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Since 2000, the gross profits of the 360 largest European companies have increased by 151%. The share of wages has dropped from 50% to 25%. The share of investments: from 19% to 7%. The share of dividends: from 27% to 68%. This is the big issue: the distribution of wealth. (translated)

FALSO. LA DIPUTADA STRADA O MIENTE DELIBERADAMENTE O NO SABE USAR LA CALCULADORA La venta de CITELEC —el 50% que tenía ENARSA en la controlante del 52,65% de Transener— se adjudicó por licitación pública en USD 356.174.811,78. Esto es, si se le hace muy difícil entender, TRESCIENTOS CINCUENTA Y SEIS MILLONES DE DÓLARES. Central Puerto ofreció 301 millones. La diferencia que les ganó la licitación es de 55,17 millones de dólares. El cuento de que “tasaron 200 una empresa que valía 320” y de que “con el dividendo recuperaron dos tercios” es FALSO y se arma mezclando tres cosas distintas: el precio base, un número que se inventó ella y el 100% de Transener. Es insólito que una diputada nacional no sepa hacer cuentas básicas de aritmética. Ojalá la exposición le sirva a esta diputada para aprender cómo son estos procesos y dejar de hacer el ridículo. #PolíticaArgentina #Economía #Transener

⚠ Wednesday Brief ⚠ 🇺🇸 🇮🇷 U.S.-#Iran Conflict Intensifies 🇦🇺 #RBNZ Delivers Back-to-Back Rate Hikes 🇨🇳 #China’s New 20% Tax Hits Foreign Dividends 🇩🇪🇨🇳 #Germany-China #Trade Clash Ahead ... https://t.co/ZKQmvZejj5 #Iran #RBNZ #Trade #US #IR #AU #CN #DE

Puisque Gérald Darmanin cite la famille Mulliez comme un exemple de milliardaires « qui créent de l’emploi », parlons-en. 👉 Auchan : 2 389 suppressions de postes annoncées le 5 novembre 2024, le plus gros plan social de l’histoire du groupe. 👉 Decathlon : 1 milliard d’euros de dividendes versés en 2024, principalement à l’Association familiale Mulliez, après des profits records. Une annonce qui avait déclenché une grève des salariés pour réclamer de meilleurs salaires et un meilleur partage des richesses. 👉 Alinéa : 1 200 emplois supprimés en 2026. L’enseigne détenue par la famille Mulliez a été liquidée en mars. 👉 Decathlon : une enquête de Disclose et Cash Investigation a mis en cause des sous-traitants chinois de l’enseigne, soupçonnés de travail forcé d’enfants et de Ouïghours. Darmanin voulait un exemple. Il l’a trouvé. On continue ? #Emploi #Économie #JusticeSociale

A fairer France also means linking ecological transformation and social justice so that work finally pays off. I particularly wish to make the payment of dividends conditional on companies that commit to ecological transition. Stop the squandering of (translated)

Au seul énoncé de l’augmentation du SMIC et des salaires, les ricanements fusent dans l’auditoire du MEDEF. Voilà le visage d’une classe dirigeante coupée du peuple : quand on parle de celles et ceux qui peinent à vivre de leur travail, certains patrons rient. Ces ricanements ne sont pas anodins. Ils révèlent un mépris de classe et une fracture béante entre ceux qui accumulent les richesses et ceux qui comptent chaque euro. Et la droite comme l’extrême droite trouvent toujours mille excuses pour refuser d’augmenter les salaires, mais jamais pour préserver les privilèges des plus fortunés. Jean-Luc Mélenchon rappelle pourtant une évidence : augmenter les salaires n’est pas un luxe. C’est une nécessité économique, sociale et humaine. Quand les prix flambent, que les travailleurs peinent à vivre dignement et que les grandes fortunes prospèrent, la priorité doit être le pouvoir d’achat populaire, pas les dividendes et les cadeaux aux plus riches. Dans les quartiers populaires comme dans les territoires ruraux, les bas salaires, la précarité et le recul des services publics frappent de plein fouet. Derrière le SMIC, c’est une question de dignité, de justice sociale et d’égalité territoriale qui se joue. C’est pourquoi nous nous retrouvons aujourd’hui à 14 heures sur le parvis de la gare de Saint-Denis, avec l’Alliance des Numéros 10 des quartiers populaires. Ils ricanent. Le peuple, lui, compte ses fins de mois. Il est temps de choisir son camp : celui des travailleurs et de la dignité, ou celui de la rente, des privilèges et du mépris. Les ricaneries du MEDEF, de la droite et de l’extrême droite n’effaceront pas la question sociale. Elles la rendent plus urgente encore. #SMIC #JusticeSociale #PouvoirDAchat

