #mediakritiikki