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Empoisonneur d'enfants le RN défend la réintroduction plus rapide de deux pesticides cancérigènes et dangereux pour la santé et l'écosystème ! La loi Duplomb aggravée et accélérée : c'est Le Pen. Le Pen : pesticides à gogo dans vos assiettes. #Pesticides #Santé #Environnement

avec cette histoire de location de climatiseurs in fine bcp de gens commencent enfin à comprendre tout l'enfumage d’une LARGE PARTIE de la frenchtech que je dénonce sans arrêt ici ce que vous avez vu c'est vraiment révélateur de notre écosystème où n'importe quel enfant de bourgeois se fait passer pour un entrepreneur alors qu'il exploite juste la dernière faille du système ou le désespoir des gens pour dans ce cas précis louer des ventilateurs au prix fort(qu’ils achètent temporairement à Cdiscount et rendent au bout de 30 jours en les ayant loués entre temps à des particuliers) bref de vrais rapaces déguisés en visionnaires d’ailleurs ce que je trouve drôle c’est que tout se met en scène avec le même récit larmoyant, l'été où tout a basculé, la grand mère imaginaire a l'ehpad qui n’a plus de Clim et la mission providentielle mdrrr cette petite larme linkedin recopiée de pitch en pitch qui transforme un business banal en épopée humanitaire, ils ont industrialisé l'émotion comme argument de levée et cnest SYSTÉMATIQUEMENT comme ça et le culot suit hein car ces gens qui connaissent rien à leur secteur révisent une heure sur chatgpt et passent soudainement experts sur bfm pour faire la pub de leur startup et le tout sans trembler car leur sentiment d'impunité vient d’un système qui leur a toujours donné raison et les a toujours avantage en raison de leur bonne gueule et leur profil lisse qui rassure parce que derrière le décor c'est un entre soi parfait au sein de FrenchTech avec des gens venus des mêmes écoles, mêmes codes mêmes quartiers privilégiés + le capital de la frentech ouvre son chéquier au garçon qui lui ressemble et appelle ça du flair alors que c'est un miroir guidé par l’homogénéité socioculturelle et souvent c'est l'argent public qui garantit le risque, bpi, CIR, subventions de région… dans la mesure où on socialise la mise et on privatise la gloire et pour moi le + rageant c'est le gâchis, pour un fils de bonne famille avec un nom à particule qu'on propulse malgré son concept de merde combien de gamins de banlieue ou de province avec une vraie idée et une vraie faim se prennent une porte parce qu'ils ont ni le bon nom de famille, ni le bon carnet d'adresses ni la bonne origine étant donné que ce ce pays laisse mourir ses meilleurs talents pour protéger un club privé de fils à papa #FrenchTech #Entrepreneuriat #Inégalités

Imaginez la prochaine conférence Xbox. Le nouveau logo est là...il s'efface pour laisser place à ceci. La Helix est doté d'un lecteur 📀 Le pied de nez à Sony est total, c'est la revanche de l'E3 2013. "Comment prêter un jeu " 🤝 Vous réagissez comment ? @XboxFR on se follow, faites remonter qu'on ferait tous une énorme fête et beaucoup passeraient chez vous pour sûr. Vous nous préserverez du choix, feriez vivre les éditeurs, les magasins, tout un écosystème. Qui sait dans la vie ? Même si on rêve très certainement. C'est beau de dream après tout non ? #CDWITHXBOX 💿✊ #Xbox #E32023 #JeuxVidéo

Tout l’écosystème de la censure repose sur une cinquantaine de stipendiés que l’on retrouve dans les mêmes rapports, colloques et financements. Ils ont l’argent, les institutions, les médias et les soutiens prestigieux, mais chaque opération finit en fiasco : Fonds Marianne épinglé par le Sénat, Décodex contraint de reconnaître ses erreurs et de revoir sa copie, EU DisinfoLab sanctionné pour profilage politique, loi Avia censurée par le Conseil constitutionnel. Même Meta a fini par abandonner son programme américain de fact-checking par des tiers. Aujourd’hui, leur projet d’« ingérence intérieure » est éventé avant même sa mise en place. Ces chasseurs de fake news ne savent ni convaincre ni vérifier durablement : ils recyclent donc chacun de leurs échecs en prétexte pour réclamer davantage d’argent, de surveillance et de censure. #Censure #FakeNews #LibertéDExpression

🇱🇹 Lithuania welcomes its 6th unicorn. Oxylabs has secured a $130M investment from Warburg Pincus, bringing its valuation to $3.6B and making it Lithuania's 2nd-most-valuable unicorn. A major milestone for Lithuania's growing AI and tech ecosystem. https://t.co/c0k7k1VIcn #Lithuania #Unicorn #TechInvestments #LT