EDITAL PUBLICADO A Justiça publicou edital para dar publicidade à futura alienação da UPI Equity, composta por 90% do capital total e votante da Nova SAF do Vasco. Interessados poderão se manifestar no processo, inclusive sob sigilo. A primeira proposta estabelece: R$ 500 milhões exclusivos para o futebol, em cinco aportes anuais de R$ 100 milhões. Apoio ao pagamento das dívidas da recuperação judicial, tributárias e extraconcursais. Conversão em capital do DIP do Banco Crefisa, de aproximadamente R$ 80 milhões. R$ 120 milhões para o CT e R$ 30 milhões para a infraestrutura da base. Fluxo de caixa equilibrado por cinco anos. Até R$ 150 milhões em projetos de incentivo fiscal para o clube. Aportes adicionais caso faltem recursos para cumprir as obrigações. Proibição de vender as ações e distribuir dividendos durante dez anos. Garantias por conta vinculada, fiança e aval de Marcos Lamacchia e da Crefipar. Importante: o edital não representa a conclusão da venda. Ele divulga a aproximação do processo competitivo e apresenta as condições mínimas da primeira proposta. #Vasco #Futebol #Investimento

Não adianta só plantar. Tem que apresentar proposta MELHOR e com garantia financeira. Lembrando: • R$ 500 milhões para o futebol, divididos em cinco aportes anuais de R$ 100 milhões, corrigidos pelo INPC. O dinheiro será destinado exclusivamente ao departamento de futebol e não poderá ser utilizado para pagamento de dívidas; • Assumir a dívida do clube (hoje cerca R$ 1.4 bilhão) • Assumir o Fluxo de Caixa (cerca de R$ 1.5 bilhão projetado só pelos próximos 5 anos) • R$ 120 milhões para investimentos no CT do futebol profissional ao longo de dez anos; • R$ 30 milhões para a estrutura das categorias de base em dois anos; • Busca por até R$ 150 milhões via projetos de incentivo fiscal destinados ao clube associativo; • Garantia do equilíbrio financeiro da nova SAF pelos primeiros cinco anos, com o futuro controlador responsável por cobrir eventuais insuficiências de caixa; • Proibição da distribuição de dividendos durante dez anos. E se aparecer proposta melhor, o grupo de Marcos Faria Lamacchia, como Stalking Horse, pode igualar. Vamos ver. #Futebol #Investmentos #GestãoFinanceira

500 milhoes em cinco anos no fut 120 milhoes no CT 30 milhoes na base Pagamento de todas as dívidas Cinco anos de cobertura de fluxo de caixa 10 anos sem poder sair e extrair dividendos Tá gostoso comprar a SAF do Vasco, acredito que teremos uma fila de investidores #SAF #Vasco #Investimento

🚨 JUSTIÇA AUTORIZA ABERTURA DO “LEILÃO” PARA VENDA DO CONTROLE DA VASCO SAF; VEJA TODOS OS DETALHES DA PROPOSTA A Justiça publicou nesta sexta-feira (28) o edital que dá publicidade ao procedimento competitivo para alienação da UPI Equity, estrutura que representará 90% do capital social total e votante da Nova SAF do Vasco. A determinação é clara: publicizar que se aproxima a venda do controle acionário da SAF para permitir que outros investidores interessados se manifestem no processo, inclusive sob sigilo. O edital também torna públicas as condições mínimas da proposta vinculante apresentada pelo chamado “Primeiro Proponente”. 📌 R$ 500 MILHÕES PARA O FUTEBOL A proposta prevê aporte total de R$ 500 milhões, dividido em cinco parcelas de R$ 100 milhões, com vencimentos anuais e correção pelo INPC/IBGE. E existe uma trava fundamental: NENHUM DESSES R$ 500 MILHÕES PODERÁ SER UTILIZADO PARA PAGAMENTO DE DÍVIDAS. A destinação será exclusivamente para o departamento de futebol, incluindo atletas, comissão técnica e contratações. 📌 DÍVIDAS DA RECUPERAÇÃO JUDICIAL O pagamento das dívidas aparece como uma obrigação separada. O vencedor deverá prestar auxílio financeiro para o pagamento dos credores concursais da Recuperação Judicial, além das obrigações tributárias, previdenciárias e extraconcursais, respeitando os parcelamentos, transações e demais acordos existentes. Também deverá existir uma conta vinculada com recursos equivalentes a três meses dessas obrigações. 📌 DIP DA CREFISA — CERCA DE R$ 80 MILHÕES A proposta estabelece ainda a conversão em capital social do crédito decorrente do financiamento DIP concedido pelo Banco Crefisa à SAF Vasco. O edital aponta valor líquido aproximado de R$ 80 milhões, com a conversão resultando na quitação integral dessa dívida. 📌 GARANTIA DE FLUXO DE CAIXA POR CINCO ANOS Outra obrigação pesada para o vencedor: durante cinco anos após o fechamento da operação, a Nova SAF deverá manter fluxo de caixa equilibrado. As receitas operacionais terão de cobrir integralmente as despesas operacionais e os investimentos ordinários. Como referência, serão considerados os orçamentos previstos para os dois exercícios seguintes ao fechamento. 📌 R$ 150 MILHÕES PARA CT E CATEGORIAS DE BASE Além dos R$ 500 milhões destinados ao futebol, estão previstos: • R$ 120 milhões, ao longo de 10 anos, para o centro de treinamento da equipe profissional masculina; • R$ 30 milhões, ao longo de 2 anos, para melhorias na infraestrutura das categorias de base. Importante: eventuais valores gastos com aquisição de terrenos NÃO serão contabilizados dentro desses R$ 150 milhões. 📌 ATÉ R$ 150 MILHÕES EM INCENTIVOS FISCAIS PARA O CLUB O vencedor também deverá estruturar e conduzir projetos de incentivo fiscal em benefício do Club de Regatas Vasco da Gama, chegando a até R$ 150 milhões ao longo de dez anos. Existe, entretanto, uma ressalva: se as aprovações necessárias não forem obtidas por circunstâncias fora do controle do vencedor, isso não será considerado inadimplemento contratual. 📌 APORTES ADICIONAIS SEM GANHAR MAIS AÇÕES Talvez uma das cláusulas mais relevantes do edital: se a Nova SAF não tiver dinheiro suficiente para cumprir as obrigações relacionadas à Recuperação Judicial, dívidas tributárias e extraconcursais, fluxo de caixa ou investimentos em infraestrutura, o vencedor será obrigado a fazer APORTES ADICIONAIS. E esses aportes não poderão gerar: • aumento da participação do investidor; • diluição da SAF Vasco; • redução dos valores que ainda deverão ser integralizados. Ou seja: se faltar dinheiro para cumprir essas obrigações, o investidor deverá complementar os recursos sem receber participação societária adicional por isso. 📌 PROIBIDO VENDER AS AÇÕES POR 10 ANOS Também existe um lock-up de dez anos. O vencedor não poderá vender as novas ações da Nova SAF durante esse período. E há outra trava: a Nova SAF não poderá distribuir dividendos durante os mesmos dez anos. 📌 GARANTIAS O edital detalha ainda as garantias da proposta. Será criada uma conta vinculada (escrow) com saldo mínimo equivalente a três meses das obrigações vincendas da Recuperação Judicial e das obrigações tributárias e extraconcursais. Caso o saldo fique abaixo do mínimo, o adquirente terá 20 dias úteis para recompô-lo. Além disso, o documento estabelece expressamente: fiança e aval pessoal de Marcos Faria Lamacchia e da Crefipar, com renúncia ao benefício de ordem. Caso seja comprovada a insolvência de algum garantidor após o fechamento e durante a supervisão judicial da RJ, deverá ser comprovada capacidade financeira em até 10 dias úteis. Caso contrário, o vencedor será obrigado a reforçar a conta vinculada para garantir as obrigações do plano que vencerem durante o período de supervisão judicial. 💰 QUAL É, ENTÃO, O TAMANHO DA PROPOSTA? O edital apresenta compromissos de naturezas diferentes: ➡️ R$ 500 milhões exclusivamente para o futebol; ➡️ aproximadamente R$ 80 milhões referentes ao DIP; ➡️ R$ 120 milhões para CT; ➡️ R$ 30 milhões para a base; ➡️ até R$ 150 milhões em projetos de incentivo fiscal; ➡️ auxílio financeiro para cumprimento das dívidas; ➡️ obrigação de equilíbrio de caixa por cinco anos; ➡️ e eventuais aportes adicionais necessários ao cumprimento das obrigações. Portanto, não é correto resumir a proposta simplesmente a “R$ 500 milhões pela SAF”. Os R$ 500 milhões são apenas uma das obrigações e possuem destinação exclusiva ao futebol. ⚠️ E ATENÇÃO: A SAF AINDA NÃO FOI VENDIDA. O edital não declara vencedor e não significa que a proposta existente foi definitivamente escolhida. Ao contrário: a Justiça determinou a publicidade justamente para comunicar ao mercado que se aproxima a venda da UPI Equity e permitir que outros interessados apareçam e se manifestem, inclusive de maneira sigilosa. O que está colocado à venda no procedimento competitivo é a UPI Equity, correspondente a 90% do capital social total e votante da Nova SAF, que dará ao vencedor o controle acionário da operação. A venda da Vasco SAF entra agora em uma etapa concreta de abertura ao mercado, com uma proposta vinculante servindo de referência e possibilidade de surgimento de novos interessados. #Vasco #Futebol #Leilão