We launched the EU-India Startup Partnership, bringing together two of the world’s most dynamic ecosystems to help startups and investors turn ideas into solutions. Research, innovation and trusted technologies are at the heart of a stronger EU-India partnership. (2/3) https://t.co/mmz6v58SC3 #StartupPartnership #EUIndia #Innovation #EU #IN

We will bring together the best of our drone ecosystems underpinned by a drone deal. Ukrainian ingenuity, tested every day on the battlefield. And EU industrial strength, able to produce at speed and at scale. We will reproduce the same with missiles. https://t.co/6eIKdl96ua #DroneInnovation #UkrainianDefense #EUMilitaryStrength #UA #EU

Skills are Europe’s real competitive edge. Today, on World Youth Skills Day, the European Skills High-Level Board presented its first recommendations - SPARKs: Skills Partnerships for Adult Reskilling. Regional ecosystems where businesses, education, training providers and https://t.co/JeP28YVYDq #WorldYouthSkillsDay #SkillsForEurope #AdultReskilling #EU

Vue de Bruxelles aussi, je valide à 100% : mise en place (avec le cheval de Troie de la protection des mineurs) d’un écosystème du contrôle du narratif (“valeurs de l’UE”/ “désinformation”/“crises”…). À la rentrée, vous aurez en plus les recommandations obligatoires de Loiseau avec son “bouclier de la démocratie”. Et n’oubliez pas qu’ils ont annulé des élections en Roumanie parce que les résultats du premier tour ne leur plaisaient pas, grâce à TikTok. #Bruxelles #Démocratie #Désinformation

Ireland 🇮🇪 supports the largest ever cyber sanctions package agreed at FAC as well as the statement from the High Representative on behalf of the EU denouncing Russia’s malicious cyber ecosystem targeting the EU, its Member States and international partners. #CyberSanctions #EU #RussiaCyberThreats #IE #RU #EU

Intel’s €5 billion investment in Leixlip is a powerful vote of confidence in Ireland, our skilled workforce, and our position at the heart of Europe’s most advanced manufacturing ecosystem. A significant day for the Irish economy. https://t.co/gIuu9LJNU9 #Intel #Ireland #Manufacturing #IE

Today, the EU adopted its cyber sanctions package and exposed malicious cyber actors in Russia, incl. the FSB. Finland condemns Russia’s malicious cyber activities and the misuse of the cyber ecosystem. In response, I have summoned the Ambassador of the Russian Federation. #CyberSanctions #Finland #Russia #EU #RU #FN