I propose that we return to what was done before: a different taxation of profit, between the portion redistributed as dividends and the portion reinvested in the company. The real conflict of our time is between productive investment and finance. Everyone must (translated)

Avant de qualifier un débat économique « d’idiot », @ojblanchard1, un peu de modestie intellectuelle ne nuit jamais. Surtout lorsqu’on a été le chef économiste du FMI, responsable des ravages de l’austérité en Grèce. Petit rappel : vous vous êtes trompé lourdement en Grèce sur ce que l'on appelle le multiplicateur budgétaire - ce que vous n'avez reconnu qu’après. Cela signifie que vous avez gravement sous-évalué les effets récessifs de l'austérité budgétaire que vous avez imposée au pays.  En 2010, votre programme FMI/UE prévoyait une contraction du PIB grec de 6,6% sur 2 ans puis un retour de la croissance. En réalité, le PIB grec s'est effondré de 22% en 4 ans, ce que le FMI a lui-même décrit comme l’une des plus profondes récessions en temps de paix. Un autre chiffre ? Vous prévoyiez moins de 15% de chômage en 2012, il a en réalité atteint près de 30% et plus de 60% chez les jeunes.  Je rappelle cet épisode non pour personnaliser le débat, mais parce qu’il devrait précisément nous prémunir contre les affirmations selon lesquelles une question macroéconomique complexe serait une « simple question d’arithmétique ». Venons-en donc à la dette détenue par l’Eurosystème. Vous dites "cela ne changerait rien". C’est précisément ce même raisonnement, "aucun effet", qui vous a conduit à sous-estimer le multiplicateur budgétaire grec. Selon vous, "cela ne changerait rien" parce que les intérêts économisés par le Trésor seraient exactement compensés par une diminution des profits de la Banque de France reversés à l’État. C’est, parfois, vrai d’un point de vue comptable, mais faux économiquement. Or ce qui compte, ce n’est pas la comptabilité, c’est la vie des gens.  Premier point : la nature du passif change. Quand l’Eurosystème achète de la dette publique française, il transforme la structure du passif consolidé du secteur public : à une dette obligataire correspond désormais un passif monétaire liquide, sous forme de réserves bancaires. Ces deux passifs n’ont pas les mêmes caractéristiques. L’obligation doit être refinancée à son échéance et son coût est déterminé lors de son émission ; les réserves n’ont pas la même maturité et leur rémunération dépend des décisions de politique monétaire de la BCE. Dire que cette différence est sans importance au seul motif qu’actifs et passifs peuvent être consolidés revient à confondre comptabilité et économie.  Deuxième point : les intérêts versés par l’État à la Banque de France ne lui reviennent pas mécaniquement et intégralement sous forme de dividendes. Le résultat d’une banque centrale dépend à la fois du rendement de ses actifs et du coût de ses passifs. L’expérience récente l’illustre parfaitement : avec la hausse des taux, les banques centrales de l’Eurosystème ont dû rémunérer beaucoup plus cher les réserves bancaires alors qu’elles détenaient des obligations anciennes acquises à des taux faibles. L’effet financier pour le secteur public consolidé dépend de la rémunération respective de la dette obligataire et des réserves, de leur maturité, de la politique future des taux et de l’évolution du bilan de la banque centrale. "1 euro d’intérêt annulé" n'est donc pas égal à "1 euro de dividende perdu pour toujours".  La Banque de France n’a d’ailleurs versé aucun dividende à l’État depuis 2022, alors même qu’elle continuait à percevoir les revenus des titres publics qu’elle détenait. Troisième point : vous ne parlez que des flux, et vous oubliez le stock et son refinancement. L’Eurosystème détient encore des centaines de milliards d’euros de dette française achetée à l’époque des taux nuls ou très faibles. Ces titres arrivent progressivement à échéance. S’ils ne sont pas réinvestis par l’Eurosystème, l’État doit les refinancer sur les marchés, aujourd’hui à des taux beaucoup plus élevés, supérieurs à 4%. L’annulation change cette situation : le Trésor n’a plus à rembourser ces titres à leur échéance, ni à lever la somme correspondante sur les marchés. #Économie #Austérité #Dette

Klaus-Michael Kühne ist heute gestorben! Klaus hinterlässt ein Vermögen irgendwo zwischen 23 - 40 Milliarden Euro. Allein diese Spannbreite ist absurd. Wie reich einer der reichsten Deutschen tatsächlich war, weiß niemand genau. Große Privatvermögen werden in Deutschland nicht vollständig amtlich erfasst, man arbeitet mit Schätzungen. Bei Bürgergeldempfängern wird jeder Euro geprüft. Bei Milliardären wissen wir teilweise nicht einmal auf zehn Milliarden genau, wie reich sie sind. Allein 2022 flossen Kühne laut Surplus 4,4 Milliarden Euro Dividenden zu, bei einer geschätzten Steuerbelastung von unter 9 Prozent. Hapag-Lloyd selbst zahlte im Rekordjahr effektiv rund 1 % Steuern. Sein Vermögen geht nun an seine Stiftung, ohne klassische Erbschaftsteuer. Und auch die Herkunft dieses Reichtums gehört dazu: Kühne + Nagel war während der NS-Zeit an der sogenannten „M-Aktion“ beteiligt, bei der Eigentum deportierter und ermordeter Jüdinnen und Juden aus rund 70.000 Wohnungen abtransportiert und verwertet wurde. Eine umfassende unabhängige Aufarbeitung gibt es bis heute nicht. Milliarden erben, Milliarden Dividenden kassieren, kaum besteuert werden, Vermögen steuerbegünstigt weitergeben – und normalen Leuten erzählen, für Rente, Pflege und Sozialstaat sei kein Geld da. Das ist keine Naturordnung. Das ist Klassenpolitik. #KlausMichaelKuehne #Vermögen #Klassenpolitik

Die Tagesschau fasst Klaus-Michael Kühnes Leben in anderthalb Minuten zusammen: früh angefangen, Vision gehabt, erfolgreich geworden, Milliardenvermögen aufgebaut, HSV & Elbphilharmonie unterstützt. Was fast völlig fehlt: Wie kann ein einzelner Mensch überhaupt ein Vermögen von zig Milliarden anhäufen? Allein 2022 kassierte Kühne rund 4,4 Milliarden Euro Dividenden, bei einer geschätzten Steuerbelastung von unter 9 %. Der Konzern verlegte seinen Sitz schon 1969 in die steuerlich attraktive Schweiz. Dazu kommt ein geerbtes Unternehmen mit schwer belasteter NS-Geschichte, dessen Rolle beim Abtransport jüdischen Eigentums nie umfassend aufgearbeitet wurde. Milliardäre werden im Fernsehen noch immer als Erfolgsgeschichten erzählt, statt als politische Frage über Eigentum, Steuern und Macht. PS: Erbschaftssteuer fällt natürlich auch keine an. #Reichtum #Steuern #Kapitalkonzentration