Je considère que les réserves agricoles en eau sont nécessaires dans un contexte d'adaptation au changement climatique. Mais les canicules de 2026 m'auront aussi conforté dans une conviction que je défends depuis longtemps : on ne luttera pas contre les stress thermiques uniquement avec l'irrigation. Il faut aller beaucoup plus loin. C'est là que se situe le véritable débat. A mon goût, la question n'est pas seulement de savoir s'il faut stocker de l'eau car ça sera inévitable. Elle est surtout de savoir dans quel projet agricole cette eau s'inscrit. Cette image satellite (source : sentinel, centre-ouest de la France) montre deux choses : 1⃣ Les parcelles irriguées sont, bien sûr, en meilleur état que les parcelles non irriguées. 2⃣ Mais en 2026, elles souffrent malgré tout beaucoup plus qu'en 2025. L'irrigation ne compense pas les effets des chaleurs extrêmes lors de l'implantation, de la croissance ou de la reproduction des cultures. Lorsque certains seuils thermiques sont dépassés, l'eau ne suffit plus à éviter les pertes de rendement. Cet exemple n'est malheureusement pas isolé. J'ai consulté plusieurs dizaines de situations similaires dans le Centre-Ouest, et le constat est le même. L'irrigation n'est donc qu'une pièce du puzzle de l'agriculture de demain. Elle doit s'accompagner d'autres évolutions majeures : 1⃣ Faire évoluer les filières. Il faudra progressivement transitionner vers des espèces et des variétés plus tolérantes à la chaleur et moins exigeantes en eau. Cela implique aussi de construire de nouvelles filières. Cette transition ne peut pas reposer uniquement sur les agriculteurs (notamment en terme économique) : industriels, distributeurs, consommateurs, recherche et pouvoirs publics doivent avancer ensemble, de manière coordonnée. On a besoin d'une vision étatique soutenue à long terme. 2⃣ Repenser les paysages agricoles. Haies, arbres, bandes enherbées ou mosaïques paysagères permettent de ralentir le vent, de limiter l'évaporation, de favoriser l'infiltration de l'eau et de créer des microclimats plus favorables. Là encore, ces services rendus à la société devraient être rémunérés. En Suisse, par exemple, certains services écosystémiques assurés par les agriculteurs sont financés par les collectivités. Il est hors de question que ces transitions reposent uniquement sur le dos des agriculteurs. 3⃣ Restaurer les sols. Le sol est une ressource stratégique. Toutes les pratiques qui renforcent sa structure, sa vie biologique et sa capacité à stocker l'eau (réduction du travail du sol, couverts végétaux lorsque les conditions le permettent, augmentation de la matière organique) devront être privilégiées. Mais cette transition entraîne souvent, selon les contextes pédoclimatiques, une baisse de rendement pendant plusieurs années. Ce risque économique ne peut pas être assumé par les seuls agriculteurs : il doit être partagé par l'ensemble de la chaîne alimentaire et accompagné par les politiques publiques. 4⃣ Poursuivre les progrès génétiques. La sélection variétale devra continuer à améliorer l'efficience de l'utilisation de l'eau, la capacité des systèmes racinaires à explorer le sol, la régulation de la transpiration ainsi que la résistance des cultures aux fortes chaleurs, notamment pendant la floraison et le remplissage des grains. En revanche, je ne me prononce pas sur les nouvelles techniques génomiques : je ne maîtrise pas suffisamment ce sujet pour avoir un avis éclairé. 5⃣Repenser l'élevage. Le lien entre élevage et cultures est essentiel au fonctionnement d'un terroir : fertilisation organique des sols, entretien des zones humides, limitation du risque d'incendie par le pâturage, maintien des paysages bocagers et de nombreux services écosystémiques. En revanche, dans les régions où les ressources fourragères estivales deviennent de plus en plus limitées sous l'effet du changement climatique, il faudra adapter progressivement les systèmes d'élevage. Cela pourra passer, selon les territoires, par des races plus rustiques, des animaux de plus petit gabarit ou encore des espèces moins exigeantes en fourrage, comme les caprins. En parallèle, une évolution de notre consommation est également nécessaire. Réduire les importations de viande produite dans des conditions parfois moins durables et privilégier une viande française, issue de systèmes plus résilients, constitue un levier cohérent pour limiter les émissions de gaz à effet de serre tout en soutenant notre agriculture. En résumé, l'irrigation est une composante importante de l'adaptation, mais elle ne constitue en aucun cas une solution miracle. En agriculture, les solutions sont presque toujours multifactorielles. Miser sur un seul levier serait prendre le risque d'une maladaptation. C'est en combinant plusieurs approches que nous construirons une agriculture réellement résiliente face au changement climatique. #AgricultureDurable #ChangementClimatique #Irrigation

Si la FSF était managée comme une entreprise de très haut niveau, nous n’en serions certainement pas là aujourd’hui. Une fédé moderne ne peut plus être dirigée uniquement avec une logique administrative ou en fonction des urgences du moment. Elle doit être gouvernée comme une organisation performante, avec une vision stratégique à long terme, des objectifs mesurables, une gouvernance exemplaire, des indicateurs de performance et une vraie culture du résultat. Une entreprise de haut niveau anticipe les risques, diversifie ses sources de revenus, investit dans son capital humain, développe sa marque, fidélise ses partenaires et met en place une organisation où les compétences priment sur les considérations personnelles. Elle ne dépend pas uniquement de quelques ressources, mais construit un modèle économique solide et durable. La FSF devrait fonctionner selon les mêmes standards : professionnalisation de l’administration, planification sur plusieurs années, développement du football amateur et professionnel, investissement dans la formation des entraîneurs, des arbitres et des dirigeants, valorisation des compétitions nationales, stratégie marketing ambitieuse, politique de sponsoring et de merchandising innovante et transparence totale dans la gestion des ressources. Les succès sportifs ne doivent pas masquer les insuffisances structurelles. Une institution performante ne se juge pas seulement aux trophées remportés, mais aussi à sa capacité à créer un écosystème durable, capable de produire des talents, d’attirer des investisseurs, de renforcer les clubs et de préparer l’avenir. L’équipe nationale doit vraiment être un environnement exclusivement consacré à la performance sportive. Les dirigeants administratifs doivent rester dans leur rôle de définir la stratégie, d’assurer la bonne gouvernance, mobiliser les ressources, de représenter l’institution et mettre le staff technique dans les meilleures conditions possibles. En revanche, ils ne devraient pas intervenir dans la préparation sportive quotidienne. Dans les plus grandes organisations sportives, les membres de la gouvernance n’ont aucune raison de passer leurs journées autour des terrains d’entraînement. Les séances doivent être exclusivement réservées au sélectionneur, à son staff, aux joueurs et aux personnels techniques directement concernés. Chacun doit rester dans son domaine de compétence. Il en va de même pour la vie du groupe. Nos Lions doivent évoluer dans une véritable bulle de performance. Les dirigeants qui n’exercent aucune fonction technique n’ont pas vocation à loger dans le même hôtel que la sélection. Ils peuvent parfaitement être hébergés dans un établissement situé à proximité afin d’assurer leurs obligations protocolaires, institutionnelles ou administratives, sans empiéter sur le quotidien de l’équipe. Toutes les questions extra-sportives (relations institutionnelles, accueil des invités, protocole, partenariats, communication ou réunions administratives) doivent être traitées en dehors de la tanière. La sélection nationale doit rester un sanctuaire dédié au football, où les joueurs ne pensent qu’à récupérer, s’entraîner, analyser leurs adversaires et préparer les matchs dans un climat serein. Les grandes nations ont compris qu’une performance de haut niveau passe aussi par une organisation de haut niveau. La discipline organisationnelle est aussi importante que la discipline tactique. Plus les rôles sont clairement définis, plus chacun est responsabilisé, et plus les conditions de la performance sont réunies. Le football est aujourd’hui une vraie industrie, où les fédérations qui réussissent sont celles qui ont compris qu’il fallait adopter les méthodes de management des meilleures entreprises : innovation, rigueur, excellence opérationnelle, responsabilité et évaluation permanente des performances. C’est à ce prix que la FSF deviendra une institution forte, respectée et capable de porter durablement le développement du football. #Football #GestionSportive #Performance

VICTOR WEMBANYAMA POURRAIT NE PAS PRENDRE LE MAX CET ÉTÉ 😳 @JakeLFischer nous apprend que notre Wemby national pourrait avoir accepté un contrat inférieur à celui auquel il pouvait prétendre lors de sa prolongation estival ! Une ristourne qui permettrait aux Spurs d'avoir une plus grande flexibilité sur les prochaines années ! Victor serait donc un compétiteur et un jeune homme intelligent qui comprend son écosystème. Étonnant 😎👽 #VictorWembanyama #NBA #Spurs

At TAK Dry Fruit in Mazar-e-Sharif, I saw how @UNDP’s ecosystem approach creates jobs across the economy. Here, support to farmers, local infrastructure & private enterprise is helping this business grow and employ over 300 women. This is what investment in recovery looks like. https://t.co/RKXBT7N1SQ #EcosystemApproach #JobCreation #InvestmentInRecovery #AFG

Aujourd'hui encore, la France a dépassé les 40°C. S'il vous plaît, ne banalisons pas ce seuil. En 10 ans, le nombre de relevés supérieurs à 40°C a été multiplié par 50. On est passé d'un phénomène exceptionnel (à peine une occurrence par an) à un phénomène récurrent (dépassé parfois plus de 100 fois sur une année). Alors pourquoi vous demander de ne pas banaliser les 40°C ? Parce que nous, humains, pouvons nous abriter, nous rafraîchir et nous protéger. Le vrai problème, ce sont nos forêts. Les arbres possèdent une capacité d'adaptation thermique, mais au-delà de leurs limites apparaissent brûlures, défoliation (chute des feuilles), mortalité de rameaux, voire dépérissement. Nous ne sommes pas les seuls à subir le changement climatique : les écosystèmes, dont nous sommes responsables de l'altération, sont encore plus durement touchés. En seulement sept ans, la vitesse de dépérissement des arbres a augmenté de 80 %. #ChangementClimatique #Réchauffement climatique #ProtectionDesForêts

The true impact of the Green Corridor lies in the opportunities it creates for people and communities while safeguarding one of the world’s most important ecosystems. This is what sustainable development through Global Gateway looks like: protecting nature by making it a source https://t.co/2aAQCnJkjc #GreenCorridor #SustainableDevelopment #GlobalGateway #Nocountrycodesarepresentinthetweet.

The ecosystem is preparing for economic panic, engineered protests and strategic paralysis across India.For nearly 18 months, India has been hit by a series of events so strangely synchronized that senior figures in the country’s strategic community now believe coincidence is no #India #EconomicPanic #StrategicParalysis #IN